Risorse umane sanitarie

In alcuni paesi e giurisdizioni, la pianificazione della forza lavoro sanitaria è distribuita tra i partecipanti al mercato del lavoro. In altri, esiste una politica o una strategia esplicita adottata dai governi e dai sistemi per pianificare numeri, distribuzione e qualità adeguati degli operatori sanitari per raggiungere gli obiettivi di assistenza sanitaria., Per uno, l’International Council of Nurses riporta:

L’obiettivo dell’HHRP è quello di fornire al giusto numero di operatori sanitari le giuste conoscenze, abilità, attitudini e qualifiche, eseguendo i compiti giusti nel posto giusto al momento giusto per raggiungere i giusti obiettivi sanitari predeterminati.,

Una componente essenziale degli obiettivi di HRH pianificati è la modellazione della domanda e dell’offerta, o l’uso di dati appropriati per collegare i bisogni sanitari della popolazione e / o gli obiettivi di erogazione dell’assistenza sanitaria con l’offerta, la distribuzione e la produttività delle risorse umane. I risultati sono destinati ad essere utilizzati per generare politiche basate sull’evidenza per guidare la sostenibilità della forza lavoro., Nei paesi con risorse limitate, gli approcci di pianificazione dell’HRH sono spesso guidati dalle esigenze di programmi o progetti mirati, ad esempio quelli che rispondono agli Obiettivi di sviluppo del Millennio o, più recentemente, agli Obiettivi di sviluppo sostenibile.

L’OMS Workload Indicators of Staffing Need (WISN) è uno strumento di pianificazione e gestione HRH che può essere adattato alle circostanze locali., Fornisce ai manager sanitari un modo sistematico per prendere decisioni sul personale al fine di gestire meglio le loro risorse umane, in base al carico di lavoro di un operatore sanitario, con standard di attività (tempo) applicati per ogni componente del carico di lavoro in una determinata struttura sanitaria.,

Global Code of Practice on the International Recruitment of Health PersonnelEdit

Il principale quadro politico internazionale per affrontare le carenze e la maldistribuzione degli operatori sanitari è il Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel, adottato dalla 63a Assemblea Mondiale della Sanità dell’OMS nel 2010. Il Codice è stato sviluppato in un contesto di crescente dibattito sul reclutamento di operatori sanitari internazionali, in particolare in alcuni paesi a reddito più elevato, e il suo impatto sulla capacità di molti paesi in via di sviluppo di fornire servizi sanitari di base., Sebbene non sia vincolante per gli Stati membri e le agenzie di reclutamento, il Codice promuove principi e pratiche per il reclutamento internazionale etico del personale sanitario. Sostiene inoltre il rafforzamento dei sistemi di informazione del personale sanitario per sostenere politiche e pianificazione efficaci della forza lavoro sanitaria nei paesi.

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