탑 아웃소싱 장점

아웃소싱 helps you:

• 초점에서 코어 작업
• 낮은 비용
• 성장을 촉진
• 을 유지한 운영 제어
• 제안 인력 유연성
• 을 제공하는 연속성 및 위험 관
• 을 개발하고 내부 직원

아웃소싱 중요하지만 일상적인 활동을 허용할 수 있습을 재조명하는 리소스에서 활동을 하는 당신은 수익성을 희생하지 않고 품질 또는 서비스입니다.,예를 들어,귀하의 회사가 단기간에 구매량을 크게 늘릴 큰 계약을 체결한다고 가정 해 봅시다. 구매 책임을 아웃소싱함으로써 계약 자체에 집중할 수있는 인력을 확보하게됩니다.

유지 비용을 낮추

때로는 비용의 장비를 구매하거나 필요로 하는 새로운 위치할 수 있을 금지합니다. 이러한 경우 내부적으로 운영을 확장하는 것보다 아웃소싱하는 것이 비용 효율적입니다.,

경우에는 귀하의 비즈니스 성장에 결과를 위한 증가 필요는 사무실 공간도 아웃소싱 간단한 조작과 같은 텔레마케팅 또는 데이터 입력이 아닌 새로운 위치로 이동. 그것은 확대의 가격보다 훨씬 적은 비용 수도 있고,재배치보다 더 효율적이고 저렴 모두이다.,

아웃소싱할 수 있도 낮은 비용을 줄여와 관련된 비용에 가져오는 새로운 직원과 같은:

• 고용 검색
• 보딩
• 의료 및 다른 혜택
• 급여 세금
• 에 대한 수요가 점점 증가하고 노동자에서 관리하고 HR 위치

작업으로 계약자보다는 직원을 최소화할 수 있는 이 비용, 할 수 있도록 비즈니스 동일한 금액이 수행한 적습니다.,

성장을 촉진

오버헤드 비용의 일부 작업은 매우 높은,그러나 당하고 있는 그들을 제공하는 고객을 만족시키기 위해,당신의 사업을 확장하 모델,또는 시장에서 경쟁. 아웃소싱할 수 있는 좋은 선택이 될 경우의 비용은 확대하여 이러한 작업을 처리 자신이 너무 비싼 것이 너무 오랜 시간이 걸리는 것을 만들의 비효율적인 비즈니스 모델입니다.,

예를 들어,당신의 작은 의사의 사무실을 원하는 받아들이 다양한 보험의 계획,그러나 직원을 유지할 수 없습으로 다른 모든 공급자와 규칙이 있습니다. 아웃소싱하는 회사에서에서 전문 의료 결제는 것보다 적은 비용을 추가로 고용하는 숙련 된 직원이나 교육 기존의 인사하는 동안,여전히 증가하는 이익이 귀하의 고객입니다.

운영 통제 유지

비용 상승으로 운영은 아웃소싱을 고려해야합니다., 시간이 지남에 따라 통제되지 않고 제대로 관리되지 않는 영역으로 진화했을 수도있는 부서는 좋은 후보자입니다. 아웃소싱 회사할 수 있는 종종 더 나은 능력을 당신의 회사보다 무엇이 그렇지 않으면 사용할 수 없는 중요한 구조 조정이다.

예를 들어,당신의 그 부서 너무 많은 프로젝트,충분한 사람들,그리고 예산을 초과하는 그것의 기여하 조직입니다. 아웃소싱 계약서와 이 계약자력 관리 우선 순위를 자신의 요구를 데리고,프로젝트 및 지출을 제어에서 다시.,

제안 인력 유연성

아웃소싱 작업을 할 수 있습니 또는 부서에서는 순환적인 요구에 가지고 추가적인 자원 때 그들이 필요합니다. 그런 다음 아웃소싱 회사는 회사의 유연성을 유지하면서 상황이 다시 느려질 때 출시 될 수 있습니다.

을 제공하는 연속성 및 위험 관

기간의 직원이 높은 매출을 추가 할 수 있습 불확실성과 불일치하는 사업입니다. 아웃소싱 수준을 제공합 연속성하면서 회사의 위험을 줄이는 것 이하의 수준의 가동을 가져올 수 있도의 짧은 기간 동안 시간입니다.

예를 들어,당신의 인사 관리자에서 확장된 의료 떠나고 그녀의 관리 지원을 떠나고 새로운 작업입니다., 인적 자원 기능을 아웃소싱하면 위험을 줄이고 관리자가 사용할 수없는 동안 회사가 계속 운영 할 수 있습니다. 또한 사무실이 과소 평가 되었기 때문에 결정을 서두르지 않고 새로운 조수를 고용 할 시간을줍니다.

을 개발하고 내부 직원

대규모 프로젝트가 필요할 수 있는 기술 직원이 소유하지 않. On-site 아웃소싱,당신을 가져올에서는 계약자가 운영하에서 자신의 위치,당신을 제공할 수 있는 사람과 기술을 보유하고 당신은 필요가있는 동안 당신의 사람들이 일을 옆에 있는 그들을 취득하는 새로운 기술을 설정합니다.,회사에서 맞춤형 장비를 업그레이드해야하지만 엔지니어가 새롭고 업그레이드 된 장비를 설계하는 데 필요한 기술이 없다고 가정 해 보겠습니다. 아웃소싱 이 프로젝트를 아웃소싱 엔지니어하는 작업에 사용하는 직원에게서 배우는 계약자는다는 것을 보장하는 동시에 작업이 수행에 필요한 수준의 기술입니다.