O Dr. W. Edwards Deming
W. Edwards Deming byl poradce, konzultant, autor, učitel na některé z nejvíce vlivných podnikatelů, podniků a vědeckých průkopníků business process reengineering., On byl popisován jako národní hrdina v Japonsku, kde byl přímo odpovědný za inspirující a vedení vzestupu Japonského průmyslu po druhé Světové Válce, stejně jako původní řízení vědy guru a zakladatel třetí vlna Průmyslové Revoluce. Jeho rozsáhlý seznam publikovaných děl zahrnuje téměř 200 dokumentů, článků a knih.
Narodil se v roce 1900, Deming byl vyškolen jako fyzik, navštěvoval University of Wyoming a University of Colorado, než získal doktorát na Yale University v roce 1928., Stal se studentem Waltera Shewharta (který vedl úsilí o kontrolu kvality během války a vyvinul statistickou kontrolu kvality) při práci v Bell Telephone Laboratories.
V roce 1946 Dr. Deming vedl tvorbu Americké Společnosti pro Kontrolu Kvality a stal se profesorem statistiky na Graduate School of Business Administration na Univerzitě v New Yorku.
v roce 1947 byl přijat, aby pomohl Japonsku připravit se na sčítání lidu v roce 1951., O tři roky později, v roce 1950, on dal první tucet sad přednášek, počínaje Svaz Japonských Vědců a Inženýrů (JUSE), včetně Ichiro Ishikawa, JUSE prezident.
Japonci založili cenu Deming v roce 1951 za jednotlivé příspěvky ve statistické teorii a pro společnosti uplatňující statistiku.
Během období jeho legendární obrat aktivity v Japonsku, v které trénoval 20,000 inženýři v základní statistické metody v 10 letech, Deming sleduje podobnou misi ve Spojených Státech., Američanům však trvalo mnohem déle, než věnovali pozornost jeho učení.
v roce 1980 byl Deming „objeven“ v Americe v televizním programu NBC s názvem “ Pokud Japonsko může … proč nemůžeme?“
v roce 1982 publikoval kvalitu, produktivitu a konkurenční postavení a v roce 1986 vydal první vydání Out of the Crisis.
Dr. Deming nastoupil na postgraduální školu podnikání na Columbia University v roce 1988 na pozvání profesora Johna Whitneyho. Toto centrum bylo vytvořeno na počest úspěchů Dr. Deminga po jeho smrti v roce 1993.,Ve vzácných chvílích, kdy on nebyl uskutečňování jeho mise na zlepšení řízení mezinárodních korporací, Deming leštil jeho dovednosti jako varhaník a hudební skladatel. Jeho verze státní hymny, která se zabývá lidmi, neschopnost zasáhnout všechny poznámky, slouží jako metafora pro jeden z jeho bodů pro management: nedivím zpěváci (pracovníků) je-li píseň je napsáno špatně (systém je problém); místo toho, přepsat hudbu (oprava systému). V životě a v umění, Deming prostě chtěl usnadnit lidem zpívat.