수준이며,객실당 또는 RevPAR 그것은 일반적으로 단축하여 KPI 를 사용내 호텔 산업을 평가하기 위해 재무 및 사업 성과입니다. 지표로,그것은 관심을 모두실 수익 점유율을,그것의 중요한 지표의 전반적인 성능한 호텔,뿐만 아니라 유용한 구성 요소의 수익 관리 전략입니다.
RevPAR 는 무엇을 의미합니까?,
본질적으로 RevPAR 는 호텔의 평균 일일 요금과 실제로 해당 객실을 채울 수있는 능력을 모두 측정 한 것입니다. 에서 수익을 관리,이것은 믿을 수 없을만큼 중요하기 때문에,그것이 제공하는 명확한 아이디어의 현재 성과와 아이디어를 제공하는 방법을 많이의 호텔을 청구할 수 있한이 있습니다.
호텔해야 하는 궁극적 목표를 증가는 그들의 RevPAR,가능한 한 많기 때문에 증가 있듯이 개선하는 숙박 인원,수익,니다.
RevPAR 를 어떻게 계산합니까?,
두 가지가 있을 수 있었을 계산하는 KPI 당 수익 가능한 객실:
RevPAR=객실 수익이/객실을 사용할 수 있
RevPAR=평균 속도 x 점유율
경우,예를 들어,거기에는 200 개의 객실에 사용할 수 있는 평균 속도$100 점유율은 80%로,당신의 총 수익은$16,000,당신이 해결할 수 있 RevPAR by:
일 평균율($100)x 점유율(0 입니다.,80)=$80
실 수익($16,000)/실(200)=$80
사용 및 제한 사항
소유자를 사용할 수 있습 RevPAR 를 조정하는 방율을 극대화 하기 위해 수익을 만들고,그것은 매우 효과적인 KPI 에 대한 수익을 관리합니다. 점유율이 낮 으면 요금을 낮추는 징조 일 수 있지만 점유율이 매우 높으면 요금을 인상 할 수있는 범위가있을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 RevPAR 는 객실당 기준으로 계산되므로 더 큰 호텔은 RevPAR 가 낮지 만 전체 수익이 더 높을 수 있다는 점에 유의해야합니다.,
더 많은 수익 관리 Kpi 의
Kpi 주요 성과 지표에 대 한 스탠드. KPI 를 사용하면 성공 및 실패 영역은 물론 수요 및 고객 행동과 관련된 추세를 측정하고 식별 할 수 있습니다. RevPAR 외에도 다른 중요한 수익 관리 KPI 는 점유율,RevPOR,ADR,TRevPAR,NRevPAR,EBITDA,ARPA 및 GOPPAR 입니다.
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