l’investissement étranger

Fig. 76 investissements étrangers. Vers l’extérieur et vers l’intérieur des flux d’IDE par pays leaders, 2000-03. Source: statistiques de la Balance des paiements, FMI 2004.

investissement étranger

investissement des citoyens et des entreprises d’un pays et du gouvernement dans l’achat de titres financiers et d’actifs physiques à l’étranger – investissement direct étranger (F)., Les investissements étrangers dans des actifs financiers (investissements de portefeuille), en particulier par des investisseurs institutionnels tels que les fiducies de placement collectif et les fonds de pension, visent principalement à diversifier les risques et à obtenir des rendements plus élevés que ceux qui seraient obtenus sur des investissements nationaux comparables. Les investissements étrangers directs dans de nouvelles usines de fabrication et filiales de vente (GREENFIELD INVESTMENT) ou l’acquisition d’entreprises établies à l’étranger sont entrepris par des sociétés multinationales. Voir mouvement des capitaux.,

l’investissement International a longtemps complété le commerce INTERNATIONAL en tant que mécanisme d’allocation et de transfert des ressources, mais au cours des dernières décennies, il est devenu beaucoup plus important avec l’expansion des multinationales. Une société multinationale est une entreprise constituée dans un pays (le pays d’origine ou le pays d’origine) qui possède des actifs générateurs de revenus-usines, bureaux, etc. – dans un ou plusieurs autres pays (Pays d’accueil)., La propension de nombreuses multinationales à utiliser une combinaison d’importations/exportations, d’alliances stratégiques avec des partenaires étrangers et d’IED en propriété exclusive pour s’approvisionner en intrants pour leurs opérations et pour produire et commercialiser leurs produits a conduit à une configuration plus complexe du commerce et de l’investissement mondiaux. Ainsi, par exemple, certains flux commerciaux internationaux impliquant des exportations et des importations sans lien de dépendance entre différentes entreprises ont été « internalisés » et sont maintenant effectués par le biais de transferts intra-filiales au sein d’une multinationale verticalement intégrée., Dans certains cas, l’exportation vers un marché particulier par une multinationale a été remplacée par l’établissement d’une usine de production locale pour répondre à cette demande localement; dans d’autres cas, le commerce a été élargi par l’établissement d’une usine étrangère qui sert ensuite de base d’exportation pour approvisionner les marchés adjacents. Par conséquent, les relations commerciales et d’investissement entre les pays doivent être considérées comme un processus interdépendant et dynamique plutôt que comme une situation ou une situation (voir stratégie de service des marchés étrangers).,

l’IED des entreprises vise à obtenir des avantages concurrentiels – réduction des coûts et des prix, amélioration de la portée et de l’efficacité de la commercialisation (voir stratégie de service des marchés étrangers). Outre ces considérations microéconomiques, les effets macroéconomiques sur l’économie nationale peuvent être considérables., Les investissements étrangers peuvent « compléter » un niveau insuffisant d’épargne et d’investissement intérieurs, créer de nouveaux emplois et, par le biais du « transfert de technologie », servir à améliorer les capacités économiques du pays en introduisant de nouveaux procédés et produits industriels et en transmettant de nouvelles compétences et pratiques. Du côté du débit, on craint souvent la perte de souveraineté nationale si des entreprises étrangères venaient à dominer des industries nationales clés et les effets néfastes d’un renversement des entrées de capitaux étrangers., Cela dit, l’impact des entrées d’F sur l’économie britannique, par exemple, a été considérable. En 2003-2004, les entreprises à capitaux étrangers représentaient moins de 1% de toutes les entreprises manufacturières, mais en raison de la nature typique de leurs activités à grande échelle, elles représentaient 17% de la main-d’œuvre britannique, 26% de la production totale du Royaume-Uni et 33% de l’investissement total du Royaume-Uni. (Source: le Moniteur professionnel, PA1002,2005).

outre les effets de l’IED sur l’économie « réelle », il existe également un effet financier sur la BALANCE des paiements d’un pays., Les sorties/entrées ponctuelles initiales de devises nécessaires au paiement de l’investissement apparaissent comme une transaction sur le compte de capital, tandis que les flux de revenus annuels ultérieurs sous forme de bénéfices, de dividendes et d’intérêts apparaissent comme des recettes ou des débits dans la composante « invisibles » du compte courant. Au cours de la période triennale 2000-2003, les flux D’IED se sont élevés à 2,6 milliards de dollars.

Fig. 76 répertorie les principaux pays dans les sorties d’IED et les principaux pays dans les entrées d’IED pour 2000-03., On notera que le Royaume-Uni est un investisseur étranger majeur et le premier pays européen pour les investissements étrangers. VOIR investir au Royaume-Uni.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Aller à la barre d’outils