om Dr.W. Edwards Deming
W. Edwards Deming var rådgivare, konsult, författare och lärare till några av de mest inflytelserika affärsmän, företag och vetenskapliga pionjärer inom affärsprocessen reengineering., Han har beskrivits som en nationell folklig hjälte i Japan, där han var direkt ansvarig för att inspirera och vägleda den spektakulära ökningen av Japanska industrin efter andra Världskriget, liksom den ursprungliga management science guru och grundare av den tredje vågen av den Industriella Revolutionen. Hans omfattande lista över publicerade verk innehåller nästan 200 papper, artiklar och böcker.
född 1900, Deming utbildades som fysiker, deltar i University of Wyoming och University of Colorado innan han fick sin doktorsexamen vid Yale University 1928., Han blev student av Walter Shewhart (som ledde kvalitetskontrollen under kriget och utvecklade statistisk kvalitetskontroll) medan han arbetade på Bell Telephone Laboratories.
1946, Dr. Deming ledde bildandet av American Society for Quality Control och blev professor i statistik vid Graduate School of Business Administration vid New York University.
1947 rekryterades han för att hjälpa Japan att förbereda sig för 1951 års folkräkning., Tre år senare, 1950, gav han den första i ett tiotal uppsättningar av föreläsningar, börjar med Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE), inklusive Ichiro Ishikawa, den JUSE ordförande.
japanerna etablerade Demingpriset 1951 för individuella bidrag i Statistisk teori och för företag som tillämpar statistik.
under sin legendariska turnaround-verksamhet i Japan, där han utbildade 20 000 ingenjörer i rudimentära statistiska metoder inom 10 år, fortsatte Deming ett liknande uppdrag i USA., Det tog dock amerikanerna mycket längre tid att uppmärksamma hans läror.
1980 upptäcktes Deming i Amerika i ett NBC-tv-program med titeln ” Om Japan kan … Varför kan vi inte?”
1982 publicerade han kvalitet, produktivitet och konkurrensposition, och 1986 publicerade han den första upplagan av Out of the Crisis.
Dr Deming gick Graduate School of Business vid Columbia University 1988 på inbjudan av Professor John Whitney. Detta centrum skapades för att hedra Dr Demings prestationer efter hans död 1993.,I sällsynta ögonblick när han inte fullföljde sitt uppdrag att förbättra förvaltningen av internationella företag, polerade Deming sina färdigheter som organist och musikkompositör. Hans version av nationalsången, som behandlar människors oförmåga att träffa alla anteckningar, fungerar som en metafor för en av hans ledningspunkter: skyll inte på sångarna (arbetare) om låten är skriven dåligt (systemet är problemet); skriv istället om musiken (fixa systemet). I livet och i konsten ville Deming helt enkelt göra det lättare för människor att sjunga.