biólogos Evolucionistas aprendi que as pessoas com maior “aptidão genética”, como manifestado por um alto grau de esquerda-direita simetria do corpo, não são apenas considerado de melhor aparência, mas também tendem a ser mais saudáveis, mais inteligentes e mais dominante do que os outros. São os alphas clássicos que se elevam ao topo de organizações rigidamente hierárquicas, como os militares.,mas nossa pesquisa mostra que as pessoas com assimetrias sutis—por exemplo, desequilíbrios no ouvido ou no comprimento dos dedos-são muitas vezes melhores líderes “transformacionais”, capazes de inspirar seguidores a colocar o interesse próprio de lado para o bem do grupo. Além disso, as equipes lideram equipes com melhores resultados cujos líderes têm corpos mais simétricos.estas descobertas acrescentam uma nova reviravolta ao debate sobre se os líderes efectivos nascem ou são feitos. Acreditamos que não é assimetria em si que posiciona as pessoas como bons líderes transformacionais., Em vez disso, argumentamos, as respostas infantis desses indivíduos às percepções dos outros moldam-nos para o sucesso.
o primeiro estudo mostrou que as pessoas altamente assimétricas tinham maiores habilidades de liderança auto-relatadas-aptidões para considerar os sentimentos dos outros, reconhecer as necessidades dos outros, e inspirar outros. O segundo mostrou que quanto mais assimétrico o líder, melhor o desempenho da equipe, de acordo com avaliações independentes: equipes com líderes assimétricos pontuaram quase 20% mais do que outros.,embora os tipos de assimetrias que examinamos sejam pouco perceptíveis, os humanos são inconscientemente sensíveis a eles. Acreditamos que as pessoas nascidas com assimetrias tendem a desenvolver maior empatia, inteligência social e habilidades motivacionais como uma forma de superar percepções de que elas são pouco atraentes ou não inteligentes. E essas habilidades podem ser mais úteis do que o domínio puro para alcançar certas posições de liderança.não somos os primeiros a sugerir que a biologia contribui para o potencial de liderança., Por exemplo, um estudo recente de gêmeos liderado por Sankalp Chaturvedi, do Imperial College London, indica que 49% das qualidades de liderança transformacional são genéticas, e o psicólogo Mark van Vugt mostrou que os seres humanos evoluíram para valorizar líderes com características como Sensibilidade não-verbal e auto-sacrifício., Acreditamos que as organizações podem se beneficiar de uma maior consciência das muitas maneiras pelas quais as dicas biológicas podem influenciar o potencial de liderança e que elas devem projetar treinamento de liderança para aprimorar as habilidades das pessoas para encorajar e inspirar—particularmente quando as pessoas não pegaram essas habilidades naturalmente.