PMP Certifikační Požadavky

Vydělávat certifikaci PMP znamená, že musíte kvalifikovat pro požadavky kromě studia a absolvování PMP zkoušku. Přestože PMP není tou správnou certifikací pro každého projektového manažera, následující informace vám pomohou určit, zda je ve vašem nejlepším zájmu získat certifikaci v této oblasti.,

Tento článek vám také může pomoci připravit se na aplikaci, aby vám představu o tom, co budete studovat, a nakonec vám pomůže rozhodnout, zda byste měli sledovat PMP.

profesionální certifikace PMP nebo Project Management je průmyslovým standardem pro projektové manažery po celém světě. Společnost PMP byla založena v roce 1984 Institutem pro řízení projektů (PMI) a od té doby se stala de facto standardem v oboru., Dnes tuto certifikaci drží více než 500 000 projektových manažerů a mnoho společností hledá PMP při najímání projektových manažerů.

zkouška také získala akreditaci ANSI/ISO/IEC 17024 od Mezinárodní organizace pro normalizaci, což je všeobecně relevantní. PMP kvalifikovaných instruktorů dohlížet na zkoušky, a zkoušky jsou postaveny kolem rolí, které využívají jak znalosti a úkol-řízený pokyny, které prověří vaše znalosti v každé oblasti.,

kandidáti musí splňovat několik požadavků, aby získali certifikaci PMP a seděli na zkoušce. Požadavky na vzdělávání jsou relativně flexibilní: budete potřebovat buď sekundární nebo primární titul, nebo diplom se správným školením a pracovními zkušenostmi., Hlavní možnosti jsou následující:

Sekundární Stupeň – můžete kvalifikovat pro PMP se sekundární stupeň, včetně diplom střední školy nebo spolupracovníky titul, nebo globální ekvivalent 35 hodin certifikované nebo akreditované řízení projektů vzdělání, pět let zkušeností řízení projektů a minimálně 7 500 hodin zkušeností.,

Primární Stupeň – máte-Li bakalářský titul nebo vyšší, můžete kvalifikovat pro certifikaci PMP s tři roky pracovních zkušeností, minimální 4500 hodinami vedení a řízení projektů a 35 hodin certifikované nebo akreditované řízení projektu vzdělávání.

od ledna 2021 zahrnuje zkouška PMP 3 různé domény testující kompetence kandidátů ve více než 20 dovednostních oblastech. Zkouška také testuje vaše schopnosti, porozumění a znalosti o každé z dovedností, které jsou vyžadovány od průmyslových standardních projektových manažerů., Podívejte se na obsahový obrys PMI a podívejte se na další informace o každé doméně a úkolu, na který se zkouška vztahuje.

Protože zkouška otázky jsou často přezkoumávány a revidovány, obsah je vysoce relevantní pro skutečné řízení projektů a podléhá častým změnám. Například poslední změna zkoušky silně zahrnuje agilní a hybridní metodiky, protože se běžně používají v moderním projektovém řízení.

zkouška obsahuje 175 bodovaných otázek a 25 unscored otázek. Nezodpovězené otázky jsou hodnoceny jako nesprávné, takže byste se měli pokusit odpovědět na všechny otázky.,

míra selhání zkoušky PMP je ve skutečnosti poměrně vysoká u odhadovaných 40-50% u prvních účastníků testů. Neexistuje žádný konkrétní počet otázek, které musí být zodpovězeny správně, aby bylo možné složit zkoušku PMP. Každá otázka je odstupňována na základě její relativní obtížnosti, což znamená, že pokud máte všechny snadné otázky v pořádku, ale dostanete všechny ty těžké špatně, stále byste mohli zkoušku selhat.,

neexistuje způsob, jak rozlišit otázky, které jsou hodnoceny, od těch, které nejsou, což znamená, že budete muset udělat vše pro to, abyste správně odpověděli na všechny otázky. Nejlepší plán připravit sami pro úspěch je, aby studie co nejvíce z kvalitních materiálů, ujistěte se, že jste obeznámeni s typem obsahu a otázky, které jsou pravděpodobné, že se objeví na zkoušku, a trvat několik praxe zkoušky.,

PMP Certifikační Školení Kurz je dobrý nápad, pokud potřebujete další pokyny, co studovat a udržet si na trati a zvýšit šance, že budete složit zkoušku na první pokus. Mnoho přípravných kurzů nabízí praktické otázky a vysvětlení, jeden na jednoho s živými lektory nebo instruktory a více zkoušek v plné délce. Odborníci navrhují, aby při praktických zkouškách bylo zaznamenáno minimálně 80%, protože minimální míra průchodu na skutečné zkoušce se pohybuje kolem 65%.,

můžete také hledat přípravný kurz, který nabízí záruku vrácení peněz nebo plán „složit nebo znovu zapsat“, takže pokud zkoušku neuspějete, budete mít přístup k další pomoci. Pokud zkoušku neuspějete, můžete ji vzít znovu, až třikrát za jeden rok. Pokud se vám nepodaří třikrát během jednoho roku, musíte počkat na rok, než znovu složíte zkoušku.

tři oddíly nebo domény PMP zkouška zahrnuje výběr úkolů a otázek zaměřených na měření své dovednosti a znalosti z více než 20 různých oblastí., Patří mezi ně:

lidé-42% testu zahrnuje tuto doménu, která se skládá ze 14 úkolů. Pro tuto doménu budete testováni na své schopnosti budovat, trénovat a vést tým. Konkrétněji to zahrnuje otázky, které měří vaši schopnost řídit konflikt, zmocnit jednotlivé členy týmu, identifikovat a odstranit překážky a vyjednávat s akcionáři.

proces – 50% testu zahrnuje tuto doménu 17 úkolů. Tato část určí, jak dobře jste v různých metodikách řízení projektů, včetně agilních a hybridních, a jejich ideálních aplikací., Zahrnuje také plánování a správu plánu, rozsahu a kvality vašich projektů, správu změn, problémů a/nebo artefaktů a efektivní zpracování uzávěrů nebo přechodů.

podnikatelské prostředí-tato doména obsahuje nejmenší procento zkoušky PMP: 8% s pouze 4 úkoly. Tyto úkoly jsou plánování / řízení souladu projektu, hodnocení / poskytování přínosů a hodnoty projektu, řešení vnějších změn podnikatelského prostředí a organizační změny.,

v předchozích letech trvalo dokončení zkoušky PMP v průměru 7 hodin; dnes je test mnohem kratší a obvykle trvá asi 4 hodiny.

PMP můžete naplánovat online nebo telefonicky. Je nabízen na různých místech po celý rok. V závislosti na vaší kvalifikaci budete muset provést papírový nebo počítačový test., K dispozici je $70 poplatek za přeplánování PMP zkoušku v rámci 30 dny zkoušky, ale můžete přeplánovat zkoušku zdarma, pokud tak učiníte více než 30 dny Před původně plánovaným datem zkoušky. Pokud chcete zkoušku přeplánovat do dvou dnů, budete muset zrušit a propadnout celý poplatek za zkoušku.

v den zkoušky musíte dorazit nejméně 30 minut před zahájením zkoušky a nejlépe dříve v případě, že existuje řádek., Musíte se přihlásit, předložit svou identifikaci a poskytnout PMI kód minimálně 30 minut před zkouškou. V některých případech můžete být také požádáni o potvrzení. Vaše ID by mělo být v angličtině nebo mít anglický překlad, a mají svůj podpis a fotografii.

na zkoušce budete mít přístup k vestavěné kalkulačce, ale můžete požádat o ruční kalkulačku a papír na poškrábání nebo tabuli pro vytváření poznámek. Budete také požádáni, abyste před zkouškou provedli volitelný 15minutový průzkum a dotazník., Zkouška je dlouhá čtyři hodiny a není naplánovaná přestávka.

můžete Si vzít krátké přestávky, kdy si vyberete, i když budete muset přihlásit a zase ven, a zkouška hodiny se nezastaví (pokud jste si 10 minut pauzu, tento čas bude odečtena od času budete muset dokončit test). Na odpověď na každou otázku budete mít jen něco málo přes jednu minutu, takže přestávky se nedoporučují, pokud nejste rychlý pracovník a máte před sebou test. Z tohoto důvodu byste měli plánovat dopředu, přinést vodu a pokusit se omezit jakékoli přestávky v koupelně.,

do roku 2005, aby bylo možné předat PMP, bylo zapotřebí minimálně 61% správných odpovědí. To však již není tento případ. Bohužel PMI již nezveřejňuje své minimální požadované skóre. Místo toho jsou otázky odstupňovány a hodnoceny na základě jejich obtížnosti, což ztěžuje průchod jednoduše tím, že odpovídá na určitý počet otázek správně. Kromě toho je ve skutečnosti zaznamenáno pouze 87, 5% otázek.,

PMI na svých webových stránkách uvádí, že absolvování skóre na zkoušce je určeno na základě psychometrické analýzy odpovědí kandidátů, které ukazují jejich schopnost dobře vykonávat svou práci. To znamená, že jedna osoba může projít s 60%, zatímco druhá může selhat s 65%. Jinými slovy, každá zkouška je hodnocena individuálně na základě obtížnosti otázek, které jsou zodpovězeny správně.

PMP zkoušku stojí $555 pro non-členy PMI nebo $405 pro členy PMI. PMI členství stojí $129 ročně plus $ 10 roční poplatek za obnovení., Budete také muset zakoupit průvodce PMBOK, abyste mohli studovat test, který stojí $65.95 pro nečleny a $49.50 pro členy. Pokud se rozhodnete absolvovat přípravnou třídu nebo program, měli byste to také zohlednit do nákladů a domnívat se, že některé přípravné kurzy zahrnují průvodce PMBOK ve svých studijních materiálech.

PMP je jednou z nejuznávanějších certifikací řízení projektů na světě a je určitě jednou z nejcennějších., Některé společnosti nepovažují žadatele bez certifikace PMP pro konkrétní pozice, takže certifikace vám může pomoci v procesu náboru pro vyšší platící pracovní místa.

certifikace PMP prokazuje, že máte zvláštní zkušenosti a odhodlání, aby se vaše pole, které dělá nárok na více vedoucích pozicích, často s lepším zaplatit. Následující typy pozic však mohou být drženy s certifikací PMP nebo bez ní:

platový rozsah: $71,000 – $144,000., Program Manažeři obvykle zvládat krátké, po sobě jdoucích projektů, pronájem a outsourcing úkoly a práce podle potřeby, řídit kontrolu kvality, rozpočty a časové harmonogramy. Nejvíce manažeři programu komunikovat se všemi osobami zapojenými do projektu, včetně zúčastněných stran, a může vytvořit plány a plány, a často dělat plány pro rozdělení, příjmy a viditelnost.

platový rozsah: $71,000 – $139,000. Tito manažeři dohlížejí na inženýrské projekty v terénu i mimo něj., Úkoly obvykle zahrnují zajištění bezpečnosti, dodržování, prosazování kultury osvědčených postupů, příprava náklady návrhů, udržování finančních záznamů, vytváření strategie produktů a vytváření produktové plány rozvoje.

platový rozsah: $66,000 – $124,000. It projektoví manažeři dohlížejí na technické týmy v konstrukčních, vývojových a údržbových/opravárenských úkolech. Úkoly obvykle zahrnují koordinaci výstupů, zajištění kvality, přidělování zdrojů, projektové plány a plány.

plat rozsah: $ 91,000 – $152,000., It Programoví manažeři mají obvykle technické IT dovednosti. Jejich úkoly často zahrnují práci s vývojáři a testery k zajištění životaschopnosti produktu, plánování projektů, přiřazování povinností, outsourcing nebo hledání kvalifikované práce podle potřeby, jakož i rozvoj a udržování dlouhodobých plánů a strategií.

plat rozsah: $88,000 – $135,000. Tato práce může zahrnovat dohled nad velkými týmy ve velkém průmyslu nebo společnosti, obvykle s pomocí jiných manažerů., Úkoly obvykle zahrnují rozpočtování, plánování projektů, vztahy se zákazníky, vedení schůzek se zúčastněnými stranami a vytváření podrobných projektových plánů.

nejvýznamnější výhodou certifikace PMP je to, že je celosvětově uznávaná a mezinárodně akreditovaná. To znamená, že tak dlouho, jak budete udržovat své osvědčení o absolvování minimálně 60 hodin dalšího vzdělávání každé tři roky, a pokračovat v práci v terénu, můžete použít certifikace najít práci kdekoliv na světě.,

příprava a přijetí PMP je náročný proces, ale získání certifikace otevře pracovní příležitosti po celém světě. Doufáme, že výše uvedené informace byly užitečné při rozhodování o tom, zda pokračovat v certifikaci PMP, abyste pokročili ve svém oboru.

porovnejte nejlepší certifikační kurzy PMP!