진화 생물학자들은 배운 사람들이 더”유전자 적으로”나타난 높은 수준에 의해 왼쪽 마우스 오른쪽 신체의 대칭,지 않으로 간주도 좋고하는 경향이 건강하고 지능적,그리고 더 지배적인 보다는 다른 사람입니다. 그들은 군대와 같은 엄격한 계층 적 조직의 최상위로 올라가는 고전적인 알파들입니다.,
그러나 우리의 연구는 미묘한 asymmetries—예를 들어,불균형에서 귀하거나 손가락으로 길이 종종 더 나은”변형”지도자들이 영감을 받을 수 있을 넣어 자기 이익을 위해 따로의 그룹입니다. 또한,그들이 이끄는 팀은 지도자가 더 많은 대칭 몸체를 가진 팀을 능가합니다.
이러한 발견은 효과적인 지도자가 태어 났거나 만들어 졌는지에 대한 논쟁에 새로운 트위스트를 추가합니다. 우리는 사람들을 훌륭한 변형 적 지도자로 자리 매김하는 것이 비대칭 성 자체가 아니라고 생각합니다., 대신,우리는 다른 사람들의 인식에 대한 이러한 개인의 어린 시절의 반응이 성공을 위해 그들을 형성한다고 주장합니다.
첫 번째 연구는 매우 비대칭 사람들이 더 큰 자 보고된 지도력—적성을 고려해 다른 사람의 감정을 인식하고,다른 사람의 요구,그리고 영감을 다른 사람입니다. 두 번째 보다는 더 많은 비대칭 리더,더 나은 팀의 성능,독립적인 평가:팀으로 비대칭 지도자들이 득점이 거의 20%이상 다른 사람입니다.,
우리가 조사한 비대칭 성의 종류는 거의인지 할 수 없지만 인간은 무의식적으로 그들에게 민감합니다. 우리가 가는 사람으로 태어난 불균형을 개발하는 경향이 큰 공감,사회 정보 및 동기 부여 기술하는 방법으로 극복의 인식이 그들이 매력적이거나 모자. 그리고 그 기술은 특정 리더십 직책을 달성하는 데있어 순수한 지배력보다 더 도움이 될 수 있습니다.생물학이 리더십 잠재력에 기여한다고 제안하는 것은 처음이 아닙니다., 예를 들면,최근에 쌍둥이를 통해 연 Sankalp Chaturvedi,의 런던 임페리얼 칼리지,나타내는 49%의 변혁적 리더십은 유전적,심리학자 Mark van Vugt 보이고 있는 인간 진화하는 가치 지도자들이 이러한 특성으로 비언어적인 감성과 자기 희생입니다., 우리가 믿는 조직에서 혜택을 누릴 수 있는 더 중대한 의식의 많은 방법에서는 생물학적 신호에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 리더십과 그들은 디자인 리더십 훈련을 연마하는 사람들의 능력을 장려하고 영감을 주는 경우에 특히 사람들을 포착하지 않은 그 능력이 자연스럽게.