MCI Inc. (Português)

FoundationEdit

em 1983, em um café em Hattiesburg, Mississippi, Bernard Ebbers e 3 outros investidores formaram Long Distance Discount Services, Inc. com sede em Jackson, Mississippi e em 1985, Ebbers foi nomeado Diretor Executivo. A empresa adquiriu mais de 60 empresas de telecomunicações e, em 1995, mudou seu nome para WorldCom.a empresa tornou-se uma empresa pública em 1989, em resultado de uma fusão com a Advantage Companies Inc. O nome da empresa foi mudado para LDDS WorldCom em 1995, e transferido para Clinton, Mississippi.,a empresa cresceu rapidamente na década de 1990, depois de completar várias fusões e aquisições. a primeira grande aquisição da Worldcom foi em 1992, com a aquisição de 720 milhões de dólares da Advanced Telecommunications Corporation, superando os maiores rivais Sprint Corporation e na div id=”7222c407e3″>T para garantir o negócio, tornando a Worldcom um jogador maior no mercado de telecomunicações.outras aquisições incluem: Metromedia Communication Corp. E Resurgens Communications Group em 1993, IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc., (1995), e MFS Communications Company (1996), e MCI em 1998. A aquisição da MFS incluiu a UUNET Technologies, Inc., que tinha sido adquirida pela MFS pouco antes da fusão com a WorldCom. Em fevereiro de 1998, a WorldCom adquiriu a CompuServe à sua empresa-mãe H&R Block. A WorldCom então manteve a divisão de Serviços de rede CompuServe, vendeu seu serviço online para a America Online, e recebeu a divisão de rede da AOL, ANS., A WorldCom adquiriu a empresa-mãe da Digex, Intermedia Communications, em junho de 2001, e vendeu todos os ativos não Digex da Intermedia à Allegiance Telecom.

MCI acquisitionEdit

Em 4 de novembro de 1997, a WorldCom e a MCI Communications anunciou us $37 bilhões de fusão para formar a MCI WorldCom, tornando-o o maior fusão da história dos estados unidos. Em 15 de setembro de 1998, a fusão foi consumada, formando a MCI WorldCom., A MCI renunciou ao seu negócio de “internetMCI” para obter a aprovação do Departamento de Justiça dos Estados Unidos.

Proposta de Sprint mergerEdit

Em 5 de outubro de 1999, Sprint Corporation e a MCI WorldCom, anunciou us $129 bilhões de fusão. Se o acordo tivesse sido concluído, teria sido a maior fusão corporativa da história. A empresa resultante da fusão teria superado em & T como a maior empresa de comunicações nos Estados Unidos., No entanto, o acordo fracassou devido à oposição do Departamento de Justiça dos Estados Unidos e da União Europeia sobre as preocupações de que iria criar um monopólio. Em 13 de julho de 2000, os conselhos de administração de ambas as empresas encerraram a fusão. Mais tarde naquele ano, a MCI WorldCom renomeou-se “WorldCom”.,

Contabilidade scandalsEdit

Entre setembro de 2000 e abril de 2002, o conselho de administração da Worldcom autorizado vários empréstimos e garantias de empréstimos para o CEO, Bernard Ebbers, de modo que ele não teria para vender o seu Worldcom ações para atender as chamadas de margem como o preço da ação caiu durante o estouro da bolha ponto-com. Em abril de 2002, o conselho de administração tinha perdido a paciência com estes empréstimos. Os diretores também acreditavam que Ebbers não parecia ter uma estratégia coerente após o colapso da fusão Sprint., Em 26 de abril, o conselho votou para pedir a demissão de Ebbers. Ebbers renunciou formalmente em 30 de abril de 2002 e foi substituído por John W. Sidgmore, ex-CEO da UUNET. Como parte de sua partida, os empréstimos de Ebbers foram consolidados em uma única nota promissória de $408,2 milhões.: 216-218 In 2003, Ebbers default on the note and Worldcom executed on many of his assets.,começando modestamente em meados de 1999 e continuando a um ritmo acelerado até maio de 2002, Ebbers, CFO Scott Sullivan, controlador David Myers e Diretor Geral de contabilidade Buford “Buddy” Yates usaram métodos de contabilidade fraudulentos para disfarçar os ganhos decrescentes da WorldCom, a fim de manter o preço das ações da empresa.a fraude foi realizada principalmente de duas maneiras: reservar “custos de linha” (despesas de interconexão com outras empresas de telecomunicações) como despesas de capital no balanço em vez de despesas.,inflacionar receitas com registos contabilísticos falsos de “contas de receitas de empresas não afectadas”.

Em junho de 2002, uma pequena equipe de auditores internos no WorldCom liderada pelo vice-presidente da divisão Cynthia Cooper e associado sênior Eugene Morse trabalharam juntos, muitas vezes à noite e, secretamente, para investigar e revelar o que foi finalmente descoberto para ser us $3,8 bilhões em fraudulentos entradas na WorldCom livros. A investigação foi desencadeada por registos de balanço suspeitos descobertos durante uma auditoria de rotina das despesas de capital., A Cooper notificou o Comité de auditoria e o conselho de administração da empresa em junho de 2002. O conselho moveu-se rapidamente, forçando Myers a renunciar e demitindo Sullivan quando ele se recusou a renunciar. A Arthur Andersen retirou o seu parecer de auditoria para 2001.: 223-264 Cooper e sua equipe haviam exposto a maior fraude contabilística da história americana, deslocando a fraude descoberta na Enron menos de um ano antes. Continuaria a ser a maior fraude contabilística jamais descoberta até à exposição do gigantesco esquema Ponzi de Bernard Madoff em 2008.

Por esta altura, os EUA, O advogado do distrito sul do Mississippi, o Departamento Federal de investigação e a Comissão de Valores Mobiliários e câmbio dos EUA já estavam investigando o assunto também. A SEC lançou um inquérito formal sobre estas questões em 26 de junho de 2002.: 265 A SEC já estava investigando a WorldCom por práticas contábeis questionáveis. No final de 2003, estima-se que o total de ativos da empresa tinha sido inflacionado em cerca de US $11 bilhões.,a fraude veio à tona poucos dias depois de Andersen ser condenado por obstrução à justiça no escândalo Enron, um veredicto que efetivamente colocou Andersen fora do negócio. Em sua post-mortem do escândalo Enron, conspiração de tolos, o jornalista Kurt Eichenwald argumentou que o fracasso de Andersen em descobrir o engano do WorldCom teria derrubado Andersen mesmo se ele tivesse escapado da fraude Enron incólume.,

falido

Em 21 de julho de 2002, a WorldCom entrou em falência na maior da história dos Estados Unidos na época (ultrapassada pelas falências de Lehman Brothers e Washington Mutual em um período de onze dias durante Setembro de 2008). O processo de falência WorldCom foi realizado antes do Juiz Federal de falência dos Estados Unidos Arthur Gonzalez, que simultaneamente ouviu o processo de falência da Enron, que foi o segundo maior caso de falência resultante de um dos maiores escândalos de fraude corporativa., Nenhum dos processos penais contra a WorldCom e seus oficiais e agentes foram originados por encaminhamento de Gonzalez ou do Departamento de advogados da Justiça. Pelo Acordo de reorganização da falência, a empresa pagou US $ 750 milhões à SEC em dinheiro e ações no novo MCI, que era destinado a ser pago a investidores injustiçados.em 16 de dezembro de 2002, Michael Capellas tornou-se presidente e Diretor Executivo. Em 14 de abril de 2003, a WorldCom mudou seu nome para MCI, e mudou sua sede corporativa de Clinton, Mississippi, para Ashburn, Virgínia.,mesmo antes disso, no entanto, os funcionários do lado MCI da fusão haviam assumido cargos executivos de topo, enquanto muitos executivos de longa data do antigo WorldCom foram expulsos. No final de 2002, a empresa começou a mover a maior parte de suas operações para o seu campus em Ashburn, que tinha aberto em 2000. Capellas, por exemplo, passou a maior parte do seu tempo no norte da Virgínia. Após a mudança de nome, um executivo da antiga MCI disse: “vamos recuperar a nossa empresa. Outro escreveu em um e-mail: “Minha empresa não foi fundada em um café de motel.,”: 320

Em maio de 2003, em um acordo controverso, a empresa recebeu um contrato de US $45 milhões no-bid pelo Departamento de defesa dos Estados Unidos para construir um serviço de telefone celular no Iraque como parte do esforço de reconstrução liderada pelos EUA, apesar do fato de que a empresa não era conhecida por sua experiência na construção de redes sem fio.

WorldCom concordou em pagar uma pena civil de US $ 2,25 bilhões para a U. S. Securities and Exchange Commission. O Acordo foi aprovado pelo juiz federal Jed Rakoff em julho de 2003. Em um decreto de consentimento abrangente, a SEC e Rakoff essencialmente assumiram o controle da WorldCom., Rakoff nomeou o ex-presidente da SEC, Richard C. Breeden, para supervisionar o cumprimento do Acordo da WorldCom. Breeden ativamente envolvidas-se com a gestão da empresa, e prepararam um relatório para Rakoff, intitulado Restaurar a Confiança, em que ele propôs extensas reformas de governança corporativa, como parte de um esforço para “lançar o novo MCI em que ele esperava que se tornou um modelo de como os acionistas deve ser protegido e como as empresas devem ser executados”.,

Pós-bankruptcyEdit

A empresa surgiu a partir de falência em 2004, com cerca de us $5,7 bilhões em dívida de us $6 bilhões em caixa. Cerca de metade do dinheiro destinava-se a pagar várias indemnizações e pagamentos. Anteriores obrigacionistas acabaram sendo pagos 35,7 centavos de dólar, em títulos e ações na nova empresa MCI. As ações dos acionistas anteriores foram canceladas.ainda tinha de pagar a muitos dos seus credores, que esperaram dois anos por uma parte do dinheiro devido., Muitos dos pequenos credores incluíam antigos empregados, principalmente aqueles que foram despedidos em junho de 2002 e cuja indemnização e benefícios foram retidos quando a WorldCom declarou falência.

Citigroup estabeleceu com investidores Worldcom por $ 2,65 bilhões em 10 de Maio de 2004. Em Março de 2007, 16 dos 17 antigos subscritores da WorldCom chegaram a acordos com investidores.

em 15 de Março de 2005, Bernard Ebbers foi considerado culpado de todas as acusações e condenado por fraude, conspiração e apresentação de documentos falsos com reguladores — tudo relacionado com o escândalo de contabilidade de US $11 bilhões.,sstatements incluem o ex-CFO Scott Sullivan (entrada de um culpado no dia 2 de Março de 2004, para uma contagem de cada um dos títulos de fraude, conspiração para cometer fraude com valores mobiliários, e a apresentação de falsas declarações), ex-controlador de David Myers (declarou-se culpado de títulos de fraude, conspiração para cometer fraude com valores mobiliários, e a apresentação de falsas declarações em 27 de setembro de 2002), o ex-diretor de contabilidade Buford Yates (declarou-se culpado de conspiração e acusações de fraude em 7 de outubro de 2002), e o ex-contabilidade gestores Betty Vinson e Troy Normand (ambos considerados culpados de conspiração e fraude de títulos de crédito em 10 de outubro de 2002).,em 13 de julho de 2005, Bernard Ebbers recebeu uma sentença que o teria mantido preso por 25 anos. No momento da sentença, Ebbers tinha 63 anos. Em 26 de setembro de 2006, Ebbers se rendeu ao Departamento Federal de Prisões prisão em Oakdale, Louisiana, o Oakdale Instituição Correcional Federal, para começar a cumprir sua sentença, ele foi lançado no final de 2019, por motivos de saúde e morreu em fevereiro de 2020, após 13 anos de sua sentença.,

Em dezembro de 2005, a Microsoft anunciou uma parceria com a MCI para fornecer Windows Live Messenger clientes voice over IP service para fazer chamadas telefônicas – chamadas de “MCI Web Calling”. Após a fusão com a Verizon, este produto foi renomeado para “Verizon Web Calling”.

Em janeiro de 2006, a empresa foi adquirida pela Verizon Communications e mais tarde integrada no negócio da Verizon.