– W. Edwards Deming Center für Qualität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit

Über Dr. W. Edwards Deming

W. Edwards Deming war ein Berater, Berater, Autor und Dozent an einigen der einflussreichsten Geschäftsleute, Unternehmen und wissenschaftliche Pioniere des business process reengineering., Er wurde als nationaler Volksheld in Japan beschrieben, wo er direkt dafür verantwortlich war, den spektakulären Aufstieg der japanischen Industrie nach dem Zweiten Weltkrieg zu inspirieren und zu leiten, sowie der ursprüngliche Management Science Guru und Gründer der dritten Welle der industriellen Revolution. Seine umfangreiche Liste der veröffentlichten Werke umfasst fast 200 Papiere, Artikel und Bücher.

Geboren 1900, wurde Deming als Physiker ausgebildet und besuchte die University of Wyoming und die University of Colorado, bevor er 1928 an der Yale University promovierte., Er wurde Schüler von Walter Shewhart (der während des Krieges die Qualitätskontrolle leitete und die statistische Qualitätskontrolle entwickelte), während er in den Bell Telephone Laboratories arbeitete.

1946 leitete Dr. Deming die Gründung der American Society for Quality Control und wurde Professor für Statistik an der Graduate School of Business Administration der New York University.

1947 wurde er rekrutiert, um Japan bei der Vorbereitung der Volkszählung 1951 zu helfen., Drei Jahre später, 1950, hielt er den ersten von einem Dutzend Vorträgen, beginnend mit der Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE), darunter Ichiro Ishikawa, der JUSE-Präsident.

Die Japaner gründeten 1951 den Deming-Preis für individuelle Beiträge in der statistischen Theorie und für Unternehmen, die Statistiken anwenden.

Während seiner legendären Turnaround-Aktivitäten in Japan, in denen er innerhalb von 10 Jahren 20.000 Ingenieure in rudimentären statistischen Methoden ausbildete, verfolgte Deming eine ähnliche Mission in den USA., Die Amerikaner brauchten jedoch viel länger, um auf seine Lehren zu achten.

1980 wurde Deming in Amerika in einer NBC-Fernsehsendung mit dem Titel „If Japan Can … Why Can‘ t We?“

1982 veröffentlichte er Qualität, Produktivität und Wettbewerbsposition und 1986 veröffentlichte er die erste Ausgabe von Out of the Crisis.

Dr. Deming trat 1988 auf Einladung von Professor John Whitney in die Graduate School of Business der Columbia University ein. Dieses Zentrum wurde geschaffen, um Dr. Demings Leistungen nach seinem Tod im Jahr 1993 zu ehren.,In seltenen Momenten, in denen er seine Mission zur Verbesserung des Managements internationaler Unternehmen nicht verfolgte, verfeinerte Deming seine Fähigkeiten als Organist und Musikkomponist. Seine Version der Nationalhymne, die die Unfähigkeit der Menschen anspricht, alle Noten zu treffen, dient als Metapher für einen seiner Punkte für das Management: Beschuldige die Sänger (Arbeiter) nicht, wenn das Lied schlecht geschrieben ist (das System ist das Problem); stattdessen schreibe die Musik neu (repariere das System). Im Leben und in der Kunst wollte Deming es den Menschen einfach leichter machen zu singen.

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