外国投資
海外金融証券および物的資産の購入における国内市民および企業および政府による投資-外国直接投資（FDI）。, 金融資産への外国投資（ポートフォリオ投資）、特にユニット信託や年金基金などの機関投資家による投資は、主にリスクの分散と同等の国内投資よりも高いリターンを得るために行われている。 新しい製造工場および販売子会社への外国直接投資（GREENFIELD INVESTMENT）または確立された海外事業の買収は、多国籍企業（多国籍企業）によって行われます。 資本移動を参照。,
国際投資は、長い間、資源配分-移転メカニズムとして国際貿易を補完してきましたが、ここ数十年では、多国籍企業の拡大に伴い、大幅に重要になっ 多国籍企業とは、所得を生み出す資産（工場、オフィスなど）を所有するある国（家庭またはソース国）に設立された事業です。 -他の国または国（ホスト国）で。, 多くの多国籍企業が、輸出入、外国パートナーとの戦略的提携、および完全所有のFDIを組み合わせて、事業のためのソースインプットを使用し、製品を生産および市場に投入する傾向は、世界貿易および投資のより複雑なパターンにつながっている。 したがって、例えば、異なる企業間の腕の長さの輸出と輸入を含むいくつかの国際貿易フローは、”内面化”されており、垂直統合されたMNC内の子会社内移転を通じて行われるようになっている。, MNCによる特定の市場への輸出は、その需要に応えるための現地生産工場の設立に置き換えられた場合もあれば、外国工場の設立によって貿易が拡大され、隣接する市場に供給するための輸出拠点として使用される場合もある。 したがって、国間の貿易と投資の関係は、いずれか/または状況ではなく、相互に関連した動的なプロセスとして見なされる必要があります（海外市場サービ,
企業によるFDIは、競争上の優位性、すなわちコストと価格の削減、マーケティングリーチと有効性の改善を達成するために行われている（海外市場サービス これらのミクロ経済的考察に加えて、国内経済に対するマクロ経済的影響は大きなものとなり得る。, 外資系企業による内向き投資は、国内の貯蓄と投資の不十分なレベルを”補う”ことができ、新しい雇用を創出し、”技術移転”を通じて、新しい産業プロセスと製品を導入し、新しいスキルと慣行を付与することによって、国の経済能力を向上させるのに役立ちます。 借方側では、外国企業が国内の主要産業を支配するようになった場合の国家主権の喪失と、外国資本流入の逆転による悪影響に関する懸念がしばしば提起されている。, これは、例えば、英国経済に対するFDI流入の影響はかなりのものであると述べた。 2003/04年の外資系企業は、すべての製造会社の1％未満を占めていましたが、その事業の典型的な大規模な性質のために、彼らは英国の労働力の17％、英国総生産量の26％、英国総投資の33％を占めていました。 （出典：ビジネスモニター、PA1002、2005）。
“実質経済”に対する直接投資の影響に加えて、国の国際収支にも財政的影響があります。, 投資の支払いに必要な最初の”一回限りの流出/流入”は資本勘定取引として現れ、その後の年間収入は利益、配当および利息の形で流れるが、経常収支の”不可視”コンポーネントの領収書または借方として現れる。 2000-03年のFDIフローは26億USドルであった。
図。 76は、2000-03年の対外直接投資フローの主要国と対内直接投資フローの主要国を一覧表示しています。, 英国は海外の主要投資家であり、対内投資の主要な欧州諸国であることに留意されたい。 イギリスの投資を参照。