věděli jste, že podle výzkumu Harvardské Univerzity, 30,000+ nové produkty jsou vyvinuty a zavedeny každý rok na trhu!, Bohužel, ne každý podnik uspěje ve vývoji dokonalého produktu, ve skutečnosti 95% nových produktů zahájených selhalo! Co by mohlo být důvodem? Nedostatek poptávky nebo možná špatné marketingové úsilí?
jedním z hlavních důvodů tohoto čísla je nedokonalý proces vývoje produktu. Úspěšný produkt vyžaduje perfektní vzorec pro vývoj produktů.
vývoj nových produktů však může být docela zastrašující a vývojáři podkopávají význam tohoto procesu!,
dnes vás provedeme tímto procesem vývoje produktů jak pro nové produkty, tak pro ty, kteří procházejí přepracováním! Než začneme, pojďme se ponořit do toho, co přesně je proces vývoje produktu a jeho význam!
jaký je proces vývoje produktu?
proces vývoje produktu se skládá ze všech kroků potřebných k převzetí produktu od jeho počátečního konceptu až po jeho přítomnost na trhu. Obvykle se skládá z několika fází složitého procesu poskytování nových produktů a transformuje produktovou myšlenku na obchodovatelné zboží.,
během procesu začnete s nápadem nebo konceptem a uzavřete specifikace produktu, cenovou strategii, komponenty služeb a distribuční strategie. Při svém vzniku musí být tento proces řízen myšlenkami nebo řízen trhem!
vývoje produktu procesu si klade za cíl nejen vytvořit něco nového, ale především k maximalizaci hodnoty produktu a zmírnění rizika selhání, způsobené:
- nekvalitní,
- nesoutěžní ceny,
- zpoždění nebo předčasné vstupu,
- nízké povědomí o značce a slabé propagační podporu.,
proč je proces vývoje produktu nezbytný?
nejprve se podívejme na některé statistické fakty o životním cyklu vývoje produktu:
- pouze 4 v 7 produktových nápadech vstupují do fáze vývoje produktu.
- pouze 1 v 7 produktových nápadů přinese úspěšný produkt.
- spuštěné produkty mají míru selhání od 25% do 45%.
Podle zprávy Kolář a Clark, podniky, které řeší vývoj výrobku v strukturovaným způsobem zažít více úspěchu než ti, kteří nemají!,
všechny tyto statistické údaje ukazují, proč je pro úspěšný produkt rozhodující efektivní proces vývoje produktu! Je hnací silou organického růstu společností.
proces vývoje produktů také umožňuje organizacím bojovat proti faktorům přežití, jako je nenasytná chuť spotřebitelů, silná celosvětová konkurence, měnící se chování spotřebitelů a technologie!
Přečtěte si více: jak vytvořit produktový plán správným způsobem?,
jak můžete těžit z procesu vývoje produktu?
z organizačního hlediska může proces vývoje produktu poskytnout jasný přehled, který pomáhá zlepšit kvalitu i výkon produktů. Tento proces může přinést až desítky výhod, které vám pomohou rozšířit své podnikání v dnešním konkurenčním trhu, jako je:-
Zvýšení hodnoty pro zákazníky
především přínosem v procesu vývoje produktu je vyšší hodnotu pro zákazníky. Bez hodnoty není důvod, aby zákazníci vyměňovali své peníze za nově vyvinutý produkt., Pokud však nabízí ohromující hodnotu, zákazníci se k ní hrnou. Toto vytváření hodnot je to, co udržuje společnosti rostoucí.
kontrola produktu
vývoj produktu bez dobře definované strategie je riskantní výzvou. Chcete-li zajistit úspěch vašeho produktu, musíte dodržovat správný proces vývoje produktu pro růst a zlepšení. Také tento proces vám může pomoci při dosahování vašich obchodních cílů prostřednictvím plánování a kontroly.,
Vylepšený výkon
většina časů, i po investování tisíců dolarů do výzkumu, organizace čelí zklamání kvůli špatné kvalitě produktu.
vzhledem k tomu, že pokud budete postupovat podle dobře plánovaného procesu vývoje produktu, bude nejen zaznamenávat všechny chyby, ale můžete je také napravit před výrobní fází. To také umožňuje nabídnout přírůstkové vylepšení oproti předchozím verzím.
snížené náklady
nelze popřít skutečnost, že snížení nákladů je klíčovým cílem vývoje produktu., Minimalizace nákladů vám dává flexibilitu ke snížení cen a získání zvýšené ziskové marže. Proces vývoje produktů pomáhá týmům snížit náklady přepracováním produktu, aby se zjednodušil výrobní proces, použití levnějších materiálů nebo eliminace funkcí, které nejsou na trhu žádoucí.
Přečtěte si více: Co je přijetí produktu & jak to udělat správně?,
8 kroků procesu vývoje produktu
nyní všichni víme, že neexistuje lepší cesta-než strukturovaný, systematický, hodnotově řízený proces vývoje produktů pro růst a zlepšování nových produktů. V této sekci, budeme kopat do 8 hlavních kroků v procesu vývoje produktu:
Krok 1: Myšlenky a koncepce
prvním krokem je definovat počáteční koncepce pro daný produkt. Také se nazývá idea generation, je to systematické hledání nápadů a konceptů nových produktů., Typicky, podnikání generuje stovky nápadů, najít hrst dobrých na konci. Zdroje nových nápadů může být:
- Jednání s vývojovým týmem,
- informace jsou na trhu k dispozici, nebo
- Prostřednictvím statistického výskytu objevil.
budete muset popsat koncept nebo nápad na dokumentu pro prezentaci a schválení.,
Krok 2: výzkum a validace
S správným produktu koncepce v mysli, možná budete chtít, aby se skok dopředu na výrobu, ale to se může stát chyba, pokud se vám nepodaří ověřit svůj nápad první.
ověření Produktu & výzkum zajišťuje, že jste se rozvíjející produkt, který lidé budou platit za, a nebudete ztrácet peníze, čas a úsilí na myšlence, že nebude prodávat., Existuje mnoho způsobů, jak si můžete ověřit vaše nápady a výzkum, včetně:
- Odesílání on-line průzkumu, jak získat zpětnou vazbu
- Spuštění crowdfundingové kampaně
- Ptát se na zpětnou vazbu na on-line fórech jako je Reddit nebo quora
- Výzkum on-line poptávky
Krok 3: Podnikatelský plán
ekonomické parametry produktu na trh jsou významné. Proto potřebujete plnohodnotný obchodní plán pro produkt, bude zahrnovat všechny ekonomické prvky, které se podílejí na vývoji a marketingu produktu., Podnikatelský plán vám pomůže analyzovat všechny investice během vývoje produktu a následně stanovit proměnné pro prodejní potrubí a související náklady po spuštění.
Přečtěte si více: Co je to dokument o požadavcích na produkt & jak jej efektivně vytvořit?
Krok 4: Prototyp
účelem prototyping krok během procesu vývoje produktu je vybudovat předběžné produkt vyzkoušet produktový design, ověření, používání hypotéz, ukázat investorům, a používat pro marketingové účely., V některých případech bude váš prototyp buď fyzickým, nebo digitálním produktem. Jakmile se dostanete do této fáze, váš produkt začíná mít formu.
Krok 5: testování
po dokončení prototypování vašeho produktu je čas jej otestovat u potenciálních zákazníků. Toho lze dosáhnout testováním s existujícími vyhlídkami nebo prostřednictvím formálně-neformálních cílových skupin., Testování musí vytvořit skutečnou zpětnou vazbu a odpovědět na následující otázky:
- Co se jim líbí nebo nelíbí o produktu,
- Kde se cítí vaše produkty potřebují zlepšení, a
- Je cena bodu pro svůj produkt konkurenční?
Krok 6: kalkulace
nyní máte pravděpodobně jasnou vizi nákladů na sestavení produktu.,
kalkulace je fáze převzetí všech dosud shromážděných údajů a přidání všeho k vašim nákladům na prodané zboží (COGS), abyste mohli určit svou hrubou marži a maloobchodní cenu. Tyto náklady zahrnují všechny vaše výrobní náklady,suroviny, výrobní náklady a náklady na dopravu.
Krok 7: Navrhování
Nyní, že váš prototyp je připraven, spolu s vaší kalkulace, je čas napsat technické specifikace spojené s fázi návrhu., V závislosti na typu produktu, který chcete vytvořit a spustit na trhu, možná budete muset pracovat s externími designéry poskytnout design specifikací potřebných pro výrobu konečného produktu.
Krok 8: Marketing a distribuce
Získání marketingové a obchodní právo pro nový produkt je jeden z nejtěžších kroků v celém procesu vývoje výrobku. Je to konečný úkol ve fázi uvedení produktu na trh a nemůže se stát bez strategie go-to-market a distribuce.
jaké jsou osvědčené postupy pro váš proces vývoje produktů?,
přestože se jejich vývojové přístupy mohou lišit, většina podniků, které neustále dodávají úspěšné produkty, sdílí určité postupy. Zde jsou některé z těchto osvědčených postupů, které můžete sledovat při vytváření procesu vývoje produktů:
- začněte s problémy a požadavky vašich zákazníků.
- použijte průzkum trhu a vlastní zpětnou vazbu od zákazníků.
- mají pravidelnou komunikaci napříč vaší společností. Udržujte transparentnost, sdílejte znalosti a postřehy!
- Pracujte s jedním z dostupných rámců pro váš proces vývoje produktů., Nesnažte se vyvíjet bez zavedeného systému.
- ověřte svůj produktový nápad co nejdříve v procesu. To může zahrnovat testování konceptu produktu s malou skupinou raných vývojářů.
- nastavte realistické vývojové cíle a časové osy.
- zaměřte se pouze na nápady, které má vaše organizace k dispozici jak zdroje, tak odborné znalosti.
od nápadu k životaschopnému produktu!
váš produkt projde stovkami vývojů od nápadu až po konečné spuštění. Každá fáze procesu vývoje produktu bude hrát významnou roli v jeho úspěchu!, Ať už je váš produkt jakýkoli, ujistěte se, že hledáte informace o trhu na každém kroku.
Bez ohledu na to, co vyvíjíte, tím, že všechny potřebné úsilí do přípravy, přes myšlenky, výzkum, plánování, navrhování, projektování, kalkulace a distribuce—můžete nastavit sami pro úspěšný finální produkt!
Dále říká:
-
Top 5 Business Process Management (BPM) Nástroje
- Software Product Development: Komplexní Průvodce
-
Realizace Plánu: Co je to & Jak ji Vytvořit?,
-
plánování produktů: co, proč a jak!
-
Provozní příručka: co to je & jak to napsat?
-
nejlepší produkty SaaS pro malé podniky v roce 2021
-
Jak vytvořit agilní plán produktů?
-
Jak vytvořit plán strategického zlepšování procesů?
-
Jak vytvořit dokument procesu prodeje správným způsobem?
