Cooper bestemte seg for ikke å vente med å diskutere saken med Sullivan. Hun bestemte seg for å spørre regnskapsførere som har gjort disse oppføringene til å gi støtte for dem selv. På forhånd, spurte hun Kenny Avery, som hadde vært Andersen er lead partner på WorldCom konto før KPMG tok over, om han visste om forhåndsbetalt kapasitet. Avery hadde aldri hørt om begrepet, og visste ingenting i god Regnskapsskikk som er tillatt for å utnytte linje kostnader. Andersen, viste det seg, hadde aldri testet WorldCom er kapitalkostnader for det.,
Cooper og Smith så spurte Betty Vinson, regnskaps-regissør som har laget oppføringer. Til sin overraskelse, Vinson innrømmet at hun hadde gjort oppføringer uten å vite hva de var for eller se støtte for dem. Hun hadde gjort det i retning av Myers og general accounting direktør Buford Yates. Når Cooper og Smith snakket med Yates, han innrømmet at han ikke visste hva forhåndsbetalt kapasitet var. Yates også hevdet at regnskapsførere som rapporterer til ham bestilt oppføringer på Myers’ retning.:243-245
til Slutt, den interne revisorer snakket med Myers., Han innrømmet at det var ingen støtte for oppføringene. Faktisk, de hadde blitt booket «basert på det vi trodde margene skal være, og det var ingen regnskapsstandarder som støttet dem. Han innrømmet at bidragene skal aldri ha blitt gjort, men det var vanskelig å stoppe når de startet. Selv om han var ukomfortabel med bidrag, han trodde aldri at han ville ha for å forklare dem til regulatorer.,:246-247 Den følgende dag, Farrell møtt med Sullivan og Myers, og konkluderte med at deres begrunnelse for den oppføringer gjort følelse «fra en bedrift perspektiv, men ikke et regnskapsperspektiv.»I svar, Sullivan, Myers, Yates og Følge eggerøre å finne beløp som ble kostnadsført når de burde ha vært stor i håp om å utligne forhåndsbetalt kapasitet oppføringer. De mente at den eneste andre alternativet var et resultat omarbeiding.
Bobbitt endelig kalt et Revisjonsutvalg møte for 20 juni., På denne tiden, Cooper s team hadde oppdaget over $3 milliarder kroner i tvilsom overføringer fra linje kostnad kostnadskonti å eiendeler fra 2001 til 2002. På møtet, Farrell uttalte at det ikke var noe i GAAP som ville tillate dem oppføringer. Sullivan hevdet at WorldCom hadde investert i å utvide telenettet fra 1999 og framover, men den forventede ekspansjonen i kundens bruk aldri skjedd. Han hevdet at bidragene ble rettferdiggjort på grunnlag av tilsvarende prinsipp, som tillatt kostnader bli bokført som kostnad, slik at de er i overensstemmelse med eventuelle fremtidige ytelser opptjent fra en eiendel., Han har også anført at siden anleggsmidler var mindre verdt enn hva bøkene sier de bør være, han gjentok sitt forslag til restrukturering kostnad, eller en «belastning for verdifall,» som han kalte det, for andre kvartal 2002. Han hevdet at Myers kunne gi støtte for oppføringene. Komiteen ga ham før neste mandag for å få støtte.:256-258
i Løpet av helgen, Cooper og teamet hennes oppdaget flere mistenkelige «forhåndsbetalt kapasitet» – oppføringer. Alle fortalt, den interne revisjonen enhet hadde oppdaget en total av 49 forhåndsbetalt kapasitet oppføringer detaljering $3.,8 milliarder kroner i overføringer spredt ut over hele 2001 og første kvartal av 2002. Flere av dem var skrevet inn på eksplisitt retningene fra Sullivan og Myers under linjen «SS entry.»Mens noen av mistenkelige oppføringer som ble laget av styremedlemmer og ledere, andre ble laget av lavere-nivå regnskapsførere som ikke forstår alvoret i det de gjorde.:258-259 Mens du møte med en annen regnskap direktør, Troy Normand, lærte de om mer potensielt ulovlige regnskap., I henhold til Normand, ledelse hadde trukket ned selskapets kostnader reserver i deler av 2000 og 2001 for kunstig redusere utgifter.:261
På samme tid, Revisjonsutvalg spurte KPMG til å gjennomføre sin egen anmeldelse. KPMG oppdaget at Sullivan hadde flyttet system koster over et nummer av eiendom-kontoer, slik at de kan bestilles som kapitalkostnader. Kostnadene var fordelt slik de var ikke først opplagt., Når KPMG spurte Andersen er tidligere WorldCom engasjement team om registreringer, Andersen regnskapsførere sa de ville aldri ha godkjent av oppføringer hadde de visst om dem. Sullivan ble bedt om å presentere en skriftlig begrunnelse for sine handlinger av mandag.
På et Revisjonsutvalg møte mandag, Sullivan presentert et hvitt papir, forklarer hans resonnement. Revisjonsutvalget og KPMG ble ikke overbevist., De konkluderte med at de beløp som ble overført med det formål å møte Wall Street mål, og den eneste akseptable rette var å omarbeiding inntening for alle 2001 og første kvartal av 2002. Andersen trakk sin revisjon mening for 2001, og styret krevde Sullivan og Myers’ fratredelse.:262-264