다른 것보다,이사회는 최고경영자,또는 CEO 로서 최고의 기업의 사다리입니다. CEO 는 주로 회사의 샷을 호출하며,그 또는 그녀의 결정은 그 방향에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 직책은 큰 힘과 더 큰 책임 중 하나이며 일반적으로 상당한 재정적 보상을 제공합니다. 이 때문에 CEO 가되는 방법을 연구하는 사람은 역할에 대해 고려되기 전에 많은 단계의 여행이 필요하다는 것을 알게 될 것입니다.,이 작업을 수행하려면 어떻게해야합니까?CEO 는 회사의 최고 경영자이며 직무는이 계층 구조를 반영합니다. CEO 는 회사의 가장 큰 결정을 많이 내리는 동시에 전반적인 자원과 운영을 관리해야합니다. 이 역할에 대한 책임 범위는 회사의 규모와 구조에 따라 다릅니다. CEO 의 작은 회사에 관여 할 수 있습니다 몇몇의 중 낮은 수준의 결정을 채우기 위하여 빈틈을 때 부족 또는 감독이 애완 동물 프로젝트입니다., CEO 더 큰 회사의 수도로 높은 수준의 전략을 포함하는 기업의 성장을 위임하면서 작업과 관련된 일상 비즈니스 운영을 다른 관리자입니다.경우에 따라 CEO 는 회사의 운영과 이사회 간의 주요 연락 담당자이기도합니다. 때로는 CEO 가 이사회에 직책을 갖고 있으며 회장이 될 수도 있습니다. 그러나 이러한 경우에도 이사회는 회사 전체를 감독하고 CEO 결정을 번복 할 수있는 힘을 가지고 있음을 유의해야합니다.,
일반적인 단계가 되기 CEO
1 단계:학사 학위를 취득을 적립
전형적인 첫 번째 단계로서 경력 CEO 은 학사 학위를 취득. 자신의 회사를 시작하는 사람들을 제외하고는 적어도 학사 학위가없는 CEO 가 될 전망은 사실상 존재하지 않습니다. 작업에 필수적인 성공적으로 실행되는 회사하고 감독하는 성장 필요로 개발하고 선명하게 특정의 기술과 역량은 근본적으로 모양에서 대학생들의 수준입니다.,
는 동안 그것은 가능한 학생들을 위해 시작 이 경로로 받고 학사 학위 또는 법률문관,대부분의 관심이 되는 CEO 을 추구하는 비즈니스 관련 정도에서와 같은 사업을 관리합니다. 이 학위의 교과 과정은 학생들에게 운영,경영,경제 및 금융과 같은 기본 비즈니스 영역에 대해 가르칩니다. 그들은 또한 일반적으로 모든 비즈니스의 동작을 둘러싼 윤리적 및 법적 환경에 대한 이해를 배양 할 수 있습니다.,
그 의도에 미래 경력 대표이사로에 관심이있을 수 있습니다 추구하고 더 구체적 리더십을 정도 등 학사서 조직의 리더십이다. 생할 수 있는 기술 개발을 시작 비즈니스 리더의 요구와 이 도와하고 다른 사람을 통해 기능과 기업의 변경합니다. 이 과정은 비즈니스 연구와 심리학 과정을 결합하여 학생들이 대인 관계 기술을 개발하도록 장려하는 믹스입니다. 이 전문 지식을 통해 야심 찬 CEO 가 비즈니스의 인간 측면을 더 쉽게 활용할 수 있으며,이는 더 강력한 리더십 기술로 변환됩니다.,
2 단계:직무 경험 구축
CEO 의 직책은 전문가 수준까지 근무해야합니다. 사람들을 위해 학사 학위를 취득 구축하고 있습니다-직장 경험의 중요한 기업의 사다리를 올라가는 일반적으로 시작되는 항목 수준의 위치입니다.
항목은 수준의 위치한 대학 졸업생은 일반적으로 낮은 수준의 관리 또는 감독 하는 역할을 합니다. 경험을 쌓은 후 이 수준에서,후보자는 사전에 일반 관리자의 위치를 얻을 추가적인 경험하기 전에 마지막으로 전진하라.,
이 등반은 하룻밤 사이에 일어나지 않습니다. CEO 는 일반적으로 수년간의 전문적인 경험이 필요합니다. 역량을 연마 이 긴 여행은 일반적으로 관련된 관리 기술,최고의 비즈니스 방법,그리고 리더십 필수적인 도와 자질에 대한 견고한 기반을 구축하 CEO success.
수 있습니다 사람들이 등반을 변경하여 기업으로 일부 기업이 될 수 있습니다 고용 자격을 갖춘 지원자의 외부에 있는 조직이다., 그러나,많은 경영자 미리 내부에서 회사의 순으로 보장하는 위치가 가득한 사람에 의해 회사에 익숙한 환경 및 사업 구조입니다.
3 단계:를 적립하는 석사 학위(옵션)
얻는 동안에도 작업 경험을 길을 필요로하는 과정이 몇 년 동안,재배로 CEO 고려사항이 될 수 있는 단축하여 수익 a Master’s in Business Administration(MBA)., 적립 이 고급 학위를 준비하는 학생을 위한 비즈니스 성공에 의해 허용들을 깊이 다이빙으로 동작의 모든 요소의 모든 사업에서 차지하는 인적 자원 관리. 고급 기술 개발에 대한 이해를 갖추고 기업의 기능에서 최고 수준의 관점을 수있는,그것을 가능하게 그들을 위한 중요한 결정을 내릴 수 있도록하는 것으로 강한 지도자입니다.
예를 들어,목표 수준에 도달하의 CEO 에 관심이있을 수 있습니다 MBA 에 초점을 맞추고 사업을 운영하는 등 MBA 과정에서 일반을 관리합니다., 이 유형의 농도 몰입에서 학생들을 주제를 근본적인 비즈니스 리더십 등과 같은 윤리,기업 전략,프로젝트 관리,및 조직의 동작입니다.
MBA 와 같은 고급 학위를 취득하는 것은 수년간의 직무 경험을 쌓을 필요성을 회피하지 않습니다. 그러나 학위는 성공과 관련이 있습니다. S&P Ceo 의 약 40%는 주어진 해에 MBA 를 보유하고 있으며 25~30%는 일종의 고급 학위를 보유하고 있습니다., MBA 만들 수 있습 졸업생 매력을 채우기 위해 후보자 executive 위치는 등 CEO,그것을 설명할 수 있는 높은 수준의 기업 관련 역량을 잠재 고용주입니다.
CEO 가 필요로하는 기술
학위와 수년간의 경영 경험을 갖는 것은 CEO 로서의 성공을위한 방정식의 일부일뿐입니다. CEO 는 또한 자신이 습득 한 지식을 광범위한 실제 기업 상황에 적용 할 수있는 기본 기술 세트를 보유해야합니다.,
예를 들어,경영자가 있어야 합 강력한 관리 기술을,이후 그들은 정기적으로 임무를 연출하는 조직의 작업을 격려하는 기업의 성장입니다. 이 기술을 손에서 손으로 예리한 지도력,최고 경영자로 할 수 있어야를 촉진하는 이는 성장을 통해 조정의 사람들,자원,그리고 정책입니다.
Ceo 해 강력한 커뮤니케이션 능력을 가지고하기 위해서 효과적으로 논의하고 설명하는 자신의 시각하여 넓은 범위를 개개인에서 직원의 보드 멤버입니다., 또한 경영자는 명확 할뿐만 아니라 설득력있는 방식으로 의사 소통을 할 수 있어야합니다.
기 때문에 경영자가 정기적으로 필요한 의사 결정에 영향을 미치는 회사의 성공을 해야 합니다 그들은 강한 의사 결정고 문제 해결 능력이 있습니다. 그들이 할 수 있어야합 분석하는 상황을 인식하는 문제 및 실행을 성공적인 솔루션을 유지하는 회사에서 움직이는 적절한 방향입니다. 이러한 기술은 종종 매일 필요합니다.
경영자는 주어진 날에 자신의 접시에 많은 것을 가지고 있습니다., 따라서 그들은 또한 긴급한 작업이 처리되고 목표가 충족되도록 시간을 효과적으로 관리하는 방법을 알아야합니다.
CEO 급여 및 직업 전망
CEO 의 직무는 고압적이고 도전적인 일입니다. 그러나,그것은 또한 수익성이 될 수 있습니다. 미국 노동 통계국(BLS)에 따르면 최고 경영자와 같은 최고 경영진의 2017 년 중간 임금은 연간 104,700 달러입니다. 직책에 대한 직업 전망은 꾸준한 성장세를 보일 것으로 예상됩니다., BLS 는 현재와 2026 년 사이에 현장에서 8%의 일자리 증가를 예측하며 이는 평균 직업의 예상 일자리 증가와 일치합니다.
오늘 CEO 가되기위한 여정 시작
CEO 가되는 긴 과정에는 공식 교육과 많은 직무 경험이 필요합니다. 선택하는 사람들을 위해 이 교육 및 전문적인 경로를,그들의 보상 위치를 부여하는 그들의 능력에 영향을 미치의 세계에서 사업입니다., 는 방법에 대해 더 자세히 메리빌 대학의 온라인 학사학위에서 조직의 리더십 프로그램을 제공할 수 있는 학생들에게 중요한 첫 단계로서 이미 유리한 경력이다.,
원
국의 노동통계,최고 경영진
Investopedia,Chief Executive Officer
Investopedia,되는 경로는 CEO
Forbes,”가하는 방법에 대표이사:이러한 단계를 취해야 한다”
Fortune, “MBA 과학에서 상승 CEO 지불하는”
메리빌대학교,온라인으로 학사학위에서 조직의 리더십
메리빌 대학교,주의에서는 비즈니스 관리 Online
메리빌대학교,온라인으로 MBA 에서는 일반적인 경영