Gjenoppbygging og RenewalEdit
i Løpet av midten av 1990-tallet markedet ble tvunget til å omstrukturere. Under ledelse av Sir David Rowland og administrerende direktør Peter Middleton, en ambisiøs plan med tittelen «Ombygging og Fornyelse» (R&R) ble produsert i 1995, med forslag for å skille den pågående Lloyd ‘ s fra sin tidligere tap., Gjeld for alle pre-1993 business (andre enn livsforsikring) var å være tvungen overført (ved RITC) inn i en spesiell bil som heter Equitas (noe som vil kreve godkjenning av den BRITISKE Department of Trade and Industry) til en pris på rundt $21bn. Mange Navn står overfor store regninger, men planen er også gitt for et oppgjør med sine tvister, en skatt på de siste fortjeneste, og skrive ut på nesten $5 milliarder skyldte i form av «gjeld kreditt», skjev mot de med det verste tap., Planen ble drøftet på lengde, endres, og til slutt sterkt støttet av Foreningen for Lloyd ‘s Medlemmer (ALM), og de fleste ledere av Navn’ handling grupper. Ny administrerende DIREKTØR Ron Sandler var medvirkende i gjennomføringen. Pengene ble reist på mange måter, inkludert salg og tilbakeleie av Lloyd ‘ s bygningen, og en skatt på fremtidig virksomhet. Individuelle tilbud om forlik ble akseptert av 95 prosent av Navn. Det siste gjeld i 1992 og tidligere år ble overført til Equitas i September 1996, inkludert de som er under Lioncover og Centrewrite.,
«rekruttere for å fortynne» svindel-påstander ble hørt i en åtte måneders prøveversjon i 2000, i tilfelle Sir William Jaffray & Or v. Samfunnet av Lloyd ‘ s og ble avvist av dommeren; et rop ble hørt i 2002 og enstemmig avvist., Hver gang synspunktet om at det hadde vært en politikk for å rekruttere for å fortynne ble avvist, og Navnene ble oppfordret til å bosette seg, men i første omgang dommeren beskrev Navn som «den uskyldige ofre for svimlende inkompetanse», og lagmannsretten fant at representasjoner som Lloyd ‘s hadde en grundig revisjon systemet var falske og sterkt antydet at en av Lloyd’ s viktigste vitner, tidligere leder Murray Lawrence, hadde løyet i sitt vitnesbyrd.,
Lloyd ‘ s så innstiftet noen store strukturelle endringer: corporate medlemmer med begrenset ansvar som fikk lov til å bli med og bygge forsikring; ingen nye ubegrenset-ansvar Navn fikk lov til å bli med (selv om et par hundre eksisterende forble); finansielle krav for forsikring ble endret, for å hindre overflødig forsikring som ikke var støttet av likvide eiendeler, og markedet tilsyn betydelig økt., Lloyd ‘ s steget og begynte å blomstre igjen etter den katastrofale tap som oppstår som følge av World Trade Center angrep, men det møtte økt konkurranse fra nyopprettede selskaper i Bermuda og andre markeder.
I 2006 Berkshire Hathaway datterselskap National Erstatning Selskapet (NICO) blitt enige om å anta at alle Equitas’ eiendeler og gjeld, og gir $7bn av nye reinsurance dekning for fremtidige krav betalinger i tillegg til $8.7 bn av eksisterende reserver innen Equitas., Overføring (i to faser mellom 2007 og 2009) representert «endelige» under engelsk lov for alle berørte Navn, som nå står overfor «ingen ytterligere ansvar» å pre-1993 tap.