Du har förmodligen hört folk i ditt företag prata om både strategi och taktik. Dessa är vanliga termer och kastas regelbundet i artiklar online och på kontoret-och är ofta förvirrade. Så, vi är här för att sätta rekordet rakt på skillnaden mellan taktik och strategi.
det finns en hel del skillnader mellan strategi och taktisk planering., Kort sagt, strategisk planering används för att ange destination och hur du ska komma dit, och taktisk planering beskriver de specifika åtgärder du ska ta längs vägen. Nedan kommer vi att förklara på strategi vs taktik, skillnaderna och likheterna mellan de två, och förklara hur du kan spåra utvecklingen av varje.
strategi Vs. taktik: skillnaden
om 2500 år sedan, skrev kinesiska militära strateg Sun Tzu ” the art of War.”I det, sade han,” strategi utan taktik är den långsammaste vägen till seger. Taktik utan strategi är bullret före nederlag.,”Taktik och strategi är inte i strid med varandra-de är på samma lag. (Och de har varit i många århundraden!) Så här definierar vi det taktiska kontra det strategiska:
- strategin definierar dina långsiktiga mål och hur du planerar att uppnå dem. Med andra ord ger din strategi dig den väg du behöver för att uppnå din organisations uppdrag.
- taktik är mycket mer konkret och är ofta inriktade mot mindre steg och en kortare tidsram längs vägen. De omfattar bästa praxis, särskilda planer, resurser etc. De kallas också ”initiativ.,”
Vad gör en bra strategi?
en solid strategi återspeglar organisationens kärnvärden. Ditt strategiska team bör samla in synpunkter från hela organisationen för att säkerställa att det finns anpassning mellan strategin och varje avdelnings prioriteringar. Alla strategier bör vara angripbara.
När du skapar en bra strategi, fokusera på önskat slutresultat (målet). Din strategi är grunden för alla aktiviteter inom organisationen, och hur den är utformad kommer att vägleda beslutsfattandet när dina lag arbetar för att uppnå dessa mål., Till exempel, om ett möbelföretag har ett mål att utöka marknadsandelen, kan dess strategi omfatta att erbjuda de mest konkurrenskraftiga priserna och alltid vara i lager av gemensamma erbjudanden. Ledarskapsteam kommer att fatta beslut som prioriterar lägre kostnader.
Vad gör en bra taktik?
en bra taktik har ett tydligt syfte som hjälper din strategi. Den har en ändlig tidslinje under vilken specifika aktiviteter kommer att slutföras och deras effekter mäts.,
en taktik för möbelföretaget skulle vara att analysera tillverkningsprocesser för att minimera avfall och ineffektivitet, vilket minskar kostnaden och i förlängningen priserna för kunderna. Företaget kan tydligt mäta taktikens framgång genom att jämföra sina kostnader före och efter analysen.
övergripande är tumregeln för att förstå skillnaden mellan strategi och taktik, ”Tänk strategiskt, agera taktiskt.,”
Här är några exempel på hur strategi och taktik interagerar som hjälper dig att skilja mellan de två termerna:
- strategin bygger på omfattande forskning, planering och intern reflektion. Det är en långsiktig vision, medan taktik är kortsiktiga åtgärder. Om din marknadsföringsstrategi till exempel är att förbättra ditt inflytande och prestanda i sociala medier, kan din taktik vara att bestämma de bästa kanalerna för ditt företag och de mest effektiva meddelandena för din publik., Strategier kan förändras för att anpassa sig till nya interna eller externa faktorer i en organisation, men dessa förändringar bör inte göras lättvindigt. Taktik kan förändras baserat på framgången med din strategi. Det är mycket lättare att justera taktik till kurs-korrekt än det är att se över din strategi, så se till att din strategiska planering är grundlig.
- strategi och taktik fungerar tillsammans som medel för att ett slut. Om din strategi är att klättra ett berg, kan en viktig del av din strategi vara att bestämma vilken sida av berget du ska klättra., Din taktik skulle vara det redskap du skulle köpa, vem du skulle ta med dig, din kompletta resa plan, hur lång tid det skulle ta att komma dit, vilken säsong du skulle gå in, och så vidare. En strategi utan taktik kommer aldrig att utföras eller hjälpa dig att uppnå dina mål.
- strategi och taktik måste alltid vara i linje med varandra. Du kan vara verkligen enamored med ett visst projekt (dvs en taktik), men det är bara värt att fullfölja om det stämmer överens med din långsiktiga strategi. Således bör din strategi informera vilken taktik din organisation kommer att utföra eller finansiera.,
- den bästa strategin och taktiken täcker fortfarande inte allt. Eftersom resurserna är ändliga, att välja rätt strategi och motsvarande taktik säkerställer dina ansträngningar riktas mot att uppnå din vision på det mest effektiva sättet möjligt.
spåra utvecklingen av din strategi & taktik
låt oss säga att din organisations övergripande uppdrag är att minska det koldioxidavtryck som människor bidrar till., Om din strategi är att minska koldioxidutsläppen i ett visst område med en viss procentandel, kan ett mål vara att utbilda människor om de alternativ som är tillgängliga för dem när det gäller förnybar energi. Därifrån kan du bestämma en viss taktik att använda skulle vara en marknadsföringskampanj via tv-annonser. Därifrån spårar du de resurser du behöver för det här projektet och börjar kolla upp saker som att hyra en producent, skriva ditt manus, skjuta dina scener, redigera din video och så vidare.,
Mätstrategi
nyckeltal (nyckeltal) och åtgärder är mer inriktade på att spåra din strategi. Om din strategi lyckas betyder det att du gör framsteg mot organisationens mål på hög nivå.
en bra KPI använder kvantifierbara data för att svara på frågor om framsteg och ge dig idéer om hur du ytterligare kan förbättra dessa nummer. Till exempel, om din strategi är att öka kundnöjdheten, en net promoter score (NPS) kan vara KPI., Det finns många faktorer som kan gå in i svaret för en NPS-poäng, och med hjälp av ytterligare frågor kan en organisation lära sig vilka områden som ska fokusera sina förbättringar på.
Kom ihåg att ställa in mål som specifikt beskriver dina nyckeltal och bryta ner dem i uppnåeliga tidsramar. (Här är en artikel som förklarar hur man gör det.) Ta en titt på andra organisationer på din marknad eller granska dina tidigare resultat för att välja lämpliga mål., Om din KPI prestanda verkar vara konsekvent släpar utan större oro, du kan försöka ge mål mer vikt; vissa organisationer knyta KPI prestanda till incitament som slutet av året bonusar för att uppmuntra engagemang.
Efter vårt tidigare exempel, om ditt mål är att få fler människor som använder förnybar energi i ett visst område, kan du mäta antalet personer som använder förnybar energi., Men beroende på vilken typ av framgång du såg kan du ändra din taktik och börja mäta hur framgångsrik din marknadsföringskampanj är eller antalet samtal din organisation får om din organisations uppdrag. Detta ändrar inte din strategi – det ger dig bara en ny väg att lyckas i din strategi.
redo att göra avancerad strategisk planering i din organisation? Använd vår Treårs – / femårsplan för att planera långsiktiga mål
med din taktik handlar det mer om din planering och komponenterna däri., Taktik har vanligtvis ett start-och slutdatum, vissa tilldelade resurser, och ett antal milstolpar och åtgärdspunkter för att uppnå taktiken. Du vill vara säker på att du håller varje medlem i din organisation ansvarig för de taktik de ansvarar för, så du bör alltid tilldela äganderätt när en taktik tilldelas. Sett tillsammans, kommer din taktik ger dig de konkreta steg du behöver för att spåra något som rör eller knuten till din strategi. Om du har tilldelat resurser till en taktik, kom ihåg att spåra hur de används och hur mycket budget du har kvar.,
i sammanfattning
det är lätt att tala om din strategi och din taktik som om de är samma sak. De är starkt beroende av varandra och är båda mycket viktiga att hålla reda på, men termerna bör inte användas omväxlande.
innan du genomför din strategi, se till att du har intressent buy-in och du har tagit upp några tveksamheter. När du har strukit oro och är redo att utföra, kommunicera din strategi över hela organisationen för att ge mening och sammanhang kring varje avdelnings verksamhet., Det är mycket viktigt att alla förstår din strategi. Lag bör veta hur taktiken de arbetar med bidrar till organisationens övergripande mål.
och slutligen, glöm inte att konsekvent granska och utvärdera din strategi. Ingen affärsmiljö förblir statisk, och håller strategiska recensioner för att checka in kommer att se till att du anpassar dig till eventuella förändringar och håller dig på rätt spår.
letar du efter den förkortade versionen? Här är en snygg visuell sammanfattning som belyser de viktigaste punkterna i denna jämförelse, skapad med Visme. Njut!