Evolusjonære biologer har lært at mennesker med større «genetisk fitness,» som manifestert av en høy grad av venstre-høyre-symmetri i kroppen, er ikke bare anses som ser bedre ut, men også har en tendens til å bli sunnere, mer intelligent og mer dominerende enn andre. De er den klassiske alphas som stige til toppen av strengt hierarkiske organisasjoner som militære.,
Men vår forskning viser at folk med små asymmetrier—for eksempel, ubalanser i øret eller finger lengde—er ofte bedre «transformational» ledere i stand til å inspirere tilhengere til å sette egne interesser til side for godt i gruppen. Videre lagene de fører gjør det bedre enn lagene som ledere har mer symmetrisk kropp.
Disse funnene vil legge til en ny vri debatten om hvorvidt effektive ledere er født eller gjort. Vi tror det er ikke asymmetri per se som posisjonerer folk å være gode transformativ ledere., I stedet, vi argumentere for disse personene’ barndom svarene til andres oppfatninger form dem til suksess.
Den første studien viste at svært asymmetrisk folk hadde større selv-rapportert lederegenskaper—forutsetninger for å vurdere andres følelser, gjenkjenne andres behov, og inspirere andre. Den andre viste at mer asymmetrisk leder, jo bedre lagets prestasjoner, ifølge uavhengige vurderinger: Lag med asymmetrisk ledere scoret nesten 20% høyere enn andre.,
Selv om den slags asymmetrier undersøkte vi er knapt merkbar, mennesker ubevisst følsomme for dem. Vi posit at mennesker er født med asymmetrier har en tendens til å utvikle større empati, sosial intelligens, og motiverende ferdigheter som en måte å overvinne oppfatninger at de er skjemmende eller uintelligent. Og disse ferdighetene kan være mer nyttig enn ren dominans i å oppnå visse lederstillinger.
Vi er ikke de første til å foreslå at biologi bidrar til hvilket potensial., For eksempel, en nylig tvillinger studie ledet av Sankalp Chaturvedi, av Imperial College London, viser at 49% av transformativ ledelse kvaliteter er genetisk, og psykologen Mark van Vugt har vist at mennesker har utviklet seg til verdien ledere med slike egenskaper som ikke-verbale følsomhet og selvoppofrelse., Vi tror at organisasjoner kan dra nytte av en større bevissthet om de mange måter som biologiske signaler kan påvirke hvilket potensial og at de skulle design lederskapstrening for å forbedre folks evner til å motivere og inspirere—spesielt når folk ikke har plukket opp de evner naturlig.