beloning zijn voordelen die door de werkgevers worden verstrekt, meestal geld, promotie of voordelen en tevredenheid die voortvloeien uit de baan zelf, zoals trots op het werk, een gevoel van prestatie of deel uitmaken van een team.
– DeCenzo en Robbins
een beloning is in wezen een blijk van waardering, gegeven door de werkgever aan de werknemer voor zijn/haar dienst aan het bedrijf. Een goed ontworpen Beloningssysteem motiveert werknemers en helpt bij het opbouwen van een positieve emotionele reactie op de baan., Het leidt ook tot hogere en betere prestaties van werknemers, wat een directe impact heeft op de productiviteit van het bedrijf.
intrinsieke beloningen
intrinsieke beloningen zijn de niet-fysieke beloningen. Ze kunnen niet worden gezien of aangeraakt, maar zijn emotioneel verbonden met de werknemers. Met andere woorden, intrinsieke beloningen kunnen worden gedefinieerd als het gevoel van tevredenheid dat men vindt in de voltooiing van elke taak.
intrinsieke beloning is direct gerelateerd aan de prestatie van de taak, aangezien een succesvolle taak deze automatisch produceert., Hoger het slagingspercentage, hoger zal het tarief van intrinsieke beloningen zijn die men ontvangt.
verschillende mensen hebben verschillende perceptie en daarom zijn er verschillende vormen van intrinsieke beloningen, waarvan sommige zijn:
gevoel van prestatie
Het vergt veel inspanningen, vaardigheden en moed om een taak uit te voeren en er is geen beter gevoel dan de vreugde die men voelt wanneer zijn harde werk vruchten afwerpt.,
lovende woorden van de senioren
werknemers worden meer dan gelukkig wanneer hun senioren of begeleiders weinig woorden van waardering voor hen spreken in het bijzijn van collega ’s of collega’ s.
herkenning
Iedereen wil bekend zijn op de plaats waar hij werkt. Het is lonend voor werknemers wanneer ze worden erkend door de medewerkers en andere leden van het bedrijf voor het werk dat ze hebben gedaan. Indien correct geïmplementeerd, werknemer erkenning kan profiteren zowel werkgever en werknemers meer dan enige monetaire beloningen.,
trots zijn op de taak
mensen proberen het krediet te vermijden wanneer de taken verkeerd worden uitgevoerd. Maar ze zijn trots op zichzelf als het werk perfect gedaan is. Een dergelijk gevoel van trots speelt een essentiële rol in het motiveren van hen om continuïteit te geven om nog betere resultaten te maken.
Werkvrijheid of-autonomie
wanneer werknemers een betere output blijven leveren, doen toezichthouders wellicht minder moeite om ze te beheren. De vrijheid die werknemers krijgen om hun eigen beslissing te nemen en te werken volgens hun schema is ook een vorm van intrinsieke beloning.,
extrinsieke beloningen
extrinsieke beloningen zijn de fysieke beloningen die uitsluitend afkomstig zijn van een externe bron (werkgevers). Een goed ontworpen extrinsieke beloning kan ook emotioneel worden gehecht met de werknemers als medewerkers waarde dergelijke beloningen.
een extrinsieke beloning houdt ook direct verband met de werkprestaties van de werknemers, maar het is niet noodzakelijk dat werknemers een beloning ontvangen telkens wanneer zij een taak uitvoeren. Het hangt af van het beleid van het bedrijf.
Er zijn verschillende manieren waarop een bedrijf zijn werknemers kan belonen., Enkele voorbeelden van extrinsieke beloningen zijn:
Pay
een bedrijf kan een goede beloning voor de werknemers ontwerpen als beloning voor het bijdragen van hun kostbare tijd en energie in het bereiken van het doel van de organisatie. Een goede beloning is motiverend en is een belangrijke factor die de werktevredenheid beïnvloedt.
Bonus of provisie
wanneer een bedrijf winst verdient door de inspanning van een individu of groep werknemers, moet de onderneming hun bijdrage waarderen door hen een extra betaling als bonus of provisie te geven., Financiële beloningen zijn altijd bekend te hebben ontvangen meer waarde van de werknemers.
extralegale voordelen
extralegale voordelen zijn extra faciliteiten die aan de werknemers worden verstrekt naast hun salaris. Extralegale voordelen kunnen de auto van een bedrijf, gratis leven / ziektekostenverzekering, werknemer korting regeling, pensioenplan, enz.
verbeterde arbeidsomstandigheden
een werknemer brengt veel tijd door op de werkplek en voltooit taken van het bedrijf en voor het bedrijf., Een bedrijf moet deze toekenning erkennen en zijn werknemers belonen door een comfortabele werkomgeving te bieden.
comfortabele meubels, kamers met airconditioning, de nieuwste modellen van computers, enz.zijn enkele factoren die bijdragen tot een verbeterde werkruimte.
promotie
sommige werknemers presteren gemiddeld, terwijl andere zeer hard werken, waardoor ze een enorm verschil maken in de status van het bedrijf. Dergelijke werknemers kunnen worden beloond door hen nieuwe verantwoordelijkheden en taken over te dragen. Promotie is direct gerelateerd aan verhoging van status, betaling en macht.,
winstdeling
werknemers zijn even verdienstelijk voor de vooruitgang of het succes van de organisatie als de werkgevers. Daarom beloont een verantwoordelijk bedrijf zijn werknemers door de winst te delen met zijn werknemers.