Strategie Vs. Taktiky: Hlavní Rozdíl A Jak Sledovat Pokrok Obou

pravděpodobně Jste slyšeli lidé ve vaší firmě mluvit o tom, jak strategie a taktiky. Jedná se o běžné termíny a jsou pravidelně hozeny v článcích online a v kanceláři—a jsou často zmatené. Takže jsme tady, abychom nastavili rekord na rozdíl mezi taktikou a strategií.

existuje poměrně málo rozdílů mezi strategií a taktickým plánováním., Stručně řečeno, strategické plánování se používá k nastavení cíle a způsobu, jakým se tam dostanete, a taktické plánování nastiňuje konkrétní akce, které budete mít na cestě. Níže vysvětlíme strategii vs taktiky, rozdíly a podobnosti mezi nimi a vysvětlíme, jak můžete sledovat průběh každého z nich.

strategie Vs. taktika: rozdíl

asi před 2500 lety napsal čínský vojenský stratég Sun Tzu “ Umění války.“V něm řekl:“ strategie bez taktiky je nejpomalejší cestou k vítězství. Taktika bez strategie je hluk před porážkou.,“Taktika a strategie nejsou v rozporu s sebou-jsou ve stejném týmu. (A oni byli po mnoho staletí!) Zde je návod, jak definujeme taktické vs. strategické:

  • strategie definuje vaše dlouhodobé cíle a jak je plánujete dosáhnout. Jinými slovy, vaše strategie vám dává cestu, kterou potřebujete k dosažení poslání vaší organizace.
  • taktiky jsou mnohem konkrétnější a jsou často orientovány na menší kroky a kratší časový rámec na cestě. Zahrnují osvědčené postupy, konkrétní plány, zdroje atd. Jsou také nazývány “ iniciativy.,“

co dělá dobrou strategii?

solidní strategie odráží základní hodnoty organizace. Váš strategický tým by měl získat vstup z celé organizace, aby zajistil sladění mezi strategií a prioritami každého oddělení. Všechny strategie by měly být žalovatelné.

při vytváření dobré strategie se zaměřte na požadovaný konečný výsledek (cíl). Vaše strategie je základem pro všechny činnosti v rámci organizace, a jak je to řemeslně povede rozhodování, jak vaše týmy pracují na dosažení těchto cílů., Například, pokud nábytek má společnost za cíl rozšířit podíl na trhu, jeho strategie by mohla zahrnovat nabízí nejvíce konkurenceschopné ceny a vždy skladem společné nabídky. Vedoucí týmy budou činit rozhodnutí, která upřednostňují nižší náklady.

co dělá dobrou taktiku?

dobrá taktika má jasný účel, který pomáhá vaší strategii. Má konečnou časovou osu, během které budou dokončeny konkrétní činnosti a změřeny jejich dopady.,

taktika pro nábytek společnosti, by bylo analyzovat výrobní procesy, aby se minimalizovalo plýtvání a neefektivnosti, a tím snížení nákladů a potažmo ceny pro zákazníky. Společnost může jasně měřit úspěch taktiky porovnáním svých nákladů před a po analýze.

celkově platí pravidlo pro pochopení rozdílu mezi strategií a taktikou: „myslet strategicky, jednat takticky.,“

Zde je několik příkladů, jak strategie a taktiky interakce, které vám pomohou rozlišovat mezi dvěma pojmy:

  1. Strategie je založena na rozsáhlém výzkumu, plánování, a vnitřní reflexe. Je to dlouhodobá vize, zatímco taktika jsou krátkodobé akce. Například, pokud vaše marketingové strategie je zlepšit svůj vliv a výkon v sociálních médiích, pak se vaše taktika může být k určení nejlepší programy pro vaše podnikání a nejúčinnější zprávy pro vaše publikum., Strategie se mohou změnit, aby se přizpůsobily novým interním nebo vnějším faktorům v organizaci, ale tyto změny by neměly být prováděny lehce. Taktika se může změnit na základě úspěchu vaší strategie. Je mnohem snazší přizpůsobit taktiku kurzu-správné, než je přepracovat vaši strategii, takže se ujistěte, že vaše strategické plánování je důkladné.
  2. strategie a taktika pracují společně jako prostředek ke konci. Pokud je vaší strategií vylézt na horu, jednou z klíčových součástí vaší strategie může být rozhodnutí, na kterou stranu hory byste měli vylézt., Vaše taktika by být zařízení si můžete koupit, koho byste s sebou, vaše kompletní plán cesty, jak dlouho to bude trvat se tam dostat, na to, co sezóny jste šli, a tak dále. Strategie bez taktiky nebude nikdy provedena nebo vám pomůže dosáhnout vašich cílů.
  3. strategie a taktika musí být vždy v souladu s ostatními. Ty by mohly být opravdu zamilovaný konkrétního projektu (tj. taktika), ale je to jen stojí za to pokračovat, pokud to odpovídá vaší dlouhodobé strategie. Vaše strategie by tedy měla informovat, jakou taktiku vaše organizace provede nebo financuje.,
  4. nejlepší strategie a taktika stále nepokryje všechno. Protože zdroje jsou konečné, výběr správné strategie a odpovídající taktika zajišťuje, že vaše úsilí je zaměřeno na dosažení vaší vize co nejúčinnějším způsobem.

Sledování Pokroku Strategie & Taktika

Kvůli příklad, řekněme, že vaše organizace je zastřešujícím úkolem je snížit uhlíkovou stopu, že lidé přispívají., Pokud je vaší strategií snížit emise uhlíku v určité oblasti o určité procento, jedním z cílů může být vzdělávat lidi o možnostech, které mají k dispozici, pokud jde o obnovitelnou energii. Odtud se můžete rozhodnout, že jedna konkrétní taktika, kterou chcete použít, bude marketingová kampaň prostřednictvím televizních reklam. Odtud, byste sledovat zdroje, které potřebujete pro tento projekt a začít zaškrtnutím položky jako pronájem výrobce, psaní scénáře, natáčení svých scén, editaci videa, a tak dále.,

měřící strategie

klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a opatření jsou více zaměřeny na sledování vaší strategie. Pokud vaše strategie uspěje, znamená to, že postupujete směrem k cílům vaší organizace na vysoké úrovni.

dobrý KPI používá kvantifikovatelná data k zodpovězení otázek o pokroku a poskytuje vám nápady, jak tato čísla dále zlepšit. Například, pokud vaše strategie je zvýšit spokojenost zákazníků, čistý promotor skóre (NPS) by mohlo být KPI., Existuje mnoho faktorů, které by mohly jít do odpovědi na skóre NPS, a pomocí dalších otázek, organizace by se mohla dozvědět, na které oblasti se zaměřit jejich zlepšení.

nezapomeňte nastavit cíle, které konkrétně podrobně popisují vaše KPI, a rozdělit je na dosažitelné časové rámce. (Zde je článek, který vysvětluje, jak to udělat.) Podívejte se na jiné organizace na vašem trhu nebo si prohlédněte svůj minulý výkon a vyberte si vhodné cíle., Pokud vaše KPI výkon se zdá být trvale zaostává bez velkého zájmu, můžete zkusit dávat cíle větší váhu; některé organizace kravatu KPI výkon pobídkám, jako je end-of-rok bonusy povzbudit angažmá.

podle našeho dřívějšího příkladu, pokud je vaším cílem mít v určité oblasti více lidí využívajících obnovitelnou energii, můžete měřit počet lidí využívajících obnovitelnou energii., Ale v závislosti na tom, jaký úspěch jsi viděl, mohly by se změnit taktiku a začít měřit, jak úspěšné vaše marketingové kampaně je nebo počet hovorů, organizace je příjemcem o poslání vaší organizace. To nemění vaši strategii—to vám jen dává novou cestu k úspěchu ve vaší strategii.

jste připraveni provést pokročilé strategické plánování ve vaší organizaci? Použijte náš tři roky / pět let strategický plán Dashboard plánovat dlouhodobé cíle

s taktikou, je to více o plánování a komponenty v něm., Taktika má obvykle Datum začátku a konce, určité přidělené zdroje a řadu milníků a akčních položek, které pomáhají dosáhnout taktiky. Chcete si být jisti, že budete držet každý člen vaší organizace zodpovědné za taktiku, že jsou na starosti, takže byste měli vždy přiřadit vlastnictví, když taktika je přiřazena. Dohromady, vaše taktika bude vám konkrétní kroky, které musíte sledovat vše, týkající se nebo vázána na vaše strategie. Pokud jste přidělili prostředky na taktiku, nezapomeňte sledovat, jak jsou používány a kolik rozpočtu zbývá.,

v souhrnu

je snadné mluvit o vaší strategii a taktice, jako by byly stejné. Oni se spoléhají silně na sebe a jsou oba velmi důležité sledovat, ale podmínky by neměly být používány zaměnitelně.

než implementujete svou strategii, ujistěte se, že máte nákup zainteresovaných stran a řešili jste jakékoli váhání. Jakmile jste žehlit z obavy, a jsou připraveni vykonat, sdělit své strategie v rámci celé organizace, aby význam a souvislosti kolem každé oddělení činností., Je velmi důležité, aby každý pochopil vaši strategii. Týmy by měly vědět, jak taktika, na které pracují, přispívá k celkovým cílům organizace.

a nakonec nezapomeňte důsledně přezkoumat a vyhodnotit svou strategii. Žádné obchodní prostředí zůstává statické a držení strategických recenzí k přihlášení zajistí, že se přizpůsobíte všem změnám a zůstanete na správné cestě.

hledáte zkrácenou verzi? Zde je úhledné vizuální shrnutí zvýrazňující klíčové body tohoto srovnání, vytvořené pomocí Visme. Užijte si to!

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Přejít k navigační liště