Le molestie sessuali sono un argomento delicato, soprattutto perché i ruoli tradizionali della forza lavoro continuano ad evolversi. Le donne stanno lavorando allo stesso livello degli uomini, ma le molestie si verificano da molte angolazioni diverse. Come datore di lavoro, sei tenuto al più alto standard di condotta, quindi è imperativo capire dove si trovano i confini. Soprattutto, devi capire che le molestie sono soggettive. Se il tuo dipendente si sente vittima, sei automaticamente in acqua calda., Ecco una carrellata del concetto quid pro, una delle due forme di molestie sessuali che si verificano sul posto di lavoro.
Che cos’è il Quid Pro Quo?
Quid pro quo è un termine giuridico comune che si riferisce a uno scambio contingente. In altre parole, dai qualcosa a qualcuno e ottieni qualcosa in cambio. Considera come questo concetto potrebbe applicarsi a uno scenario di molestie sessuali in un ambiente di lavoro. Un manager, per esempio, può offrire un dipendente una promozione in cambio di un favore sessuale. Allo stesso modo, qualsiasi candidato di lavoro che riceve un’offerta basata su condizioni sessuali è certamente molestato., I film di Hollywood forniscono alcuni grandi esempi di situazioni più sottili. Anche quando la richiesta è implicita piuttosto che dichiarata, è ancora molestie.
Lo stesso concetto potrebbe anche essere visualizzato in modo minaccioso. Ad esempio, il manager può promettere di non terminare o rimproverare il dipendente se lui o lei accetta di impegnarsi in un atto sessuale o una relazione sessuale. La gestione è un elemento primario in una situazione di quid pro quo.
Che cos’è la molestia sessuale?,
È importante capire cosa costituisce molestia, poiché la definizione è la stessa sia per una richiesta di quid pro quo che per una richiesta di ambiente di lavoro ostile. Secondo la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), le molestie sessuali si riferiscono a qualsiasi avanzamento sessuale indesiderato, richiesta sessuale o condotta sessuale fisica o verbale. Una richiesta è considerata molestia se è accettazione o rifiuto colpisce o interferisce con lo stato di occupazione di una vittima in alcun modo. Una risposta non deve essere esplicita., L’interferenza può essere qualsiasi cosa che crea un ambiente intimidatorio, offensivo o ostile.
Comprendere un caso Quid Pro Quo
Una richiesta di molestie può essere imbarazzante, distruttiva, costosa e dispendiosa in termini di tempo. Se il dipendente decide di presentare un reclamo, deve farlo entro 180 giorni dall’incidente.,i>la Prova di occupazione o la prova del tentativo di cercare un lavoro con la vostra azienda
nel complesso, un giudice vuoi la prova che la legge è stata in qualche modo legata al lavoro del dipendente., Ciò potrebbe significare una potenziale promozione, cessazione o qualsiasi altra via di mezzo. Inoltre, un dipendente ha il diritto di presentare un reclamo indipendentemente da come lui o lei sceglie di rispondere all’anticipo.
Mitigare il rischio
Il modo migliore per gestire un caso quid pro quo è quello di ottenere un avvocato immediatamente coinvolto. Si può essere di fronte a un accordo compensativo che richiede di rimborsare i salari persi, opportunità o prestazioni assicurative. Una vittima può anche file per danni punitivi sulla base di dolore emotivo e sofferenza. Tuttavia, è raro che un giudice conceda questo tipo di risarcimento.,
Una situazione di quid pro quo può essere gestita internamente se un dipendente è in grado di chiedere la restituzione attraverso il dipartimento delle risorse umane. Tuttavia, una volta che l’EEOC viene notificato, diventa un caso in piena regola. Se si riceve la notifica di un reclamo formale, è meglio rimanere cooperativo con l’agente. Ciò significa una richiesta tempestiva e la completa divulgazione di tutti i documenti richiesti.
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