La ricompensa è benefici forniti dai datori di lavoro, di solito denaro, promozione o benefici e soddisfazione derivanti dal lavoro stesso come l’orgoglio nel proprio lavoro, una sensazione di realizzazione o di far parte di una squadra.
– DeCenzo e Robbins
Una ricompensa è fondamentalmente un segno di apprezzamento, dato dal datore di lavoro al dipendente per il suo servizio all’azienda. Un sistema di ricompensa ben progettato motiva i dipendenti e aiuta a costruire una risposta emotiva positiva verso il lavoro., Porta anche a prestazioni più elevate e migliori dei dipendenti che hanno un impatto diretto sulla produttività dell’azienda.
Ricompense intrinseche
Le ricompense intrinseche sono le ricompense non fisiche. Non possono essere visti o toccati, ma sono emotivamente connessi con i dipendenti. In altre parole, le ricompense intrinseche possono essere definite come la sensazione di soddisfazione che si trova nel completamento di qualsiasi compito.
La ricompensa intrinseca è direttamente correlata alle prestazioni del lavoro in quanto un’attività di successo lo produce automaticamente., Più alto è il tasso di successo, più alto sarà il tasso di ricompense intrinseche che si riceve.
Diverse persone hanno una percezione diversa e quindi, ci sono varie forme di ricompense intrinseche, alcune delle quali sono:
Senso di realizzazione
Ci vogliono molti sforzi, abilità e coraggio per svolgere qualsiasi compito e non c’è sensazione migliore della gioia che si prova vedendo il suo duro lavoro ripagare.,
Parole di lode da parte degli anziani
I dipendenti diventano più che felici quando i loro anziani o supervisori parlano poche parole di apprezzamento per loro di fronte a coetanei o colleghi di lavoro.
Riconoscimento
Tutti vogliono essere rinomati nel luogo in cui lavorano. È gratificante per i dipendenti quando sono riconosciuti dai colleghi e dagli altri membri dell’azienda per il lavoro che hanno svolto. Se implementato correttamente, il riconoscimento dei dipendenti può avvantaggiare sia il datore di lavoro che i dipendenti più di qualsiasi ricompensa monetaria.,
Prendendo orgoglio dal lavoro
Le persone cercano di evitare il credito quando i lavori sono fatti in modo errato. Ma si sentono orgogliosi di se stessi quando il lavoro è perfettamente fatto. Tale sentimento di orgoglio gioca un ruolo vitale nel motivarli a dare continuità per fare risultati ancora migliori.
Libertà di lavoro o autonomia
Quando i dipendenti continuano a produrre risultati migliori, i supervisori potrebbero preoccuparsi meno di gestirli. La libertà che i dipendenti ricevono per prendere la propria decisione e lavorare secondo il loro programma è anche una forma di ricompensa intrinseca.,
Premi estrinseci
I premi estrinseci sono quelli fisici che provengono solo da una fonte esterna (datori di lavoro). Una ricompensa estrinseca correttamente progettata può anche essere emotivamente attaccata ai dipendenti poiché i dipendenti apprezzano tali ricompense.
Una ricompensa estrinseca è anche direttamente correlata alle prestazioni lavorative dei dipendenti, ma non è necessario che i dipendenti ricevano una ricompensa ogni volta che svolgono un compito. Dipende dalla politica della società.
Ci sono vari modi in cui un’azienda può scegliere di premiare i propri dipendenti., Alcuni esempi di premi estrinseci sono:
Pay
Una società può progettare un buon pagamento per i dipendenti come ricompensa per aver contribuito con il loro prezioso tempo ed energia nel raggiungimento dell’obiettivo dell’organizzazione. Un buon pagamento è motivazionale ed è un fattore importante che influenza la soddisfazione sul lavoro.
Bonus o commissione
Quando una società guadagna profitto a causa dello sforzo di un individuo o di un gruppo di dipendenti, la società dovrebbe apprezzare il loro contributo dando loro un pagamento aggiuntivo come bonus o commissione., I premi finanziari sono sempre noti per aver ricevuto più valore dai dipendenti.
Fringe benefit
I fringe benefit sono servizi aggiuntivi forniti ai dipendenti in aggiunta al loro stipendio. I fringe benefit possono essere l’auto di un’azienda, l’assicurazione vita/sanitaria gratuita, lo schema di sconto per i dipendenti, il piano pensionistico, ecc.
Condizioni di lavoro migliorate
Un dipendente trascorre molto tempo sul posto di lavoro, completando i compiti dell’azienda e per l’azienda., Un’azienda deve riconoscere tale attribuzione e premiare i propri dipendenti fornendo uno spazio di lavoro confortevole.
Mobili confortevoli, camere climatizzate, ultimi modelli di computer, ecc.
Promozione
Alcuni dipendenti sono mediamente performanti, mentre altri sono intensamente laboriosi, in conseguenza dei quali fanno un’enorme differenza nello status dell’azienda. Tali dipendenti possono essere ricompensati consegnando loro nuove responsabilità e doveri. La promozione è direttamente correlata all’incremento di stato, pagamento e potenza.,
Partecipazione agli utili
I dipendenti sono ugualmente credibili per il progresso o il successo dell’organizzazione tanto quanto lo sono i datori di lavoro. Pertanto, un’azienda responsabile premia i propri dipendenti condividendo il profitto con i propri dipendenti.