MCI Inc.

Stichtingedit

in 1983 richtten Bernard Ebbers en 3 andere investeerders Long Distance Discount Services, Inc. op in een coffeeshop in Hattiesburg, Mississippi. gevestigd in Jackson, Mississippi en in 1985, Ebbers werd benoemd tot chief executive officer. Het bedrijf verwierf meer dan 60 telecommunicatiebedrijven en in 1995 veranderde het zijn naam in WorldCom.het bedrijf werd in 1989 een naamloze vennootschap als een vennootschap als gevolg van een fusie met Advantage Companies Inc. De bedrijfsnaam werd in 1995 veranderd in Ldds WorldCom en verhuisde naar Clinton, Mississippi.,

het bedrijf groeide snel in de jaren negentig, na het voltooien van verschillende fusies en overnames. de eerste grote overname van Worldcom vond plaats in 1992 met de overname van Advanced Telecommunications Corporation voor een bedrag van 720 miljoen dollar, die grotere rivalen Sprint Corporation overtrof en met&T de transactie veilig stelde, waardoor Worldcom een grotere speler op de telecommarkt werd.andere overnames waren: Metromedia Communication Corp. en Resurgens Communications Group in 1993, IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc., (1995), en MFS Communications Company (1996), en MCI in 1998. De overname van MFS omvatte UUNET Technologies, Inc., die kort voor de fusie met WorldCom door MFS was overgenomen. In februari 1998 verwierf WorldCom CompuServe van haar moedermaatschappij H&R Block. WorldCom behield vervolgens de CompuServe Network Services Division, verkocht haar online service aan America Online en ontving AOL ‘ s network division, ANS., WorldCom verwierf in juni 2001 de moedermaatschappij van Digex, Intermedia Communications, en verkocht vervolgens alle niet-Digex-activa van Intermedia aan Allegiance Telecom.

MCI acquisitionEdit

Op 4 November 1997 kondigden WorldCom en MCI Communications een fusie van 37 miljard dollar aan om MCI WorldCom te vormen, waardoor het de grootste fusie in de Amerikaanse geschiedenis werd. Op 15 September 1998 werd de fusie voltooid en werd MCI WorldCom opgericht., MCI heeft zichzelf afgestoten van haar “internetMCI” – activiteiten om goedkeuring te krijgen van het Amerikaanse Ministerie van Justitie.

voorgestelde Sprint mergerEdit

Op 5 oktober 1999 kondigden Sprint Corporation en MCI WorldCom een fusie aan van 129 miljard dollar. Als de deal was afgerond, zou het de grootste fusie in de geschiedenis zijn geweest. De gefuseerde onderneming zou als grootste communicatiebedrijf in de Verenigde Staten zijn overtroffen met&T., De overeenkomst liep echter uiteen vanwege de oppositie van het Amerikaanse Ministerie van Justitie en de Europese Unie over de bezorgdheid dat het een monopolie zou creëren. Op 13 juli 2000 beëindigden de Raden van bestuur van beide bedrijven de fusie. Later dat jaar hernoemde MCI WorldCom zichzelf tot “WorldCom”.,zie ook: Cynthia Cooper, Eugene Morse en WorldCom scandal

tussen September 2000 en April 2002 heeft de Raad van bestuur van Worldcom verschillende leningen en leninggaranties goedgekeurd aan CEO Bernard Ebbers, zodat hij zijn Worldcom-aandelen niet hoefde te verkopen om aan margestortingen te voldoen, aangezien de aandelenkoers daalde tijdens het uiteenspatten van de dot-com-zeepbel. In April 2002 had de Raad van bestuur zijn geduld verloren met deze leningen. Bestuurders geloofden ook dat Ebbers geen coherente strategie leek te hebben nadat de Sprint fusie instortte., Op 26 April stemde het bestuur ermee in om Ebbers’ ontslag te vragen. Ebbers nam op 30 April 2002 formeel ontslag en werd vervangen door John W. Sidgmore, voormalig CEO van UUNET. Als onderdeel van zijn vertrek werden de leningen van Ebbers geconsolideerd in één promesse van $408,2 miljoen.: 216-218 in 2003, Ebbers in gebreke gebleven op de note en Worldcom beslag gelegd op veel van zijn activa.,Ebbers, CFO Scott Sullivan, controller David Myers en general accounting director Buford “Buddy” Yates gebruikten frauduleuze boekhoudmethoden om de dalende winst van WorldCom te verhullen om de aandelenkoers van het bedrijf te handhaven.

de fraude werd voornamelijk op twee manieren uitgevoerd:

1. boeken van “lijnkosten” (interconnectiekosten met andere telecommunicatiebedrijven) als kapitaaluitgaven op de balans in plaats van uitgaven.,
2. het opdrijven van inkomsten met valse boekhoudkundige boekingen uit “niet-toegewezen jaarrekeningen van ondernemingen”.in juni 2002 werkte een klein team van interne auditors bij WorldCom onder leiding van vice president Cynthia Cooper en senior associate Eugene Morse samen, vaak ‘ s nachts en in het geheim, om te onderzoeken en te onthullen wat uiteindelijk werd ontdekt als 3,8 miljard dollar aan frauduleuze vermeldingen in de boeken van WorldCom. Het onderzoek werd in gang gezet door verdachte balansposten die werden ontdekt tijdens een routine-audit van de kapitaaluitgaven., Cooper heeft het auditcomité en de Raad van bestuur van de onderneming in juni 2002 in kennis gesteld. Het bestuur bewoog snel, waardoor Myers gedwongen werd af te treden en Sullivan ontslagen werd toen hij weigerde af te treden. Arthur Andersen trok zijn accountantsverklaring voor 2001 in.: 223-264 Cooper en haar team hadden de grootste boekhoudkundige fraude in de Amerikaanse geschiedenis blootgelegd, waardoor de fraude minder dan een jaar eerder bij Enron werd ontdekt. Het zou de grootste boekhoudkundige fraude ooit ontdekt tot de blootstelling van Bernard Madoff ‘ s gigantische Ponzi regeling in 2008 blijven.

   tegen deze tijd, de U. S., Advocaat voor het zuidelijke District van Mississippi, het Federal Bureau of Investigation en de Amerikaanse Securities and Exchange Commission waren al op zoek naar de zaak ook. De SEC startte op 26 juni 2002 een formeel onderzoek naar deze zaken.: 265 de SEC onderzocht WorldCom al op twijfelachtige boekhoudpraktijken. Eind 2003 werd geschat dat de totale activa van het bedrijf waren opgeblazen met ongeveer $11 miljard.,de fraude kwam aan het licht enkele dagen nadat Andersen werd veroordeeld voor belemmering van de rechtsgang in het Enron-schandaal, een vonnis dat Andersen effectief uit de handel bracht. In zijn post-mortem van het Enron-schandaal, samenzwering van dwazen, argumenteerde journalist Kurt Eichenwald dat Andersen ‘ s falen om het bedrog van WorldCom te ontdekken, Andersen zou hebben neergehaald, zelfs als het ongedeerd aan de Enron-fraude was ontsnapt.,op 21 juli 2002 diende WorldCom het faillissement in van de grootste faillissementsaanvraag in de geschiedenis van de Verenigde Staten (achterhaald door de faillissementen van Lehman Brothers en Washington Mutual in een periode van elf dagen in September 2008). De faillissementsprocedure van WorldCom werd gehouden voor de Amerikaanse federale faillissementsrechter Arthur Gonzalez, die tegelijkertijd de faillissementsprocedure van Enron hoorde, die de op een na grootste faillissementsprocedure was als gevolg van een van de grootste corporate fraudeschandalen., Geen van de strafprocedures tegen WorldCom en haar functionarissen en agenten is ontstaan door verwijzing van Gonzalez of de advocaten van het Ministerie van Justitie. Door het faillissement reorganisatie overeenkomst, het bedrijf betaalde $ 750 miljoen aan de SEC in contanten en aandelen in de nieuwe MCI, die was bedoeld om te worden betaald aan verguisde investeerders.met ingang van 16 December 2002 werd Michael Capellas voorzitter en chief executive officer. Op 14 April 2003 veranderde WorldCom zijn naam in MCI en verhuisde het hoofdkantoor van Clinton, Mississippi, naar Ashburn, Virginia.,

   al voor die tijd hadden werknemers van de MCI-kant van de fusie de hoogste leidinggevende functies overgenomen, terwijl veel managers van het oude WorldCom eruit werden gezet. Eind 2002, het bedrijf begon het verplaatsen van de meeste van haar activiteiten naar de campus in Ashburn, die had geopend in 2000. Capellas bijvoorbeeld bracht het grootste deel van zijn tijd door in Noord-Virginia. Na de naamsverandering zei een directeur van de oude MCI: “We nemen ons bedrijf terug.”Een ander schreef in een e-mail, “Mijn Bedrijf werd niet opgericht in een motel coffeeshop.,”: 320

   In mei 2003, in een controversiële deal, kreeg het bedrijf een $45 miljoen no-bod contract van het Amerikaanse Ministerie van Defensie om een mobiele telefoondienst te bouwen in Irak als onderdeel van de door de VS geleide wederopbouw ondanks het feit dat het bedrijf niet bekend stond om zijn expertise in het bouwen van draadloze netwerken.WorldCom stemde ermee in een boete van $2,25 miljard te betalen aan de Amerikaanse Securities and Exchange Commission. De overeenkomst werd goedgekeurd door rechter Jed Rakoff in juli 2003. De SEC en Rakoff namen de controle over van WorldCom., Rakoff benoemde voormalig SEC-voorzitter Richard C. Breeden om toe te zien op de naleving door WorldCom van de SEC-overeenkomst. Breeden was actief betrokken bij het management van het bedrijf en stelde voor Rakoff een rapport op onder de titel Restoring Trust, waarin hij uitgebreide hervormingen van corporate governance voorstelde, als onderdeel van een poging om “het nieuwe MCI te werpen in wat hij hoopte een model te worden van hoe aandeelhouders moeten worden beschermd en hoe bedrijven moeten worden geleid”.,

   Post-faillietedit

   Bernard Ebbers

   het bedrijf kwam uit het faillissement in 2004 met ongeveer $5,7 miljard schuld en $6 miljard in contanten. Ongeveer de helft van het geld was bedoeld om diverse vorderingen en schikkingen te betalen. Vorige obligatiehouders werden uiteindelijk betaald 35,7 cent op de dollar, in obligaties en aandelen in de nieuwe MCI bedrijf. De voorraad van de vorige aandeelhouders werd geannuleerd.

   zij moest nog veel van haar schuldeisers betalen, die twee jaar hadden gewacht op een deel van het verschuldigde geld., Veel van de kleine crediteuren omvatten voormalige werknemers, voornamelijk degenen die in juni 2002 werden ontslagen en wier ontslagvergoeding en uitkeringen werden ingehouden toen WorldCom faillissement aanvroeg.

   Citigroup heeft op 10 mei 2004 een schikking getroffen met WorldCom investors voor $2,65 miljard. In maart 2007 bereikten 16 van de 17 voormalige underwriters van WorldCom schikkingen met investeerders.op 15 maart 2005 werd Bernard Ebbers schuldig bevonden aan alle aanklachten en veroordeeld voor fraude, samenzwering en het indienen van valse documenten bij toezichthouders — allemaal gerelateerd aan het $11 miljard boekhoudschandaal.,sstatements zijn voormalig CFO Scott Sullivan (die schuldig pleit op 2 Maart 2004, naar een telling van elk van de effecten van fraude, samenzwering om de effecten van fraude, en het indienen van valse verklaringen), voormalig controller David Myers (pleitte schuldig aan effecten fraude, samenzwering om de effecten van fraude, en het indienen van valse verklaringen op September 27, 2002), voormalig accounting director Buford Yates (pleitte schuldig voor samenzwering en fraude tegen op 7 oktober 2002), en voormalige accounting managers Betty Vinson en Troy Normand (zowel pleit schuldig aan samenzwering en fraude met securities op 10 oktober 2002).,op 13 juli 2005 kreeg Bernard Ebbers een straf die hem 25 jaar zou hebben opgesloten. Op het moment van de veroordeling was Ebbers 63 jaar oud. Op 26 September 2006 gaf Ebbers zich over aan de Federal Bureau of Prisons prison in Oakdale, Louisiana, de Oakdale Federal Correctional Institution, om te beginnen met het uitzitten van zijn straf; hij werd eind 2019 om gezondheidsredenen vrijgelaten en stierf in februari 2020, na het uitzitten van 13 jaar van zijn straf.,in December 2005 kondigde Microsoft een samenwerking aan met MCI om Windows Live Messenger – klanten voice over IP-service te bieden om telefoongesprekken te voeren, genaamd “MCI Web Calling”. Na de fusie met Verizon werd dit product omgedoopt tot “Verizon Web Calling”.in januari 2006 werd het bedrijf overgenomen door Verizon Communications en later geïntegreerd in Verizon Business.