het beheren van overdracht en tegentransfer

binnen een coachingrelatie kan ongecontroleerde overdracht het vermogen om positieve achting te houden en een niet-oordelende positie belemmeren en onderzoek heeft aangetoond dat het vaak de oorzaak is van de verslechtering van een coachingrelatie. In deze blog post, Ik bied drie stappen die de coach zou kunnen gebruiken om te helpen beheren overdracht en tegentransference.,

Dit is een gastpost van een van onze postdoctorale Diploma in Coaching en ontwikkeling studenten, Nicola Williams

Wat is overdracht en tegentransference?

overdracht en tegentransferentie zijn twee verwante psychologische processen. Overdracht gebeurt de hele tijd in alledaagse interacties en is waar we kunnen worden herinnerd aan iemand in het gedrag van anderen of waar eerdere herinneringen worden geactiveerd. Countertransference is een specifieke reactie van de coach op de overdracht van de cliënt.,ver uitdagende opdrachtgever voor de angst van het verliezen van haar liefde

(Zie referenties 1 en 2)

de Meeste onderzoek op dit onderwerp is afkomstig van psychotherapie, waarbij de manier van het beheren van de overdracht en tegenoverdracht zou zijn om het in de kamer, en gebruik het als onderdeel van het therapie proces., Er is ook wat onderzoek met betrekking tot mentoring, bijvoorbeeld waar verlatingsangst optreedt voor de mentor als hun mentee hen herinnert aan een tijd waarin hun eigen kansen voor promotie werden geblokkeerd (3).

onderzoek in coaching richt zich op overdracht door de cliënt in plaats van door de coach, maar het kan ook gebeuren tussen de coach en de cliënt of de cliënt/coach en iets of iemand in hun bredere systeem, of het nu een individu of een organisatie is., In teamcoaching wordt de uitdaging van het managen van overdracht en tegentransference groter, omdat de relationele ruimtes waarin het kan plaatsvinden duidelijk worden vermenigvuldigd.

de focus voor de meeste literatuur over overdracht en tegentransfer in mentoring en coaching ligt op het identificeren dat overdracht en tegentransfer plaatsvindt, in plaats van op methoden om deze te beheren.,

praktische manieren om overdracht en tegenoverdracht te helpen beheren

uit een overzicht van de literatuur en mijn eigen interviews met sommige coaches, is het duidelijk dat er een aantal manieren zijn om actiever bij deze processen te zijn, waardoor de coach meer keuze heeft over hoe en wanneer ze te beheren. De factoren die helpen bij het beheren van tegentransfer in psychotherapie (maar ik stel voor dat ze net zo relevant zijn voor coaching) zijn:

1. empathie
2. zelfinzicht
3. conceptuele capaciteit
4. hoge zelfintegratie van de therapeut (d.w.z.,e:

   Stap 1: Verhogen van uw eigen bewustzijn wanneer het zich voordoet

   • Zorg dat je je bewust wordt van de eigen tegenoverdracht
   • Wonen aan de opdrachtgever overdracht van patronen van de start
   • Merk op weerstand te coachen
   • Pick-up op signalen die kunnen verweren
   • Volg angsten
   • Spot gevoelens en wensen onder die angsten

   Zie referenties, punt 4)

   Stap 2: Reflecteren

   Zelf-reflectie, de ontwikkeling van het innerlijke van de supervisor en coaching supervisie doen toenemen coach zelf-inzicht, het oplossen van innerlijke conflicten en het verminderen van coach angst.,

   onderzoek toont aan dat Supervisie in het bijzonder een belangrijke methode is om het bewustzijn van de coach te vergroten. In de psychotherapie moet de begeleider hebben gewerkt aan zijn eigen psychologische geschiedenis om duidelijk te zijn wat zijn eigen reactie is en wat van zijn cliënt is. bij coaching mag dit geen deel uitmaken van de toezichtsrelatie, omdat het afhankelijk is van de vaardigheden van de begeleider. In een onderzoek onder 376 coaches had 70% onbewuste processen in supervisie besproken (5).,

   Stap 3: Ontwikkel uw’ in the moment ‘ – technieken

   indien u dit tijdens een sessie opmerkt, gebruik dan presencing-of centreertechnieken, zoals mindful breathing, om de kans op tegentransfer te verkleinen.