MCI Inc. (Italiano)

FondazioneEdit

Nel 1983, in una caffetteria di Hattiesburg, Mississippi, Bernard Ebbers e altri 3 investitori formarono Long Distance Discount Services, Inc. con sede a Jackson, Mississippi e nel 1985, Ebbers è stato nominato amministratore delegato. La società ha acquisito oltre 60 società di telecomunicazioni e nel 1995 ha cambiato nome in WorldCom.

La società è diventata una società pubblica come una società nel 1989 a seguito di una fusione con Advantage Companies Inc. Il nome della società è stato cambiato in LDDS WorldCom nel 1995, e trasferito a Clinton, Mississippi.,

La società è cresciuta rapidamente nel 1990, dopo aver completato diverse fusioni e acquisizioni.

La prima importante acquisizione di Worldcom fu nel 1992 con l’acquisizione di Advanced 720 milioni di Advanced Telecommunications Corporation, superando i rivali più grandi Sprint Corporation e AT&T per assicurarsi l’accordo, rendendo Worldcom un giocatore più grande nel mercato delle telecomunicazioni.

Altre acquisizioni includono: Metromedia Communication Corp. e Resurgens Communications Group nel 1993, IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc., (1995), e MFS Communications Company (1996), e MCI nel 1998. L’acquisizione di MFS comprendeva UUNET Technologies, Inc., che era stata acquisita da MFS poco prima della fusione con WorldCom. Nel febbraio 1998, WorldCom ha acquisito CompuServe dalla sua casa madre H&R Block. WorldCom ha quindi mantenuto la divisione CompuServe Network Services, ha venduto il suo servizio online a America Online e ha ricevuto la divisione di rete di AOL, ANS., WorldCom ha acquisito la società madre di Digex, Intermedia Communications nel giugno 2001 e poi ha venduto tutti gli asset non Digex di Intermedia a Allegiance Telecom.

MCI acquisitionEdit

Il 4 novembre 1997, WorldCom e MCI Communications hanno annunciato una fusione di $37 miliardi per formare MCI WorldCom, rendendolo il la più grande fusione aziendale nella storia degli Stati Uniti. Il 15 settembre 1998, la fusione è stata consumata, formando MCI WorldCom., MCI ha ceduto la sua attività “internetMCI” per ottenere l’approvazione del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti.

Proposta di fusione Sprint

Il 5 ottobre 1999, Sprint Corporation e MCI WorldCom annunciarono una fusione da 129 miliardi di dollari. Se l’accordo fosse stato completato, sarebbe stata la più grande fusione aziendale della storia. La società risultante dalla fusione avrebbe superato A&T come la più grande società di comunicazione negli Stati Uniti., Tuttavia, l’accordo si è arenato a causa dell’opposizione del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti e dell’Unione europea sulle preoccupazioni che avrebbe creato un monopolio. Il 13 luglio 2000, i consigli di amministrazione di entrambe le società hanno terminato la fusione. Più tardi quell’anno, MCI WorldCom si rinominò “WorldCom”.,

Contabilità scandalsEdit

Tra il settembre del 2000 e l’aprile del 2002, il consiglio di amministrazione di Worldcom autorizzato vari prestiti e garanzie sui prestiti a CEO Bernard Ebbers, in modo che egli non avrebbe dovuto vendere le sue azioni Worldcom per soddisfare le richieste di margine, come il prezzo delle azioni è crollato durante lo scoppio della bolla delle dot-com. Nell’aprile 2002, il consiglio aveva perso la pazienza con questi prestiti. I direttori credevano anche che Ebbers non sembrava avere una strategia coerente dopo il crollo della fusione Sprint., Il 26 aprile, il consiglio ha votato per chiedere le dimissioni di Ebbers. Ebbers si dimise formalmente il 30 aprile 2002 e fu sostituito da John W. Sidgmore, ex CEO di UUNET. Come parte della sua partenza, i prestiti di Ebbers sono stati consolidati in una singola cambiale da million 408,2 milioni.216-218 Nel 2003, Ebbers inadempiente sulla nota e Worldcom precluso su molti dei suoi beni.,

Iniziando modestamente durante la metà del 1999 e continuando ad un ritmo accelerato fino a maggio 2002, Ebbers, il CFO Scott Sullivan, il controller David Myers e il direttore generale della contabilità Buford “Buddy” Yates usarono metodi contabili fraudolenti per mascherare i guadagni decrescenti di WorldCom al fine di mantenere il prezzo delle azioni della società.

La frode è stata compiuta principalmente in due modi:

1. Prenotando i “costi di linea” (spese di interconnessione con altre società di telecomunicazioni) come spese in conto capitale sul bilancio invece di spese.,
2. Gonfiare i ricavi con voci contabili fasulle da “conti aziendali non allocati”.

Nel giugno 2002, un piccolo team di revisori interni di WorldCom guidati dal vice presidente della divisione Cynthia Cooper e dal senior associate Eugene Morse hanno lavorato insieme, spesso di notte e segretamente, per indagare e rivelare ciò che alla fine è stato scoperto essere entries 3.8 miliardi di voci fraudolente nei libri di WorldCom. L’indagine è stata avviata da voci di bilancio sospette scoperte durante un controllo di routine delle spese in conto capitale., Cooper ha informato il comitato di revisione e il consiglio di amministrazione della società nel giugno 2002. Il consiglio si mosse rapidamente, costringendo Myers a dimettersi e licenziando Sullivan quando si rifiutò di dimettersi. Arthur Andersen ha ritirato il suo parere di revisione contabile per il 2001.: 223-264 Cooper e il suo team avevano esposto la più grande frode contabile nella storia americana, spostando la frode scoperta a Enron meno di un anno prima. Rimarrebbe la più grande frode contabile mai scoperta fino all’esposizione del gigante schema Ponzi di Bernard Madoff nel 2008.

A questo punto, gli Stati Uniti., Procuratore per il distretto meridionale del Mississippi, il Federal Bureau of Investigation e la Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti stavano già esaminando la questione. La SEC ha avviato un’indagine formale su questi argomenti il 26 giugno 2002.:265 La SEC stava già indagando su WorldCom per pratiche contabili discutibili. Alla fine del 2003, è stato stimato che il patrimonio totale della società era stato gonfiato di circa $11 miliardi.,

La frode è venuto alla luce pochi giorni dopo Andersen è stato condannato per ostruzione della giustizia nello scandalo Enron, un verdetto che di fatto messo Andersen fuori dal mercato. Nel suo post-mortem dello scandalo Enron, Conspiracy of Fools, il giornalista Kurt Eichenwald ha sostenuto che il fallimento di Andersen di scoprire l’inganno di WorldCom avrebbe portato Andersen giù anche se fosse sfuggito alla frode Enron indenne.,

Fallimentomodifica

Il 21 luglio 2002, WorldCom ha dichiarato bancarotta nel più grande deposito di questo tipo nella storia degli Stati Uniti all’epoca (superato dai fallimenti di Lehman Brothers e Washington Mutual in un arco di undici giorni nel settembre 2008). La procedura fallimentare WorldCom si è svolta davanti al giudice fallimentare federale degli Stati Uniti Arthur Gonzalez, che ha contemporaneamente ascoltato la procedura fallimentare Enron, che è stata la seconda più grande causa di fallimento derivante da uno dei più grandi scandali di frode aziendale., Nessuno dei procedimenti penali contro WorldCom e i suoi ufficiali e agenti sono stati originati da rinvio da Gonzalez o il Dipartimento di avvocati di Giustizia. Con l’accordo di riorganizzazione fallimentare, la società ha pagato million 750 milioni alla SEC in contanti e azioni nel nuovo MCI, che doveva essere pagato agli investitori danneggiati.

A partire dal 16 dicembre 2002, Michael Capellas è diventato presidente e amministratore delegato. Il 14 aprile 2003, WorldCom ha cambiato il suo nome in MCI, e trasferito la sua sede aziendale da Clinton, Mississippi, ad Ashburn, Virginia.,

Anche prima di allora, tuttavia, i dipendenti del lato MCI della fusione avevano assunto posti dirigenziali di alto livello, mentre molti dirigenti di lunga data del vecchio WorldCom sono stati espulsi. Alla fine del 2002, la società ha iniziato a spostare la maggior parte delle sue operazioni al suo campus di Ashburn, che aveva aperto nel 2000. Capellas, per esempio, ha trascorso la maggior parte del suo tempo nel nord della Virginia. Dopo il cambio di nome, un dirigente del vecchio MCI ha detto: “Stiamo riprendendo la nostra azienda.”Un altro ha scritto in una e-mail, “La mia azienda non è stata fondata in un motel coffee shop.,”: 320

Nel maggio 2003, in un accordo controverso, la società è stato dato un no 45 milioni di no-bid contratto dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti per costruire un servizio di telefonia cellulare in Iraq come parte dello sforzo di ricostruzione guidata dagli Stati Uniti, nonostante il fatto che la società non era noto per la sua esperienza nella costruzione di

WorldCom ha accettato di pagare una sanzione civile di $2.25 miliardi alla Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti. L’accordo è stato approvato dal giudice federale Jed Rakoff nel luglio 2003. In un decreto di consenso ampio, la SEC e Rakoff hanno essenzialmente preso il controllo di WorldCom., Rakoff ha nominato l’ex presidente della SEC Richard C. Breeden per supervisionare la conformità di WorldCom all’accordo SEC. Breeden si è attivamente coinvolto nella gestione della società e ha preparato un rapporto per Rakoff, intitolato Restoring Trust, in cui ha proposto ampie riforme del governo societario, come parte di uno sforzo per “lanciare il nuovo MCI in quello che sperava sarebbe diventato un modello di come gli azionisti dovrebbero essere protetti e come le aziende dovrebbero essere gestite”.,

Dopo la fallimentomodifica

La società è uscita dal fallimento nel 2004 con circa 5,7 miliardi di dollari di debiti e 6 miliardi di dollari in contanti. Circa la metà del denaro era destinato a pagare vari crediti e insediamenti. I precedenti obbligazionisti hanno finito per essere pagati 35.7 centesimi sul dollaro, in obbligazioni e azioni nella nuova società MCI. Le azioni degli azionisti precedenti sono state annullate.

Doveva ancora pagare molti dei suoi creditori, che avevano aspettato per due anni per una parte del denaro dovuto., Molti dei piccoli creditori includevano ex dipendenti, in primo luogo quelli che sono stati licenziati nel giugno 2002 e la cui liquidazione e benefici sono stati trattenuti quando WorldCom ha presentato istanza di fallimento.

Citigroup si è accordata con Worldcom investors per 2,65 miliardi di dollari il 10 maggio 2004. Nel marzo 2007, 16 degli ex sottoscrittori di WorldCom 17 hanno raggiunto accordi con gli investitori.

Il 15 marzo 2005, Bernard Ebbers è stato riconosciuto colpevole di tutte le accuse e condannato per frode, cospirazione e deposito di documenti falsi con i regolatori — tutti relativi allo scandalo contabile da $11 miliardi.,sstatements anche l’ex CFO Scott Sullivan, è entrato un appello colpevole, 2 Marzo 2004, per un conteggio ciascuno di titoli di frode, cospirazione per commettere frodi fiscali, e di deposito di false dichiarazioni), ex controllore di David Myers (si è dichiarato colpevole di titoli di frode, cospirazione per commettere frodi fiscali, e di deposito di false dichiarazioni su settembre 27, 2002), l’ex contabile direttore Buford Yates (si è dichiarato colpevole di cospirazione e frode oneri del 7 ottobre 2002), e gli ex responsabili amministrativi di Betty Vinson e Troy Normand (entrambi essersi dichiarato colpevole di cospirazione e frode titoli su ottobre 10, 2002).,

Il 13 luglio 2005, Bernard Ebbers ricevette una sentenza che lo avrebbe tenuto imprigionato per 25 anni. Al momento della condanna, Ebbers aveva 63 anni. Il 26 settembre 2006, Ebbers si arrese al Federal Bureau of Prisons prison di Oakdale, Louisiana, l’Oakdale Federal Correctional Institution, per iniziare a scontare la sua pena; fu rilasciato alla fine del 2019 per motivi di salute e morì nel febbraio 2020, dopo aver scontato 13 anni della sua condanna.,

Nel dicembre 2005, Microsoft ha annunciato una partnership con MCI per fornire ai clienti di Windows Live Messenger voice over IP servizio per effettuare chiamate telefoniche – chiamato “MCI Web Calling”. Dopo la fusione con Verizon, questo prodotto è stato rinominato “Verizon Web Calling”.

Nel gennaio 2006, la società è stata acquisita da Verizon Communications ed è stata successivamente integrata in Verizon Business.