O W. Edwards Deming, o Centro para a Qualidade, a Produtividade e a Competitividade

Sobre o Dr. W. Edwards Deming

W. Edwards Deming foi um assessor, consultor, autor e professor de alguns dos mais influentes empresários, empresas e científicos pioneiros da reengenharia de processos de negócios., Ele foi descrito como um herói popular nacional no Japão, onde ele foi diretamente responsável por inspirar e guiar a ascensão espetacular da indústria japonesa após a Segunda Guerra Mundial, bem como o guru original da ciência de gestão, e fundador da terceira onda da Revolução Industrial. Sua extensa lista de obras publicadas inclui quase 200 artigos, artigos e livros.nascido em 1900, Deming foi treinado como físico, frequentando a Universidade de Wyoming e a Universidade do Colorado antes de receber seu PhD na Universidade Yale em 1928., He became a student of Walter Shewhart (who led the quality control effort during the war and developed Statistical Quality Control) while working at Bell Telephone Laboratories.in 1946, Dr. Deming led the formation of the American Society for Quality Control and became a professor of statistics in the Graduate School of Business Administration at New York University.em 1947, ele foi recrutado para ajudar o Japão a se preparar para o censo de 1951., Três anos depois, em 1950, ele deu o primeiro em uma dúzia de conjuntos de palestras, começando com a União de cientistas e engenheiros japoneses (JUSE), incluindo Ichiro Ishikawa, o presidente da JUSE.

os japoneses estabeleceram o Prêmio Deming em 1951 para contribuições individuais na teoria estatística e para as empresas que aplicam estatísticas.

durante o período de suas lendárias atividades de turnaround no Japão, em que ele treinou 20.000 engenheiros em métodos estatísticos rudimentares em 10 anos, Deming continuou uma missão semelhante nos Estados Unidos., No entanto, os americanos demoraram muito mais tempo a prestar atenção aos seus ensinamentos.em 1980, Deming foi “descoberto” na América em um programa de televisão da NBC intitulado “If Japan Can … Why Can’T We?”

em 1982, ele publicou Qualidade, Produtividade e posição competitiva, e em 1986, ele publicou a primeira edição do Out of the Crisis.Dr. Deming ingressou na Escola de negócios da Universidade Columbia em 1988, a convite do Professor John Whitney. Este centro foi criado para honrar as realizações do Dr. Deming após a sua morte em 1993.,Em raros momentos em que ele não estava cumprindo sua missão de melhorar a gestão de corporações internacionais, Deming poliu suas habilidades como organista e compositor de música. Sua versão do hino nacional, que trata de pessoas com incapacidade para acertar todas as notas, serve como uma metáfora para um de seus pontos para a gestão: não culpe os cantores (trabalhadores) se a canção é escrita mal (o sistema é o problema); em vez disso, reescrever a música (e corrigir o sistema). Na vida e na arte, Deming simplesmente queria tornar mais fácil para as pessoas cantarem.

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