em 1999, o artista interativo do grupo Blast Theory estreou Chuva do Deserto, um dos primeiros a realidade aumentada teatral instalações – então conhecido como misto de realidade., Os jogadores escolheram seu caminho através de imagens virtuais da guerra do Golfo de 1991 projetadas em uma cortina de água enquanto tentavam completar uma missão amorfa inspirada na afirmação de Jean Baudrillard de que a guerra do Golfo era um evento virtual.,
Desde então, o tech-grupo focado criou-se estranhamente profético pedaços de cerca de vigilância de alta tecnologia, a ascensão da extrema direita e, em 2019, o efeito de um surto de gripe em cidades dos EUA, que ignorou o distanciamento social – portanto, co-fundador Matt Adams foi estranha a introdução assistida de forma quando se trata de discutir questões recentes no AR o consumidor de tecnologia tropeça, tais como a Magia Salto e o Google Glass.
“em seu coração, o recente acidente e queimadura é um mal entendido do caso de uso para VR e AR”, Adams argumenta., “Todo o uso é baseado em você usar isso em sua sala de estar – mas você normalmente não colocar fones de ouvido e se ausentar com outras pessoas lá. O modelo tradicional de Videogames é as pessoas sentadas e assistindo um ao outro jogar. Ainda não é grande em termos de resolução, latência e conteúdo, e a pergunta que não foi respondida é: que tipo de experiência precisa ser nesse ambiente? Todas estas coisas ainda podem ser resolvidas-não estão fatalmente condenadas. Já vi treino para mineiros no subsolo quando há um desastre. Para essa ideia, parece muito sensato.,esta mudança para a formação e a empresa é a nova esperança para o salto mágico, fundada em 2010 pelo carismático CEO Rony Abovitz. A empresa recebeu cerca de US $3,5 bilhões (R $ 2,6 bilhões) em fundos de risco de investidores como Google, Alibaba, Fidelity e Andreessen Horowitz, avaliando a empresa em US $ 6,4 bilhões (R $ 4,8 bilhões), de acordo com a PitchBook, mas seu tão esperado headset não conseguiu decolar. em dezembro passado, a empresa lançou a sua estratégia de venda a empresas., Em abril, anunciou extensa demissões, Abovitz deixou o cargo de CEO no final de julho e em agosto, Peggy Johnson, 58, foi nomeado para a função de ter executado o desenvolvimento de negócios da Microsoft, intermediação e parcerias de pastorear suas aquisições, incluindo a 2016 compra do LinkedIn. O trabalho dela é supervisionar a nova direcção, mas, diz ela, é também cuidar dos planos do Magic Leap para voltar aos consumidores quando for a altura certa.
“eu tinha uma boa visão da empresa de fora porque eu conhecia Rony,” ela explica., “Ele me convidou para ver a fábrica na Flórida cerca de dois anos antes de eu começar, e fiquei impressionado com a tecnologia. O que descobri quando cheguei à empresa foi que nada estava partido. A tecnologia era melhor do que eu pensava, e o que eles faziam na fábrica era incrível. Se precisassem de alguma coisa, construiriam – a iteração era impressionante.”
“A maior questão foi: precisávamos de mais foco”, diz ela. “Como qualquer tecnologia inicial, Você não tem certeza de onde isso vai ressoar melhor e mais cedo., Acontece que isso acontece no espaço da enterprise, assim como os telefones celulares começaram na enterprise antes de todos nós os carregarmos.”
Johnson passou 24 anos na Qualcomm antes de entrar para a Microsoft em 2014. Ela atua no conselho de administração da giant investment management BlackRock Inc, e em 2016 criou o fundo de capital de risco M12 da Microsoft para investir em computação em nuvem e start-ups da AI., Ela vê o futuro imediato do Magic Leap como foco em Saúde, Defesa e Telecomunicações – com a saúde “talvez um pouco sobrecarregada por causa da situação Covid-19” e defesa “já acostumada com a idéia de exibição de cabeças-Up na visão noturna, então é uma progressão natural.”Embora a empresa prefira dizer que está em “computação espacial”, ela ainda gosta de falar sobre AR.
“existem empresas nesses setores que estão tentando resolver um problema que não sabem muito sobre AR, então nos sentamos juntos, e chegamos a soluções”, explica., “Essa tem sido uma grande área de foco para nós-entender quais problemas as pessoas estão tentando resolver.”Recentemente, ela explica, Magic Leap trabalhou com uma equipe de cirurgiões no UC Davis Children’s Hospital, na Califórnia, que estavam operando em gêmeos Unidos Abigail e Micaela Bachinskiy, nascidos conectados na cabeça – uma questão que ocorre uma vez em cada 2,5 milhões de nascimentos.,
A 30 cirurgiões envolvidos na operação explorou a complexa rede de vasos sanguíneos que a equipe precisa para desembaraçar e separados dentro de gêmeos’ cabeças usando a Magia Salto do fone de ouvido, executando o procedimento antes de trazer os gêmeos para a sala de cirurgia., “Você pode tomar um quarto de pessoas que são muito boas em cirurgia cerebral e pode praticar algo que não é feito muitas vezes para mostrar-lhes como vai ser”, explica.
neste momento, a empresa ainda está vendendo o headset Magic Leap de três peças, que foi lançado em 2018. “O hardware de primeira geração é fenomenal”, explica Johnson com entusiasmo. “É uma experiência de alto nível sem mãos, de alto nível de visão. Isso tem muito valor e é algo que podemos aproveitar agora., O nosso produto da próxima geração vai ter menos peso nos olhos, Maior Campo de visão, por isso estamos entusiasmados com o rumo que estamos a tomar.”
Onlookers são cautelosos. “Mesmo incluindo a enterprise space, O número total de unidades enviadas foi pouco mais de 100.000 no ano passado”, diz George Jijiashvili, analista sênior da Omdia. “A Enterprise é certamente muito mais adequada para o salto mágico, mas o sucesso neste espaço está longe de ser garantido. Os fabricantes de auscultadores da AR Google, Microsoft e Vuzix têm se concentrado na empresa por muitos anos e será uma força a ser considerada., Magic Leap está realmente olhando para se tornar mais de um provedor de serviços do que vender auscultadores. É o verdadeiro modelo de Negócio.”
” We are a platform company, ” Johnson agrees, moving the company away from Abovitz’s vision of a closed system run with an emphasis on secrecy. “Os parceiros ajudarão com alguns dos aspectos do mercado. Eu tenho um fundo de parceria – então nesta situação com o dispositivo atual eu não posso ir e construir uma enorme equipe de vendas, mas há um monte de pessoas que têm uma equipe de vendas da empresa com a qual eu posso trabalhar., Nós também estamos olhando para trabalhar com empresas que criaram um aplicativo incrível – quando você abre as APIs para o ecossistema de terceiros você vê brilhantismo sair.”
ela ainda vê Magic Leap como produto de consumo no final. As previsões a longo prazo são optimistas. Uma pesquisa de novembro da Businwire previu que o mercado global de realidade aumentada e de Realidade virtual representaria us $ 1.274, 4 bilhões em 2030, acima de US $37.0 bilhões em 2019. “É tão parecido com a viagem em que eu estava no celular, onde você tinha telefones grandes no início… parecia tão fixe na altura, mas agora ris-te deles”, lembra ela., “Não era um telefone que pudesse colocar no seu bolso, mas se você estivesse fora e sobre você poderia fazer essa chamada – e este é o estágio em que estamos agora com AR.”
“eu acho que há mais valor no mundo Covid”, acrescenta. “Não vamos voltar a apanhar aviões sem mais nem menos, por isso talvez mais reuniões sejam virtuais.”Johnson diz que como há mais demanda pela tecnologia, o preço e o tamanho descerão. “Haverá mais integração com o silício – que foi o grande avanço nos telefones celulares quando todos os chips poderiam ser integrados em um único sistema., É para lá que vamos.”
é uma visão alegre. A curto prazo, a realidade será provavelmente muito mais complexa. “Não existe actualmente perto de nenhum mercado para auscultadores de AR de consumo tal como está”, explica Jijiashvili. “A única empresa que pode mover a agulha é a Apple. Há rumores de que estão a trabalhar em algo neste espaço, mas mesmo isso não é garantia.”
” eu acho que muito dele é um jogo de tamanho, ” Johnson oferece, com confiança. “Vimos isso com telemóveis. Eles ficaram menores, e então a Apple saiu com a app store e transformou-a em algo novo com um ecossistema totalmente novo., Estamos bem posicionados até hoje porque tirámos muito peso dos auscultadores e você usa-o na cintura ou no cinto. Você tem que obter o estágio de silício no mercado de massa onde você pode tirar peso e consumo de energia-porque a energia aciona a bateria e a bateria é pesada. Esses são os cheques para nos levar ao consumidor, e estamos muito posicionados. Já voltamos.Peggy Johnson foi uma das palestrantes no WIRED Live – o festival inspirador trazendo a marca WIRED para a vida. Saiba mais sobre futuros eventos com fios aqui
Updated 04.12.,20, 12: 00 GMT: este artigo foi atualizado para esclarecer a linha do Tempo em torno de quando Johnson começou como CEO da Magic Leap
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