além do Conselho de administração, o diretor executivo, ou CEO, está no topo da escala corporativa. O CEO é o principal responsável pela empresa, e suas decisões podem ter um impacto substancial em sua direção. A posição é de grande poder e ainda maior responsabilidade, e geralmente oferece recompensas financeiras significativas. Por causa disso, qualquer um pesquisando como se tornar um CEO vai aprender que requer uma jornada de muitos passos antes de ser considerado para o papel.,
o que faz um CEO?
um CEO é um executivo de alta patente de uma empresa, e suas funções refletem esta hierarquia. Um CEO tem de tomar muitas das maiores decisões de uma empresa, ao mesmo tempo que gere os seus recursos e Operações Globais. O âmbito da responsabilidade por este papel depende da dimensão e estrutura da empresa. Um CEO de uma pequena empresa pode estar envolvido em algumas das decisões de nível médio a baixo, de modo a preencher as lacunas quando a equipe está com falta de pessoal ou para supervisionar um Projeto pet., Um CEO de uma empresa maior pode concentrar-se exclusivamente em estratégias de alto nível que envolvam o crescimento da empresa, enquanto delega tarefas relacionadas com as operações de negócios do dia-a-dia a outros gestores.em alguns casos, um CEO é também a principal ligação entre as operações de uma empresa e o seu conselho de administração. Às vezes, o CEO tem uma posição no conselho e pode até ser o presidente. Mesmo nestes casos, no entanto, deve-se notar que o conselho de administração supervisiona a empresa como um todo e tem o poder de anular decisões de CEO.,
passos típicos para se tornar um CEO
Passo 1: ganhar um Bacharelato
o primeiro passo típico para uma carreira como CEO é obter um Bacharelato. Exceto para aqueles que lançam suas próprias empresas, as perspectivas de se tornar um CEO sem pelo menos um Bacharelato são virtualmente inexistentes. As tarefas essenciais para gerir com sucesso uma empresa e supervisionar o seu crescimento exigem o desenvolvimento e o aperfeiçoamento de determinadas competências e competências que são fundamentalmente moldadas a nível colegial.,embora seja possível para os alunos iniciar este caminho, obtendo um Bacharelato em Direito ou artes liberais, mais interessado em se tornar um CEO prosseguir um grau relacionado com negócios, como na administração de negócios. O curso para estes cursos ensina aos alunos sobre as áreas fundamentais do negócio, tais como Operações, Gestão, Economia e finanças. Eles também podem cultivar uma compreensão dos ambientes éticos e legais que tipicamente cercam o funcionamento de qualquer negócio.,aqueles que pretendem uma carreira futura como CEO podem estar interessados em seguir um grau de liderança mais específico, como um Bacharel em Liderança Organizacional. Os alunos podem começar a desenvolver as habilidades que um líder de negócios precisa com este grau e preparar-se para orientar os outros através dos ins e outs da mudança corporativa. O curso combina estudos de negócios com cursos de psicologia, uma mistura que incentiva os alunos a desenvolver suas habilidades interpessoais. Esta experiência pode tornar mais fácil para um aspirante a CEO para entrar no lado humano dos negócios, o que se traduz em habilidades de liderança mais fortes.,
Passo 2: desenvolver a experiência no trabalho
a posição de CEO deve ser trabalhada até um nível profissional. Para aqueles que ganharam um diploma de bacharelato, construindo a experiência de trabalho que é crucial para a escalada corporativa geralmente começa com uma posição de nível de entrada.as posições de entrada dos diplomados do ensino superior são geralmente de nível inferior em funções de gestão ou de supervisão. Depois que a experiência é adquirida neste nível, os candidatos podem avançar para posições de gerente geral e ganhar experiência adicional antes de finalmente avançar para o Reino executivo.,esta subida não acontece da noite para o dia. Um CEO normalmente requer vários anos de experiência profissional. As competências aprimoradas ao longo desta longa jornada tipicamente se relacionam com as habilidades de gestão, as melhores práticas de negócios e as qualidades essenciais de liderança que ajudam a construir uma base sólida para o sucesso do CEO.pode ser possível que as pessoas façam esta subida através da mudança de empresas, uma vez que algumas empresas podem estar inclinadas a contratar candidatos qualificados fora da sua organização., No entanto, muitos CEOs avançam a partir de dentro das fileiras de uma empresa, pois isso garante que a posição é preenchida por alguém familiarizado com o ambiente da empresa e estrutura de negócios.
Passo 3: ganhar um Mestrado (opcional)
enquanto ganhar experiência no trabalho é um processo longo que requer vários anos de cultivo, o caminho para a consideração do CEO pode potencialmente ser encurtado por ganhar um Mestrado em Administração de Negócios (MBA)., Ganhar este diploma avançado prepara os alunos para o sucesso empresarial, permitindo-lhes mergulhar profundamente no funcionamento de todos os elementos de qualquer negócio, desde contabilidade até gestão de Recursos Humanos. As habilidades avançadas desenvolvidas preparam os alunos para entender a funcionalidade corporativa a partir de uma perspectiva de alto nível, o que lhes permite tomar decisões críticas como líderes fortes.
Por exemplo, aqueles que aspiram a atingir o nível de CEO pode estar interessado em perseguir um MBA que se concentra na gestão de um negócio, como um MBA em Gestão Geral., Este tipo de concentração submerge os alunos em temas fundamentais para a liderança empresarial, como ética, Estratégias Corporativas, Gestão de projetos e comportamento organizacional.ganhar um grau avançado como um MBA não deixa de lado a necessidade de construir anos de experiência no trabalho. No entanto, o grau Está ligado ao sucesso. Aproximadamente 40% de s &p CEOs possuem um MBA em qualquer ano, e 25 a 30% possuem algum tipo de grau avançado., Um MBA pode tornar os graduados candidatos mais atraentes para preencher cargos executivos, como CEO, uma vez que pode demonstrar um alto nível de competência relacionada às empresas para um potencial empregador.as habilidades que um CEO precisa para ter um grau e anos de experiência de gestão são apenas parte da equação para o sucesso como CEO. Um CEO também deve possuir o conjunto fundamental de habilidades que torna possível aplicar o conhecimento que ele ou ela adquiriu a uma ampla gama de situações corporativas do mundo real.,
Por exemplo, os CEOs devem ter fortes habilidades de gestão, uma vez que eles são rotineiramente encarregados de dirigir as operações de uma organização para incentivar o crescimento corporativo. Esta habilidade vai de mãos dadas com habilidades de liderança agudas, já que os CEOs devem ser capazes de facilitar esse crescimento através da coordenação de Pessoas, Recursos e políticas.os CEOs devem ter uma forte capacidade de comunicação para discutir e explicar eficazmente a sua visão a uma vasta gama de indivíduos, desde os empregados aos membros do Conselho de administração., Além disso, os CEOs têm de ser capazes de comunicar de uma forma não só clara, mas também persuasiva.uma vez que os CEOs são regularmente obrigados a tomar decisões que afectam o sucesso da empresa, devem ter uma forte capacidade de decisão e de resolução de problemas. Eles devem ser capazes de analisar situações, reconhecer problemas e executar soluções de sucesso para manter a empresa em movimento na direção correta. Estas competências são frequentemente necessárias numa base diária.
CEOs têm muito em que pensar num determinado dia., Por conseguinte, devem também saber gerir eficazmente o seu tempo para garantir que as tarefas urgentes são tratadas e que os objectivos são cumpridos.
salários de CEO e perspectivas de emprego
o trabalho de CEO é uma alta pressão, desafiadora. No entanto, também pode ser lucrativo. De acordo com o U. S. Bureau of Labor Statistics (BLS), o salário médio de 2017 para executivos de topo como CEOs é de US $104.700 por ano. Projecta-se que as perspectivas de emprego para esta posição tenham um crescimento estável., A BLS prevê um crescimento de 8% do emprego no campo até 2026, o que é consistente com o crescimento médio de emprego projetado pela profissão.
comece sua jornada para se tornar um CEO hoje
o longo processo de se tornar um CEO requer educação formal e muita experiência no trabalho. Para aqueles que escolhem este caminho educacional e profissional, sua recompensa é uma posição que lhes concede a capacidade de fazer um impacto mensurável no mundo dos negócios., Saiba mais sobre como o programa de Liderança Organizacional da Universidade de Maryville pode proporcionar aos alunos o primeiro passo crítico para esta carreira excitante e lucrativa.,
Fontes
Bureau de Estatísticas do Trabalho, os Executivos de Topo
Investopedia, Diretor Executivo da
Investopedia, O Caminho para se Tornar um CEO
Forbes, “Como se Tornar UM CEO: Estes São Os Passos que Você Deve Tomar”
a Fortuna, “O MBA e o Astronômico Aumento CEO Pagar”
Maryville Universidade On-line de Bacharel em Liderança Organizacional
Maryville Universidade, Mestrado em Administração de empresas On-line
Maryville Universidade On-line de MBA em Gestão Geral