i vissa länder och jurisdiktioner fördelas hälso-och sjukvårdspersonal planering mellan arbetsmarknadens parter. I andra finns det en uttrycklig politik eller strategi som antagits av regeringar och system för att planera för adekvat antal, fördelning och kvalitet för vårdpersonal för att uppfylla hälsovårdsmålen., För en rapporterar International Council of Nurses:
syftet med Hhrp är att ge rätt antal vårdpersonal rätt kunskap, färdigheter, attityder och kvalifikationer, utföra rätt uppgifter på rätt plats vid rätt tidpunkt för att uppnå rätt förutbestämda hälsomål.,
en viktig del av de planerade HRH-målen är modellering av utbud och efterfrågan, eller användning av lämpliga data för att koppla befolkningens hälsobehov och / eller mål för hälso-och sjukvård med tillgång, distribution och produktivitet. Resultaten är avsedda att användas för att skapa evidensbaserade strategier för att vägleda arbetskraftens hållbarhet., I resursbegränsade länder drivs strategier för HRH-planering ofta av behoven hos riktade program eller projekt, till exempel de som svarar mot millennieutvecklingsmålen eller, mer nyligen, målen för hållbar utveckling.
Who: s Arbetsbelastningsindikatorer för personalbehov (WISN) är ett HRH-planerings-och förvaltningsverktyg som kan anpassas till lokala förhållanden., Det ger hälsochefer ett systematiskt sätt att fatta bemanningsbeslut för att bättre hantera sina mänskliga resurser, baserat på en hälsoarbetares arbetsbelastning, med aktivitetsstandarder (tidsstandarder) som tillämpas för varje arbetsbelastningskomponent vid en viss hälsoanläggning.,
Global Code of Practice on the International Recruitment of Health PersonnelEdit
den viktigaste internationella politiska ramen för att ta itu med brist och maldivertilldelning av hälso-och sjukvårdspersonal är den globala uppförandekoden för internationell rekrytering av hälso-och sjukvårdspersonal, som antogs av WHO: s 63: e Världshälsoförsamling 2010. Koden utvecklades i ett sammanhang med ökad debatt om internationell rekrytering av hälso-och sjukvårdspersonal, särskilt i vissa högre inkomstländer, och dess inverkan på många utvecklingsländers förmåga att leverera primärvårdstjänster., Även om koden inte är bindande för medlemsstaterna och rekryteringsorganen, främjar den principer och praxis för etisk internationell rekrytering av hälso-och sjukvårdspersonal. Det förespråkar också en förstärkning av hälso-och sjukvårdspersonal informationssystem för att stödja effektiva hälso-och sjukvårdspersonal politik och planering i länder.