” förtroende är byggt när någon är sårbar och inte utnyttjat.”- Bob Vanourek, författare till Triple Crown Leadership
Trust är den osynliga tråden som binder ihop lag. Utan det ifrågasätter anställda varandras motiv, kämpar för tjänstgöring och undanhåller värdefull information., Som vi vet från våra personliga relationer, förtroende är inte något som kan tvingas. Även om du vill lita på någon, din historia med den personen, eller ens din egen bakgrund, kan hålla dig från att dela öppet. Den känslomässiga kraften i förtroende står för en betydande mängd affärsvärde-fråga någon börsmäklare. Investerare litar på att de kommer att göra en avkastning, konsumenterna litar på att din produkt kommer att leverera på sina utlovade fördelar, och anställda litar på att deras arbete kommer att kompenseras med en lön.
ladda ner PDF
om förtroendet bryts i någon av de grundläggande transaktionsförhållandena kommer investerare att sälja aktier, konsumenterna kommer att returnera sin produkt och anställda kommer att sluta. Även bortsett från den roll som förtroende spelar i varje liten interaktion, är alla inköpsbeslut rotade i tanken att om du ger någon dina pengar, du litar på att du får något av värde i gengäld. Att minska värdet av förtroende inom din organisation innebär att avfärda den roll den spelar för att generera intäkter för ditt företag.,
många arbetsplatsfrågor kan vara symptomatiska för brist på förtroende. Om en tidigare enastående arbetstagares prestation har lidit kan det bero på att de inte litar på sin arbetsgivare att känna igen och belöna exceptionellt arbete. Alternativt kan en historiskt högpresterande anställd underprestera på grund av ett personligt hinder som de inte litar på sin handledare att förstå. Förtroendefrågor kan också förklara varför kritisk information inte flyter till rätt personer.,
om du inte litar på att någon kommer att agera på lämpligt sätt eller effektivt på ett visst beslut, är du mer benägna att kringgå den personen för att uppnå ditt mål. Om du ser att ett projekt inte rör sig så snabbt som du förväntar dig, kan du anta att en anställd är lat eller omotiverad, när de i verkligheten är begränsade av logistik. En brist på förtroende leder anställda att fylla i luckorna för att bestämma deras medarbetare motiv. När förtroende är palpable i ett lag känner de varandra tillräckligt bra för att anta det bästa av varandra., De är mer villiga att samarbeta, att sätta i extra ansträngning, och att känslomässigt ansluta med det slutliga resultatet av sitt arbete.
framåttänkande företag har nyligen vänt sig till en osannolik källa för vägledning om att bygga förtroende för lag: improv comedy. För att spontant skapa en scen ur luften, på scenen framför en levande publik, måste improv-artister lita på sina medaktörer för att få dem att se bra ut. För att sparka igång en repetition börjar improv troupes med improv-spel som är utformade för att få dem att tänka tillsammans medan de övar förtroende med varandra., Dessa spel är ett roligt sätt att aktivt arbeta med teambuilding utan att fördöma dina anställda till det trötta ”arbetet med en aktivitet tillsammans och presentera ditt resultat för klassen” – modellen. Medan de kan verka dumt, så att din faner av professionalism att falla i några minuter låter andra se dig som du verkligen är. Och det är det första steget till att skapa förtroende.
nedan kommer vi att beskriva tips för växande förtroende inom ditt team och en motsvarande improv-inspirerade teambuilding spel som du kan prova på jobbet.,
lär känna varandra
När vi går in på våra kontor sätter vi på de professionella ansikten som vi hoppas kommer att tvinga människor att ta oss på allvar och värdera vårt arbete. Men dessa polerade exteriörer sätter avståndet mellan anställdas verkliga jag. Om dina anställda kommer att lita på varandra, de kommer att behöva se varandra som riktiga människor först.
teambuilding spel: namnet spelet
hur det fungerar:
namnet spelet är en enkel isbrytare. Medan de flesta namn spel skapas med det primära målet för minne lagring, är den här lite annorlunda., Varje person i gruppen både introducerar sig och berättar historien om hur de fick sitt förnamn. Det är inte bara lättare att komma ihåg någons namn när det är i samband med en historia, men det gör det också möjligt för en person att vara sårbar och berätta något sant.
LED med exempel
det är lättare för anställda att känna sig bekväma att lossa om de ser sina överordnade slappna av först. Om du presenterar dig själv som en krävande myndighet siffra hela tiden, är chansen att dina anställda kommer att kämpa för att låta sin vakt ner., Följande övning ger anställda möjlighet att instruera varandra och på så sätt illustrera hur svårt det kan vara att beskriva tydliga instruktioner och vilken ton som är mest effektiv.
teambuilding spel: Blind servitör
hur det fungerar:
separera din grupp i grupper om 5-6 personer. En lycklig anställd kommer att vara kunden, medan de andra kommer att fungera som servitörer. Medan ögonbindel, servitörer måste servera vin till kunden–som sitter på hans eller hennes händer., För att göra det måste servitörerna hitta 1 vinflaska, 1 glas och en korkskruv som är dolda runt rummet. Kunden måste rikta servitörerna för att hitta de nödvändiga föremålen och framgångsrikt hälla vinet i glaset. Om du känner för att göra en enda röra, servitörer kan även hjälpa kunden ta en klunk av deras vin.
kommunicera öppet
öppenhet blir ett av de senaste buzzorden i HR. utan öppenhet är det svårt för anställda att få den information de behöver för att göra sitt jobb., Rationellt beslutsfattande är omöjligt utan att ha tillräckligt med bevis för att göra en välgrundad bedömning. Bra beslutsfattande bygger också på ett varierat utbud av anställda som känner sig bekväma nog att dela sin ärliga åsikt. Om en anställd förutspår ett problem men är för nervös för att säga något, kan ett dåligt beslut gå framåt och misslyckas.
teambuilding game: Det här slår att
hur det fungerar:
presenterar fyra objekt som är helt olika. Det spelar ingen roll vad de är, bara att de inte har något gemensamt. Dela upp din grupp i två jämnt numrerade lag., Ge dem ett fantastiskt scenario– ” utlänningar har invaderat jorden!”- och be dem att rangordna föremålen framför dem när det gäller användbarhet. Uppmana gruppmedlemmar att förklara varför de rankade dem i den ordning de gjorde.
det bidrar till att få en hel del diverse objekt så att du kan göra några olika rundor. Detta spel kommer att uppmuntra anställda att dela sitt perspektiv samtidigt engagera sig i kreativ problemlösning.
undersökning regelbundet
Ibland är det mest smärtfria sättet att ta reda på vad dina anställda verkligen tycker är att begära deras feedback., Skicka enkäter till dina anställda på en regelbunden basis låter dem veta att du aktivt bedriver sitt perspektiv samtidigt samla in insikter som kan kvantifieras och prioriteras.
teambuilding game: Pop Question
hur det fungerar:
För det här spelet behöver du inte skilja din grupp i lag. Dela ut en deflaterad ballong, ett papperskrot och en penna till varje anställd. Instruera varje anställd att skriva en fråga på papperet, stoppa den i ballongen, spränga den och binda den., Spela ett spel av ”hålla upp” med ballonger–kasta ballonger runt till varje anställd, försöker se till att de inte rör marken. Om en ballong faller till golvet måste den anställde som missade den pop ballongen och svara på frågan som finns inuti.
Du kan välja att vägleda dina anställda mot fler arbetsrelaterade frågor- ” Vad motiverar dig mest på jobbet?”, ”Vad är ditt favoritprojekt som du har arbetat med?”, ”Vilken skicklighet vill du utveckla?”–eller använda spelet som en möjlighet att lära känna varandra på en mer personlig nivå.,
investera i kompetensutveckling
om du har anställt rätt personer, är chansen att de vill förbättra sina färdigheter och växa i sin position. En motiverad och ambitiös anställd vill inte göra samma typer av uppgifter varje dag i flera år. Genom att investera i deras framsteg, du inte bara ge dem en anledning att stanna hos ditt företag; du får också skörda frukterna av dessa nya färdigheter senare.,
teambuilding spel: Skattjakt
Skattjakt är ett bra sätt att få anställda att arbeta tillsammans på ett gemensamt resultat, samtidigt lära sig något om varandra och deras omgivning på vägen. Dela upp anställda i minst två lag och ge varje lag en lista över objekt att hitta eller uppgifter att utföra. Objekten på listan ska tilldelas olika punktvärden för uppgiftens svårighet (plus nivån på förlägenhet i samband med slutförandet).
sikta på en mängd olika aktiviteter i din skattjakt., Lägg till frågor och gåtor, vändningar och ledtrådar för att hålla det intressant. ”Vad hade Steve i redovisning för lunch förra måndagen?””Vilket brev i byggnadens skylt har ett fågelbo i det?”
Skattjakt hjälper till att utveckla lagarbete och kreativitet. Genom att slumpmässigt montera lag har anställda möjlighet att göra nya vänskap. Anställda har också möjlighet att visa upp färdigheter som annars kan gå osynliga på jobbet.
en skattjakt kan spänna över en hel stad eller användas för att orientera nykomlingar i din kontorsbyggnad., Medan de tar tid och ansträngning att förbereda, skattjakt är en av de mest populära och roliga teambuilding övningar du kan dela med dina anställda.
om tanken på att leda ett lagbyggnadsspel gör att du svettas, finns det alltid möjlighet att ringa i proffs. De flesta improv komedi teatrar kör företags workshops för att få teambuilding lektioner och kreativitet improv i arbetsmiljöer., Andra Stad, är den berömda improv teater som introducerade världen till John Belushi och Martin Short, har nu fått sin egen B2B arm (Second City Works) som lär improv koncept till företag. Ta reda på om din lokala komedi teater Driver företags workshops som du kan boka för ditt team.
och, scen!