를 작성하는 방법 멋진 비영리 단체의 사명

의 비영리 단체의 사명입니다 당신의 기초입니다. 그것을 형성하고 좌우에서 모든 마케팅 및 커뮤니케이션 문화,그리고 그것은 다른 사람에 누가 당신이 있습니다.,

하버드 사업 리뷰 주목하는 흥미로운 시점에서 자신의 문서에서는 비영리 목적

경우 임무를 성취로 이익을 달성,왜 가장 비영리단체에 지출하지 않을 동시에서 작성 및 모니터링?

때 그렇게 많은 비영리 단체를 이용하지 않는 한의 가장 소중한 사용할 수 있는 도구,그들에게 자신의 임무 제표,어떻게 비영리 건너뛰기 찬 및 단어는 선택을 인수하고 추진 조직을 지급하여야 합니다.,

이 도구는 비영리 단체를 시작하거나 비영리 사명 선언문을 재 작업하는 팀을위한 것입니다.

사명 선언문이란 무엇입니까?

사명 선언문은 조직의 기본적이고 고유 한 목적을 설명합니다. 비영리 단체가 제공하는 가치와 그것이 제공하는 그룹 및 방법을 전달합니다.

따라서,최고의 비영리 목적 간결하의 캡슐화:

  1. 왜 당신의 비영리 단체가 존재
  2. 누구를 제공
  3. 어떻게 그것은 그들을 제공

일부는 비영리 단체의 투쟁을 구분하는 사명과 비전 문입니다.,

지만 모두 미션과 비전을 문의 조직의 신념과 값을 비전을 설명하고의 전반적인 목표는 귀하의 조직 미래를 보고하면서,사명 윤곽을 현재의 계획을 실현하는 시설에서 쇼핑을 즐길 수 있습니다.

사명 선언문이 중요한 이유는 무엇입니까?

들이 명확히 하는 목적&결정하는 방향으로

좋은 사명으로 제공의 약간 북쪽 스타를 위해 귀하의 비영리입니다., 그것은 당신의 전략을위한 기초이자 고용에서 마케팅에 이르기까지 다양한 활동을위한 안내 도구입니다. 정의에 따르면 모든 것을 우선 순위로 정할 수는 없으며 비영리 사명 선언문은 집중해야 할 사항을 명확히하는 데 도움이됩니다.

그들은 동기를 부여하는 직원,지지대,보드,&원

목적지 않지만 지시고 어떻게 영향을 미칠한 조직 행동해야 하지만,또한 크게 어떻게 영향을 미칠 직원과 봉사자들의 생각 자신의 역할을 수행합니다., 사명 선언문은 조직 문화에 영향을 미치고 형성하며 조직 문화는 직원 행복의 중요한 측면입니다. 사람들은 자신이하는 일을 믿고 싶어합니다.

그들은 템플릿을 제공합에 대한 결정을 만들기

사명은 조직에 어떤 나침반을 탐험. 잘 설계되면 비영리 단체가 조직 전체에서 결정을 내릴 수있는 프레임 워크를 제공 할 것입니다. 의 비영리 단체의 사명을 평가할 수 있습 옵션을 결정한 최선의 것에 대한 귀하의 비영리 단체에 따라 원하는 미래입니다.,

그들이 에너지를 집중&관심

사명할 수 있는 데 도움이 귀하의 팀이 작업을 통해 다른 문제를 평가하고 여러 가능성이 있다. 특히 팀이 너무 많은 방향으로 떨어져 나올 때 도움이됩니다. 잘 만들어진 사명 선언문을 통해 비영리 단체는 시간과 지리에 걸쳐 일관성을 가질 수 있습니다.

으로 보내는 강력한 메시지를 공

하나 또는 두 개의 문장에,당신의 사명의 본질을 합계합니다., 그것은 볼륨을 말한 것에 대해 당신이 스탠드,그리고 그것을 만들어야 사람들에 대해 더 알고 싶은 귀하의 조직과 지원이 당신의 작동합니다.

비영리 단체의 사명 또한 명확히 설명하는 비영리의 전략,즉 작업을 하는 비영리 독특하다. 이것은 자금을 끌어 들이고 현명한 행동을 취할 수있게 해주는 것입니다.

를 작성하는 방법에 대해 멋진 비영리 단체의 사명

분명히

  • 의 비영리 단체의 사명해야한 명확하고,간단한,그리고 이해하기 쉽습니다.,
  • 이것은 당신의 어휘를 과시 할 시간이 아닙니다.
  • 간단하고 구체적인 언어를 사용하고 유행어와 전문 용어를 피하십시오.

그것을 만들고 간결한

  • 잘 만들어진 사명 또한 간단하고합니다.
  • 이것은 종종 가장 어려운 작업 중 하나이지만 비영리 사명 선언문을 5-15 단어,최대 20 단어로 유지하려고합니다.
  • 단어를 피하십시오>12 글자 또는 4 음절 길이이며 1 단어 문자열(A,B 및 C)이상을 사용하지 마십시오.,

게 유익한 정보

  • 사명해야 한,위의 모든,다른 알리는 당신이 당신의 그리고 가이드 팀원들과 관계를 유지하고 있습니다.
  • 그렇게하지 않으면 그것이 얼마나 간결하거나 인기를 얻기 쉬운지는 중요하지 않습니다.

을 환영 참여

프로세스 전반에 걸쳐 공예의 비영리 단체의 사명,그것은 중요한 것을 환영 참여의 모든 부분에서 당신의 조직입니다.,

조직의 직원,이사회,자원 봉사자,장기 지지자 및 친구들로부터 통찰력을 수집하십시오.비영리 단체의 규모에 따라 더 짧거나 더 긴 프로세스 일 수 있으며 조직이 더 큰 경우 포커스 그룹 사용을 고려할 수 있습니다.또한 프로세스 전반에 걸쳐 열린 상태를 유지하는 것이 매우 중요합니다.

때로는,불 논의 발생에 대해 이야기 할 때 사명과 비전 문 및 그것은 일어날 수 있는 개인에 동의하지 않는 모든 것에 목적을 표현이다.,

방법에 따라 심각한 당신은(과 예산에 따라),고려할 수 있 채용 외부 고문 또는 기획자 안내 당신과 당신의 팀 프로세스 전반에 걸쳐.

균형을 유지

작성할 때 사명,그것을 이해하는 것이 중요하 사이에 균형을 사명의 일환으로 귀사의 공공 이미지와 사명의 일환으로 귀사의 내부 커뮤니케이션.,

자주 검토

완료되면,당신의 비영리 단체의 사명을 검토해야한 자주하므로 항상 내용을 정확하게 반영하는 비영리지 않고 있습니다.

5 단계 운동을 만들기 위한 비영리 단체의 사명

이러한 모든 팁을 만들 멋진 비영리 단체의 사명 방법은 간단해 보이지만,당신이 실제로 어떻게 할까? 비영리 사명 선언문을 어떻게 작성합니까?,

1 단계:귀하의 그룹이 함께

무엇이 당신을 필요가:펜,플립 서류,화이트 보드,색인 카드

사람들이 당신을 필요가:포커스 그룹(하는 경우 비영리 단체 크)또는 전체 팀(을 위한 작은 비영리단체),공정한 중재자

시간:4 시간,최소한 1 또는 2 일에 대한 포괄적인 프로세스가

2 단계:이야기

중 가장 빠르고 가장 흥미로운 방법을의 중심의 비영리 단체의 사명은 사용하기에서 이야기를 꺼낼 수 있습니다.,

큰 그룹을 더 작고 다양한 그룹으로 나누고 그룹이 조직의 영향에 대한 이야기를하도록하십시오.

“우리가 최선의 일을 할 때 어떻게 생겼습니까?”(또는”우리가 최선의 일을하고 있다면 어떻게 생겼을까요?”새로운 비영리 단체)

E.g.

“르완다에서,우리는 데 도움이 Bagina 의 가족을 쉽게 얻을 깨끗한 물

는 허용되는 네 개의 아이들이 학교에 초점을 작업을 대신

의 시간을 보내고 아픈 나쁜 물고 밤 산책 시간

을 다시 수행 물에 더러운 강입니다.,”자선:물

그룹이이 이야기를 적어 두도록하십시오.

3 단계 공유&다이어그램

있는 작은 그룹들과 이야기는 더 큰 그룹입니다.

이 이야기들을 전체적으로 살펴보십시오.

  • 어떤 장소가 가장 자주 언급됩니까?리>어떤 사람들?
  • 어떤 행동?리>어떤 문제?

가장 자주 언급되는 것을 식별 할 수 있도록 동그라미를 치십시오.,

의 과정은 다음과 같이 보일 것입니다 지금:

4 단계:관&할당하는 패턴

를 식별하는 가장 중요하고 자주 언급된 부분의 다양한 이야기입니다.,

를 식별하면 가장 일반적으로 사용하는 문구를 할당하는 각각 구를 하나의 사명 빌딩 블록 아래:

다섯 사명 빌딩 블록

4.1. ACTION

“하기___________________________…”

  • 기억하십시오:이러한 활동 동사는 높은 수준입니다.
  • 예:영감을주고,힘을 실어주고,돕고,근절하기 위해

4.2. 대상 수혜자

    누가 당신의 일에서 가장 혜택?

  • 예., 여성,가족,Bagina,아기,당뇨병의 영향을받는 사람들의 삶,야생 동물

4.3. 서비스

  • 어떤 서비스를 제공합니까?
  • 예:우물,위생 물,깨끗하고 안전한 식수,대출

4.4. 문제

  • 어떤 문제를 해결합니까?
  • 예:가난한 건강,사망률,빈곤,잔인 함,사회적 불의

4.5. 원인

  • 어떤 과대 원인을 지원합니까?
  • 예.평등,보전,평화

4.6. 파트너

  • 귀하의 업무에 필수적인 중요한 파트너가 있습니까?,
  • 예:회원국,커뮤니티.

5 단계:만드는 비영리 단체의 사명

선택 최저의 2 및 최대 5 개의 사명 빌딩 블록을 기술하는 비영리 mission statement. 가장 간단한 솔루션을 위해 행동+대상 수혜자를 선택하십시오.,

를 봉사하는 개인과 가족에서 가장 가난한 사회에서 세계–CARE

역=높은 수준의 조치;개인과 가족에서 가장 가난한 사회에서 세계=대상으로 수혜자

아래의 예를 사용하여 조직의 5 빌딩 블록:

사람들을 연결하는 대출을 통해 빈곤을 완화하기 위해–Kiva

통해 공유하고 토론,공예 여러 선교의 문이 있습니다., 경우 중재자/facilitators 얻을 수 없습니다 모두가 동의하는 하나 또는 여전히 존재하는 경우에 이견이 선택한 언어를 임명하고,위원회 또는 최종 의사 결정자를 이러한 임무제표 및 완료를 표현 또는 최종 의사 결정자가 본 최종 사명을 조직니다.

그것을 강하게 추천하지 않는 이상을 사용하고 4 또는 5 개의 이 빌딩 블록을 만들어 때 비영리 단체의 사명을 보호하기 위해 명확하고 간결함.,

를 방지하기 위해 무엇을 할 때 쓰는 비영리 단체의 사명

일반

일반적인 실수를 할 때 쓰는 비영리 단체의 사명은 그것을 너무 막연하다.우리는 사람들을 돕는다.”

공식어 또는 용어

비영리의 전문적 유행어를 업계 용어. 그것을 피하고 공식적인 언어를 피하십시오. 언어는 8 학년 수준이어야합니다.

E.,g:사람들을 보호하기 위해서는 해의 범위와’결과에 초점을 맞춘’기능는’전문적으로 유능하고 이해하는 작업 컨텍스트의 자신의 서비스를 보장하는 그들은 품질 보증,효과적이고 효율적인’.

태그 라인

태그 라인은 종종 사명 선언문과 혼동됩니다. 그들은 당신의 조직을 묘사 할 수는 있지만 사명 선언문을 대체 할 수는 없습니다. 그들은 짧고 날카 롭고 비영리 세계에 더욱 존재하는 일반적인 마케팅 도구입니다.

예:

코닥:공유 순간., 인생을 공유하십시오.이렇게하려면 어떻게해야합니까? 더 잘 살아라.

이러한 슬로건 아주 조금 말에 대한 조직하는 동안,비영리적인 사명을 제공해야한 일반적인 이해와 선명도를 제공하는 것에 대해 고유에 대해 귀하의 조직입니다.

을 피하는”태그라인 트랩”,많은 비영리 단체를 사용하여 다음과 같은 방법:

“상상의 비밀 요원의 선택,누가 알지 못하는 조직의 존재입니다., 이제 봉인 된 봉투에 사명 선언문을 적어 다음 지시와 함께 요원에게 건네주십시오.”그들은 합리적인 수준의 세부 사항으로 그들이 내년에 무엇을 할애 할 것인지를 알 수 있을까요? “

숨기기

당신의 사명 선언문은 어디 에나 있어야합니다!이미 그렇지 않다면 정말로해야합니다. 귀하의 이메일 및 이메일 서명,소셜 미디어,홍보 자료 및 상품,웹 사이트에 넣으십시오.,

이 방법은 당신의 지지자 및 이해관계자 무엇을 알 수 있는 특정 그들은 그 비전에 기여하고.

의 예에는 좋은 비영리 목적

밝은 핑크

밝은 핑크에 저장하는 여성의 삶에서 유방암,난소암에 의해 그들에게 권한을 부여하는 것은 라이브 사전에 어린 나이에.

Bright Pink 는 명확하고 설득력있는 사명 선언문을 만들었습니다. 그들이 누구를 돕고 어떻게하는지 이해하는 것은 쉽습니다.,

옥스팜

를 만드는 지속적인 솔루션을 빈곤,굶주림,그리고 사회적이 부당하다는 생각을 가졌다.

지만,짧은 옥스팜의 사명을 명확하게국 그들은 왜 존재하고 있는 문제들이 있습니다.

water.org

Water.org 힘을 실어주는 가족과 함께 안전한 물과 위생 시설을 통해 저렴한 자금 조달이다.

이 사명이 무엇을 조직하고 방법이다.,

미국 적십자

미국 적십자를 방지하고 완화 인간의 고통에 직면의 응급 상황에 의해 동원된 전원의 자원봉사자와의 관대한 기부.

이 사명 선언문은 모호하지 않고 이해하기 쉽습니다. 의 특징으로는 헤더 이미지 할 수 있습 웹사이트 방문자를 연결과 함께 오랜 역사의 빨간 십자가(소년에서 왼쪽),증가 조직의 신뢰성이다. 강력한 비주얼은 사명 선언문을 동반해야합니다(예:, 당신이 도운 개인의).

빠른 테스트:

  • 니다.

는 쉽게 말합니까? 그것은 혀에서 굴러 가는가? 재미있는가요?

  • 테스트 얼마나 기억에 남는 그것은

그것은 관심을 캡처합니까? 당신이 그것을 말하기도 끝내기 전에 지루합니까? 직원이나 친구가 성명서를 읽거나 듣도록하여이를 테스트 한 다음 몇 시간 후에 반복하도록 요청하십시오.

  • 피드백을 얻기

피드백을 얻기에서 여러 사람들이,특히 사람들에 익숙하지 않은 작업의 조직 않습니다., 그들이 그것을 이해하고 변화에 대한 제안이 있다면 그들에게 물어?

  • 는 방법을 확인하는 다른 많은 비영리 단체 동

구체화하는 임무는 문입니다. 너무 많은 다른 비영리 단체가 똑같이하고있는 것처럼 보이면 변경하십시오. 귀하의 조직은 다른 사람들과 다른 일을합니다(또는 적어도해야합니다).

결론

모든 비영리 단체는 임무를 수행하고 있습니다. 그리고 비영리 사명 선언문은 우리가 서 있고 믿는 것을 우리 국민과 외부 세계에 알리는 방법입니다.,

모든 사명을 캡슐화해야 왜 존재하는 비영리,누구를 제공,그리고 어떻게 그것을 제공합니다. 명확하고 간결하며 유익해야합니다.

여부를 당신이 당신의 비영리 단체의 사명을 위한 첫 번째 시간 또는 당신은 멋까지 오래된 중 하나,그것의 중요한 시간 및 노력을(가능하면 돈)기술하는 있는 사명을 정확히 나타내는 당신이 누구이고 무엇을 할,하나 명확하고 기억에 남는,그리고는 가이드를 고무.마지막으로 비영리 사명 선언문은 그 자체로 충분하지 않습니다., 그것은 점프를하고 당신의 임무를 달성하기 위해 조치를 취할 당신을 이끌해야합니다.피>

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