Cooper se rozhodl nečekat na projednání záležitosti se Sullivanem. Rozhodla se požádat účetní, kteří tyto záznamy provedli, aby jim poskytli podporu sama. Předem se zeptala Kennyho Averyho, který byl andersenovým hlavním partnerem na účtu WorldCom před převzetím KPMG, pokud věděl o předplacené kapacitě. Avery o tomto termínu nikdy neslyšel a nevěděl o ničem v obecně uznávaných účetních zásadách, které umožnily kapitalizaci nákladů na linku. Ukázalo se, že Andersen nikdy netestoval kapitálové výdaje Worldcomu.,
Cooper a Smith pak zpochybnil Betty Vinson, účetní ředitel, který dělal záznamy. K jejich překvapení, Vinson přiznala, že udělala záznamy, aniž by věděla, k čemu jsou, nebo pro ně viděla podporu. Učinila tak na pokyn Myerse a generálního účetního ředitele Buforda Yatese. Když Cooper a Smith mluvili s Yatesem, přiznal, že nevěděl, jaká je předplacená kapacita. Yates také tvrdil, že účetní, kteří se mu hlásili, si rezervovali záznamy na Myers ‚ direction.: 243-245
nakonec interní auditoři hovořili s Myers., Připustil, že pro vstup není žádná podpora. Ve skutečnosti byly rezervovány „na základě toho, co jsme si mysleli, že marže by měly být“, a neexistovaly žádné účetní standardy, které by je podporovaly. Připustil, že záznamy neměly být nikdy provedeny, ale bylo obtížné zastavit, jakmile začali. I když byl s zápisy nepříjemný, nikdy si nemyslel, že je bude muset vysvětlit regulačním orgánům.,: 246-247 následující den se Farrell setkal se Sullivanem a Myersem a dospěl k závěru, že jejich zdůvodnění záznamů mělo smysl „z obchodního hlediska, ale ne z účetního hlediska.“V reakci, Sullivan, Myers, Yates a Řídit se vyškrábal najít částky, které byly zaúčtovány do nákladů, kdy měly být aktivovány v naději, že vyrovnání předplacené kapacity položky. Věřili, že jedinou další alternativou je obnovení výdělku.
Bobbitt nakonec svolal zasedání Výboru pro Audit na 20. června., Do této doby Cooperův tým objevil více než 3 miliardy dolarů v pochybných převodech z účtů nákladů na vedení na aktiva v letech 2001 až 2002. Na schůzce Farrell uvedl, že v GAAP není nic, co by tyto záznamy umožnilo. Sullivan tvrdil, že WorldCom investoval do rozšíření telekomunikační sítě od roku 1999, ale k očekávané expanzi v používání zákazníků nikdy nedošlo. Tvrdil, že položky byly odůvodněny na základě zásady shody, což umožnilo zaúčtovat náklady jako výdaje, aby byly v souladu s jakýmkoli budoucím přínosem získaným z aktiva., On také tvrdil, že od kapitálu aktiva v hodnotě méně, než to, co knihy, řekl, že by měly být, zopakoval svůj návrh na restrukturalizaci poplatek, nebo „snížení hodnoty starosti,“ jak on volal je, za druhé čtvrtletí roku 2002. Tvrdil, že Myers by mohl poskytnout podporu pro záznamy. Výbor mu dal do následujícího pondělí podporu.: 256-258
během víkendu Cooper a její tým objevili několik podezřelých položek „předplacené kapacity“. Podle všeho Útvar interního auditu objevil celkem 49 předplacených kapacitních vstupů za 3 dolary.,8 miliard v převodech rozložených po celý rok 2001 a první čtvrtletí roku 2002. Několik z nich bylo zadáno v explicitních směrech od Sullivana a Myerse pod linkou „vstup SS.“Zatímco některé podezřelé položky byly provedeny řediteli a manažery, jiné byly provedeny účetními nižší úrovně, kteří nerozuměli závažnosti toho, co dělají.:258-259 při setkání s jiným účetním ředitelem, Troy Normand, se dozvěděli o více potenciálně nezákonném účetnictví., Podle Normandové vedení v letech 2000 a 2001 vypracovalo nákladové rezervy společnosti, aby uměle snížilo výdaje.: 261
kontrolní výbor zároveň požádal KPMG o provedení vlastního přezkumu. KPMG zjistila, že Sullivan přesunul systémové náklady na řadu majetkových účtů, což jim umožnilo rezervovat je jako kapitálové výdaje. Výdaje byly rozloženy tak, aby nebyly zpočátku zřejmé., Když se KPMG zeptal Andersenova bývalého týmu WorldCom na záznamy, účetní Andersen uvedli, že by nikdy neschválili záznamy, kdyby o nich věděli. Sullivan byl požádán, aby předložil písemné vysvětlení svých činů do pondělí.
Na zasedání Výboru pro Audit v pondělí Sullivan představil bílou knihu vysvětlující jeho odůvodnění. Výbor pro Audit a KPMG nebyly přesvědčeny., Došli k závěru, že částky byly převedeny s jediným účelem setkání Wall Street cíle, a jediné přijatelné řešení bylo zopakovat firemní zisky pro všechny z roku 2001 a první čtvrtletí roku 2002. Andersen stáhl své auditní stanovisko pro rok 2001 a představenstvo požadovalo Sullivanovu a Myersovu rezignaci.:262-264