Il manager non dovrebbe eseguire ogni attività specifica, ma capire cosa è necessario per completare queste attività. Il manager deve avere l’ampia conoscenza tecnica necessaria per garantire che ogni individuo all’interno di quel team funzionale abbia le competenze, le risorse e l’allineamento necessari per svolgere efficacemente queste funzioni.,
Illustrare la gestione funzionale
Un modo semplice per capire come tutto questo si svolge in un’organizzazione è un semplice organigramma (organigramma, come vengono comunemente indicati). Dando un’occhiata a come i dipartimenti sono divisi, diventa abbastanza facile assumere quali tipi di aree di gestione esistono da una vista funzionale. Di conseguenza, è abbastanza comune ricevere un grafico org quando si avvia un lavoro (in particolare presso aziende più grandi), per capire chi riferisce a chi e per quanto riguarda quali attività.,
Organigramma: Questo è un semplice esempio di organigramma, in questo caso presso un’agenzia pubblicitaria. Osservando ogni area funzionale e considerando come si riferisce ad aree funzionali più ampie, diventa chiaro come le aree di gestione sono divise da una prospettiva funzionale.