당신은 아마 사람들의 회사에서 이야기 모두에 대한 전략 및 전술이다. 이들은 일반적인 용어 및 온라인 및 사무실에서 기사에 정기적으로 주위 던져-그리고 종종 혼란. 그래서 우리는 전술과 전략의 차이에 대한 기록을 똑바로 세우기 위해 왔습니다.
전략과 전술 계획 사이에는 꽤 많은 차이점이 있습니다., 즉,전략적인 계획을 설정하는 데 사용됩니다 목적지와 어떻게 당신이 거기 및 전술적 계획을 개설한 특정 작업을 데려 갈 길을 따라. 아래에서는 전략 대 전술,둘 사이의 차이점과 유사점에 대해 설명하고 각각의 진행 상황을 추적 할 수있는 방법을 설명합니다.
전략 대.전술:차이
약 2,500 년 전에 중국 군사 전략가 인 Sun Tzu 는”전쟁의 예술.”그것에서,그는 말했다,”전술이없는 전략은 승리로가는 가장 느린 길이다. 전략이없는 전술은 패배 전의 소음입니다.,”전술과 전략은 서로 확률에 있지 않습니다-그들은 같은 팀에 있습니다. (그리고 그들은 수세기 동안있었습니다! 다)여기는 방법을 정의한 전술에 대한 전략적:
- 전략을 정의하는 장기적 목표와 계획들을 달성했다. 즉,귀하의 전략은 조직의 사명을 달성하는 방향으로 필요한 경로를 제공합니다.
- 전술은 훨씬 더 구체적이고 종종로 동쪽으로 향하게 한 작은 단계를 및 더 짧은 시간에 따라 방법입니다. 그들은 모범 사례,특정 계획,자원 등을 포함합니다. 그들은 또한”이니셔티브.,”
좋은 전략을 만드는 것은 무엇입니까?
견고한 전략은 조직의 핵심 가치를 반영합니다. 당신의 전략적인 팀을 모아야 한 입에서 조직 전체에 걸쳐 있는지 확인하려면의 맞춤 사이 전략 및 각 부서의 우선 순위입니다. 모든 전략은 실행 가능해야합니다.
좋은 전략을 수립 할 때 원하는 최종 결과(목표)에 집중하십시오. 당신의 전략은 기초에 대한 모든 활동을 조직 내에서,그리고 어떻게 그것의 제작된 것으로써 의사 결정으로 팀이 작업을 그 목표를 달성하기 위하여., 는 경우,예를 들어,가구 회사가 목표 시장 점유율을 확대하기 위해,그것의 전략을 포함할 수 있습 제공하고 가장 경쟁력 있는 가격과 항상 주의 일반적인 제공합니다. 리더십 팀은 비용 절감을 우선시하는 결정을 내릴 것입니다.
무엇이 좋은 전술을 만드는가?
좋은 전술은 당신의 전략을 보조하는 명확한 목적을 가지고 있습니다. 그것은 특정 활동이 완료되고 그 영향이 측정되는 동안 유한 타임 라인을 가지고 있습니다.,
전술에 대한 가구 회사는 것을 분석하는 제조 프로세스는 폐기물을 최소화하고 비효율성,함으로써 비용 감소하고,에 의해 확장 가격에 대한 고객입니다. 회사는 분석 전후의 비용을 비교하여 전술의 성공을 명확하게 측정 할 수 있습니다.
전반적으로 전략과 전술의 차이를 이해하기위한 엄지 손가락의 규칙은”전략적으로 생각하고 전술적으로 행동하십시오.,”
여기에 몇 가지 예는 어떻게 전략 및 전술 상호 작용하는 데 도움이 될 것입 차별화 사이에 두 용어
- 전략에 기반한 광범위한 연구,계획 및 내부 반사입니다. 그것은 장기적인 비전이지만 전술은 단기적인 행동입니다. 예를 들어,당신의 마케팅 전략을 향상시키는 당신의 영향력과 성과에서 소셜 미디어,당신의 전략을 결정하는 최고의 채널이 귀하의 비즈니스에 대한 가장 효과적인 메시지에 대한 귀하의한다., 전략을 수 있는 변경에 적응하는 새로운 내부 또는 외부 요인에서는 조직,그러나 이러한 변경은 한 수 없습니다. 전술은 전략의 성공에 따라 바뀔 수 있습니다. 그것은 훨씬 쉽게 전술을 조정하여 경로를 수정하는 것보다 정밀검사,당신의 전략할 수 있으므로 전략적인 계획은 철저합니다.
- 전략과 전술은 끝까지 수단으로 함께 작동합니다. 하는 경우 전략은 산을 등반,하나의 핵심 구성 요소의 전략이 될 수 있습니다 어떤 결정하면 산에 올라가야만 함., 당신의 전략이 될 것이 장치를 구입하려는 사람,당신이 당신과 함께 가지고,당신의 완료 여행을 계획,그것이 얼마나 오래 걸릴 것을 얻을 수있다,무엇을 시즌을 가지고,그래서. 전술이없는 전략은 이제까지 실행되거나 목표를 달성하는 데 도움이되지 않습니다.
- 전략과 전술은 항상 서로 일치해야합니다. 당신은있을 수 있습니다 정말 꼴로 특정 프로젝트(즉,전술)지만,그것만 추구하는 가치는 경우에 맞게 장기적인 전략입니다. 따라서 귀하의 전략은 귀하의 조직이 실행하거나 자금을 조달 할 전술을 알려야합니다.,
- 최고의 전략과 전술은 여전히 모든 것을 다루지 않을 것입니다. 기 때문에 자원의 유한성,선택하는 올바른 전략과 대응하는 전술한 노력을 향신의 비전을 달성하는 가장 효율적인 방식으로 가능합니다.
진행 상황을 추적하는 전략의&전략
예제를 위해,당신의 조직의 가장 중요한 임무이 탄소 배출량 감소는 인간은 기여니다., 하는 경우 전략이 탄소 배출량을 줄이기 위해 특정 지역에 의해 일정한 비율,중 하나는 목표 수 있습니다 사람들을 교육에 대해 사용할 수 있는 옵션들에서 관련하여 재생 가능 에너지입니다. 거기에서,당신은 결정할 수 있습니다 하나의 특별한 전술을 사용하는 것 마케팅 캠페인을 통해 텔레비전 광고입니다. 거기에서,당신이 트랙에 필요한 자원이 프로젝트를 시작 검사 항목과 같은 고용을 프로듀서,스크립트를 작성,촬영하면,동영상 편집,등등.,
측정 전략
핵심 성과 지표(Kpi)과 조치를 더으로 설치되는 추적 당신의 전략입니다. 전략이 성공한다면 조직의 높은 수준의 목표를 향해 진전을 이루고 있음을 의미합니다.
좋은 KPI 를 사용하여 가늠할 수 있는 데이터에 대한 질문에 답변을 진행하고 당신에게 아이디어에서 어떻게 더욱 향상시킬 사람들 숫자입니다. 예를 들어,전략이 고객 만족도를 높이는 것이라면 nps(net promoter score)가 KPI 일 수 있습니다., 는 많은 요소가 있을 수 있습으로 응답에 대한 NPS 점수의 도움으로 추가적인 질문가 조직을 배울 수 있는 지역을 중점으로 개선한다.
Kpi 를 구체적으로 상세히 설명하고 달성 가능한 시간대로 분해하는 목표를 설정해야합니다. (여기에 그렇게하는 방법을 설명하는 기사가 있습니다.)시장의 다른 조직을 살펴 보거나 과거 실적을 검토하여 적절한 목표를 선택하십시오., 하는 경우 KPI 성능을 것 같다 일관되게 지체없이 많은 관심할 수 있습려주는 대상에 더 무게,일부 조직 넥타이 KPI 성능 인센티브 end-of-year 보너스를 격려하다.
다음과 같은 우리의 이 예제에는 경우,귀하의 목표는 더 많은 사람들이 신 재생 에너지를 사용하는 특정 영역에서,당신은 수도 측정번호를 사용하는 사람들의 재생 가능 에너지입니다., 하지만의 어떤 종류에 따라 성공이었고,변경할 수 있습니다 당신의 전략을 시작 측정을 어떻게 성공적인 마케팅 캠페인이나 통화 수 귀하의 조직은 수신에 대한 조직의 임무입니다. 이 변경되지 않는 당신의 전략—그것은 단지 당신을 제공하는 새로운 경로를 성공에서 당신의 전략입니다.
조직에서 고급 전략 계획을 수행 할 준비가 되셨습니까? 우리를 사용하여 세 년/다섯 개년 전략적 계획에 대시보드에 계획하는 장기적 목표를
와 함께 당신의 전략에 대한 자세한 당신의 계획 및 구성 요소를 파기합니다., 전술을 일반적으로 시작과 끝 날짜,특정 할당된 리소스,그리고 이정표의 번호와 행동 항목을 달성하는 데 도움이 되는 전술이다. 조직의 각 구성원이 자신이 담당하는 전술에 대해 책임을 져야하므로 전술이 할당 될 때 항상 소유권을 할당해야합니다. 을 함께 볼 수 있도록,당신의 전략을 줄 것이다 당신은 콘크리트 단계에 당신을 추적하는 데 필요에 관련된 아무것도 또는 연결을 당신의 전략입니다. 한 경우에 할당된 자원을 전략,기억을 추적하는 방법들이 사용되며 얼마나 많은 예산을 합니다.,
요약하면
당신의 전략과 전술에 대해 그들이 똑같은 것처럼 말하기는 쉽습니다. 그들은 서로에 크게 의존하고 둘 다 추적하는 것이 매우 중요하지만 용어는 상호 교환 적으로 사용되어서는 안됩니다.
전략을 구현하기 전에 이해 관계자 바이 인을 확보하고 주저하는 사항을 해결했는지 확인하십시오. 우려 사항을 다림질하고 실행할 준비가되면 조직 전체에 전략을 전달하여 각 부서의 활동을 둘러싼 의미와 맥락을 제공하십시오., 모두가 당신의 전략을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 팀은 자신이 작업하고있는 전술이 조직의 전반적인 목표에 어떻게 기여하는지 알아야합니다.마지막으로 전략을 일관되게 검토하고 평가하는 것을 잊지 마십시오. 더 비즈니스 환경에 체재 정체되고,전략적 검토가에서는 지 확인에 적용하고 있는 모든 변경 사항 및습니다.
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