over Dr.W. Edwards Deming
W. Edwards Deming was een adviseur, consultant, auteur en leraar voor enkele van de meest invloedrijke zakenlieden, bedrijven en wetenschappelijke pioniers op het gebied van business process reengineering., Hij is beschreven als een nationale volksheld in Japan, waar hij direct verantwoordelijk was voor het inspireren en begeleiden van de spectaculaire opkomst van de Japanse industrie na de Tweede Wereldoorlog, evenals de oorspronkelijke management science goeroe, en oprichter van de derde golf van de Industriële Revolutie. Zijn uitgebreide lijst van gepubliceerde werken bevat bijna 200 papers, artikelen en boeken.= = levensloop = = Deming werd geboren in 1900 en studeerde aan de Universiteit van Wyoming en de Universiteit van Colorado., Hij werd een student van Walter Shewhart (die de kwaliteitscontrole tijdens de oorlog leidde en statistische kwaliteitscontrole ontwikkelde) terwijl hij werkte bij Bell Telephone Laboratories.in 1946 leidde Dr. Deming de oprichting van de American Society for Quality Control en werd hoogleraar statistiek aan de Graduate School Of Business Administration aan de New York University.in 1947 werd hij gerekruteerd om Japan te helpen zich voor te bereiden op de volkstelling van 1951., Drie jaar later, in 1950, gaf hij de eerste in een dozijn colleges, te beginnen met de Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE), waaronder Ichiro Ishikawa, de president van JUSE.de Japanners hebben in 1951 de Deming-prijs ingesteld voor individuele bijdragen in de statistische theorie en voor bedrijven die statistieken toepassen.tijdens de periode van zijn legendarische turnaround-activiteiten in Japan, waarin hij binnen 10 jaar 20.000 ingenieurs in rudimentaire statistische methoden trainde, voerde Deming een soortgelijke missie uit in de Verenigde Staten., Echter, het duurde de Amerikanen veel langer om aandacht te besteden aan zijn leer.in 1980 werd Deming “ontdekt” in Amerika in een televisieprogramma van NBC getiteld “If Japan Can … Why Can’ t We?in 1982 publiceerde hij Quality, Productivity, and Competitive Position, en in 1986 publiceerde hij de eerste editie van Out of the Crisis.Dr. Deming trad in 1988 toe tot de Graduate School Of Business aan de Columbia University op uitnodiging van Professor John Whitney. Dit centrum werd opgericht ter ere van Dr. Deming ‘ s prestaties na zijn dood in 1993.,Op zeldzame momenten dat hij zijn missie om het management van internationale corporaties te verbeteren niet nazette, poetste Deming zijn vaardigheden als organist en muziekcomponist op. Zijn versie van het volkslied, waarin wordt ingegaan op het onvermogen van mensen om alle noten te raken, dient als metafoor voor een van zijn punten voor het management: geef de zangers (arbeiders) niet de schuld als het lied slecht is geschreven (het systeem is het probleem); in plaats daarvan, herschrijf de muziek (fix het systeem). In het leven en in de kunst wilde Deming het gewoon makkelijker maken voor mensen om te zingen.