La società è ancora in vendita il tre pezzi Magic Leap, Un paio di cuffie, lanciato nel 2018, ma il nuovo hardware è stato sviluppato
nel 1999, interattiva e di un gruppo di artisti Blast Theory ha debuttato nel Deserto Pioggia, una delle prime realtà aumentata teatrali, installazioni – allora conosciuta come realtà mista., I giocatori si sono fatti strada attraverso immagini virtuali della guerra del Golfo del 1991 proiettate su una cortina d’acqua mentre cercavano di completare una missione amorfa ispirata all’affermazione di Jean Baudrillard secondo cui la guerra del Golfo era un evento virtuale.,
Da allora, il gruppo incentrato sulla tecnologia ha creato pezzi stranamente profetici sulla tecnologia di sorveglianza, l’ascesa dell’estrema destra e, nel 2019, l’effetto di un’epidemia di influenza nelle città degli Stati Uniti che ha ignorato le distanze sociali-così il co – fondatore Matt Adams ha una forma predittiva inquietante quando si tratta di discutere di problemi recenti
“Nel suo cuore, il recente crash and burn è un fraintendimento del caso d’uso per VR e AR”, sostiene Adams., “L’intero uso si basa su di te usando questo nel tuo salotto – ma normalmente non metti le cuffie e ti assenti con altre persone lì. Il modello tradizionale dei videogiochi è la gente seduta e che si guarda giocare. Non è ancora eccezionale in termini di risoluzione, latenza e contenuto, e la domanda a cui non è stata data risposta è: che tipo di esperienza deve essere in quell’ambiente? Tutte queste cose possono ancora essere risolte – non è fatalmente condannato. Ho visto addestrare i minatori sottoterra quando c’è un disastro. Per questa idea sembra davvero sensato.,”
Questo passaggio alla formazione e all’impresa è la nuova speranza per Magic Leap, fondata nel 2010 dal carismatico CEO Rony Abovitz. Abovitz ha raccolto quasi billion 3.5 miliardi (£2.6 bn) in finanziamenti di venture capital da parte di investitori come Google, Alibaba, Fidelity e Andreessen Horowitz, valorizzando l’azienda a billion 6.4 miliardi (£4.8 bn), secondo PitchBook, ma il suo tanto atteso auricolare non è riuscito a decollare.
Lo scorso dicembre, la società ha lanciato la sua strategia di vendita alle imprese., Nel mese di aprile ha annunciato ampi licenziamenti, Abovitz si è dimesso come CEO alla fine di luglio e nel mese di agosto, Peggy Johnson, 58, è stato nominato al ruolo – dopo aver gestito lo sviluppo del business in Microsoft, partnership di intermediazione e pastorale le sue acquisizioni, tra cui l’acquisto 2016 di LinkedIn. È suo compito supervisionare la nuova direzione, ma, dice, è anche quello di curare i piani di Magic Leap per tornare ai consumatori quando è il momento giusto.
“Ho avuto una buona visione dell’azienda dall’esterno perché conoscevo Rony”, spiega., “Mi aveva invitato a vedere la fabbrica in Florida circa due anni prima di iniziare, e sono rimasto impressionato dalla tecnologia. Quello che ho scoperto quando sono arrivato in azienda è che nulla era rotto. La tecnologia era migliore di quanto pensassi, e quello che hanno fatto in fabbrica è stato incredibile. Se avessero bisogno di qualcosa, lo avrebbero semplicemente costruito – l’iterazione è stata impressionante.”
“Il problema più grande era: avevamo bisogno di più attenzione”, dice. “Come ogni tecnologia precoce, non sei sicuro di dove questo risuonerà al meglio e prima., Che capita di essere nello spazio aziendale, proprio come i telefoni cellulari iniziato in enterprise prima che eravamo tutti li trasportano.”
Johnson ha trascorso 24 anni a Qualcomm prima di entrare in Microsoft nel 2014. Fa parte del consiglio di amministrazione del gigante della gestione degli investimenti BlackRock Inc e nel 2016 ha istituito il fondo di venture capital M12 di Microsoft per investire nel cloud computing e nelle start-up AI., Vede l’immediato futuro di Magic Leap focalizzarsi su sanità, difesa e telecomunicazioni – con l’assistenza sanitaria “forse un po’ sovralimentata a causa della situazione Covid-19” e la difesa “già abituata all’idea di Heads-Up Display nella visione notturna, quindi è una progressione naturale.”Anche se la società preferisce dire che è in “calcolo spaziale”, le piace ancora parlare di AR.
” Ci sono aziende in quei settori che stanno cercando di risolvere un problema che non sanno molto di AR, quindi ci sediamo insieme e troviamo soluzioni”, spiega., “Questa è stata una nostra grande area di interesse: capire quali problemi le persone stanno cercando di risolvere.”Recentemente, spiega, Magic Leap ha lavorato con un team di chirurghi presso l’ospedale pediatrico UC Davis in California che operavano su gemelli congiunti Abigail e Micaela Bachinskiy, nati collegati alla testa – un problema che si verifica una volta ogni 2,5 milioni di nascite.,
la Magia del Salto del nuovo CEO, che vede l’azienda l’immediato futuro, concentrandosi sulla sanità, difesa e delle telecomunicazioni
Il 30 chirurghi coinvolti nell’operazione esplorato la complessa rete di vasi sanguigni che la squadra avrebbe bisogno di districare e separato all’interno del gemelli teste di usare la Magia del Salto auricolare, in esecuzione attraverso la procedura prima di portare i gemelli in sala operatoria., “Puoi prendere una stanza di persone che sono molto brave nella chirurgia del cervello e possono praticare qualcosa che non è fatto molto spesso per mostrare loro come sarà”, spiega.
In questo momento, l’azienda sta ancora vendendo l’auricolare Magic Leap One in tre pezzi, lanciato nel 2018. ” L’hardware di prima generazione è fenomenale”, spiega con entusiasmo Johnson. “È un’esperienza a mani libere ad alta elaborazione e ad alto campo visivo. Questo ha un sacco di valore ed è qualcosa che possiamo sfruttare in questo momento., Il nostro prodotto di prossima generazione sarà meno peso sugli occhi, più ampio campo visivo, quindi siamo entusiasti di dove stiamo andando.”
Gli spettatori sono cauti. “Anche includendo lo spazio aziendale, il numero totale di unità spedite è stato poco più di 100.000 l’anno scorso”, afferma George Jijiashvili, analista senior di Omdia. “Enterprise è sicuramente molto più adatto per Magic Leap, ma il successo in questo spazio è tutt’altro che garantito. Produttori di cuffie AR Google, Microsoft e Vuzix si sono concentrati sull’impresa per molti anni e saranno una forza da non sottovalutare., Magic Leap sta effettivamente cercando di diventare più un fornitore di servizi che vendere cuffie. Questo è il suo vero modello di business.”
” Siamo una società di piattaforme”, concorda Johnson, allontanando la società dalla visione di Abovitz di un sistema chiuso gestito con un’enfasi sulla segretezza. “I partner aiuteranno con alcuni dei lati go-to-market delle cose. Ho un background di partnership, quindi in questa situazione con il dispositivo attuale non posso andare a creare un enorme team di vendita, ma c’è un sacco di persone che hanno un team di vendita aziendale con cui posso lavorare., Stiamo anche cercando di lavorare con le aziende che hanno messo a punto un app incredibile – quando si apre le API per l’ecosistema di terze parti si vede brillantezza venire fuori.”
Vede ancora Magic Leap come prodotto di consumo alla fine. Le previsioni a lungo termine sono ottimistiche. Un sondaggio di novembre di Businesswire ha previsto che la realtà aumentata globale e il mercato della realtà virtuale rappresenteranno b 1,274. 4 bn in 2030, rispetto a $37.0 bn in 2019. “È così simile al viaggio in cui ero in mobile dove avevi grandi telefoni all’inizio… sembrava così bello allora, ma ora ridi di loro”, ricorda., “Non era un telefono che potevi mettere in tasca, ma se fossi in giro potresti fare questa chiamata – e questo è il palcoscenico in cui ci troviamo adesso con AR.”
“Penso che ci sia più valore nel mondo Covid”, aggiunge. “Non torneremo a prendere aerei alla goccia di un cappello, quindi forse più incontri saranno virtuali.”Johnson dice che poiché c’è più domanda per la tecnologia, il prezzo e le dimensioni scenderanno. “Ci sarà una maggiore integrazione con il silicio-che è stato il grande passo avanti nei telefoni cellulari quando tutti i chip potrebbero essere integrati in un unico sistema., E ‘ li ‘ che siamo diretti.”
È una vista allegra. A breve termine, la realtà è probabile che sia molto più complessa. ” Attualmente non esiste un mercato per le cuffie AR consumer così com’è”, spiega Jijiashvili. “L’unica azienda che potrebbe spostare l’ago è Apple. Si dice che stiano lavorando a qualcosa in questo spazio, ma anche questo non è una garanzia.”
” Penso che gran parte di esso sia un gioco di dimensioni”, offre Johnson, con sicurezza. “L’abbiamo visto con i telefoni cellulari. Sono diventati più piccoli, e poi Apple è uscita con l’app store e l’ha trasformata in qualcosa di nuovo con un ecosistema completamente nuovo., Siamo ben posizionati anche oggi perché abbiamo tolto molto peso dall’auricolare e lo indossi sulla cintura o sulla cintura. Hai avuto modo di ottenere la fase di silicio mercato di massa dove si può prendere il peso e il consumo di energia fuori-perché il potere spinge la batteria e la batteria è pesante. Questi sono gli assegni per portarci al consumatore, e siamo molto posizionati. Torneremo.”
Peggy Johnson è stata uno dei relatori di WIRED Live, il festival ispiratore che ha dato vita al marchio WIRED. Per saperne di più sui futuri eventi WIRED qui
Aggiornato 04.12.,20, 12: 00 GMT: Questo articolo è stato aggiornato per chiarire la timeline intorno a quando Johnson ha iniziato come CEO di Magic Leap
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