belöning är förmåner som tillhandahålls av arbetsgivarna, vanligtvis pengar, marknadsföring eller förmåner och tillfredsställelse härrör från själva jobbet som stolthet i sitt arbete, en känsla av prestation eller vara en del av ett lag.
– DeCenzo och Robbins
en belöning är i grunden ett tecken på uppskattning, som arbetsgivaren ger arbetstagaren för sin tjänst till företaget. Ett väl utformat belöningssystem motiverar anställda och hjälper till att bygga positivt känslomässigt svar mot jobbet., Det leder också till högre och bättre prestanda för anställda som har en direkt inverkan på produktiviteten i företaget.
inneboende belöningar
inneboende belöningar är icke-fysiska belöningar. De kan inte ses eller röras men är känslomässigt kopplade till de anställda. Med andra ord kan inneboende belöningar definieras som känslan av tillfredsställelse man finner i slutförandet av någon uppgift.
inneboende belöning är direkt relaterad till jobbprestanda eftersom en lyckad uppgift automatiskt producerar den., Högre framgång, högre kommer att vara graden av inneboende belöningar man får.
olika människor har olika uppfattning och därför finns det olika former av inneboende belöningar, varav några är:
känsla av prestation
det tar massor av ansträngningar, färdigheter och mod att utföra någon uppgift och det finns ingen bättre känsla än den glädje man känner att se sitt hårda arbete löna sig.,
ord av beröm från seniorer
anställda blir mer än glada när deras seniorer eller handledare talar några ord av uppskattning för dem framför kamrater eller medarbetare.
erkännande
alla vill vara kända på den plats där de arbetar. Det är givande för anställda när de erkänns av medarbetare och andra medlemmar i företaget för det arbete de har gjort. Om det genomförs korrekt kan anställdas erkännande gynna både arbetsgivare och anställda mer än några monetära belöningar.,
ta stolthet från jobbet
människor försöker undvika kredit när jobben är felaktigt gjort. Men de känner sig stolta över sig själva när arbetet är perfekt gjort. En sådan känsla av stolthet spelar en viktig roll för att motivera dem att ge kontinuitet för att göra ännu bättre utgångar.
arbetsfrihet eller autonomi
När anställda fortsätter att göra bättre resultat kan arbetsledare bry sig mindre om att hantera dem. Den frihet som anställda får för att fatta sitt eget beslut och arbeta enligt sitt schema är också en form av inneboende belöning.,
extra belöningar
extra belöningar är de fysiska som kommer från en extern källa (arbetsgivare) endast. En korrekt utformad extrinsic belöning kan också vara känslomässigt kopplad med de anställda som anställda värdesätter sådana belöningar.
en extra belöning är också direkt relaterad till anställdas arbetsresultat, men det är inte nödvändigt att anställda får en belöning varje gång de utför en uppgift. Det beror på företagets policy.
det finns olika sätt ett företag kan välja att belöna sina anställda., Några exempel på extra belöningar är:
betala
ett företag kan utforma bra betalning för de anställda som belöning för att bidra med sin dyrbara tid och energi för att uppnå organisationens mål. En bra betalning är motiverande och är en viktig faktor som påverkar arbetsnöjdhet.
Bonus eller provision
När ett företag tjänar vinst på grund av en persons eller en grupp anställdas ansträngningar, bör företaget uppskatta sitt bidrag genom att ge dem ytterligare betalning som bonus eller provision., Finansiella belöningar är alltid kända för att ha fått mer värde från de anställda.
löneförmåner
löneförmåner är extra förmåner till de anställda utöver deras lön. Fringe förmåner kan vara ett företags bil, gratis liv/sjukförsäkring, anställd rabatt system, Pensionsplan, etc.
förbättrat skick
en anställd spenderar mycket tid på arbetsplatsen, fyller i företagets och företagets uppgifter., Ett företag måste erkänna sådan tillskrivning och belöna sina anställda genom att tillhandahålla en bekväm arbetsyta.
bekväma möbler, luftkonditionerade rum, senaste modeller av datorer, etc är några faktorer som bidrar till en förbättrad arbetsyta.
Promotion
vissa anställda är genomsnittliga prestanda, medan vissa andra är intensivt hårt arbetande, vilket leder till att de gör en stor skillnad i företagets status. Sådana anställda kan belönas genom att överlämna dem över nya ansvarsområden och uppgifter. Kampanjen är direkt relaterad till ökning av status, betalning och kraft.,
vinstdelning
anställda är lika krediterbara för organisationens framsteg eller framgång så mycket som arbetsgivarna är. Därför belönar ett ansvarsfullt företag sina anställda genom att dela vinsten med sina anställda.