rekonstrukce a Obnovyedit
během poloviny 90. let byl trh nucen restrukturalizovat. Pod vedením Sira Davida Rowlanda a generální ředitel Peter Middleton, ambiciózní plán s názvem „Rekonstrukce a Obnova“ (R&R) byl vyroben v roce 1995, s návrhy na oddělení probíhající Lloyd je ze své minulé ztráty., Závazky pro všechny pre-1993 podnikání (jiné než životní pojištění) byly povinně převedeny (RITC) do speciální vozidlo jménem Equitas (což by vyžadovalo souhlas britského Ministerstva Obchodu a Průmyslu) za cenu kolem $21bn. Mnoho jmen čelilo velkým účtům, ale plán také stanovil urovnání jejich sporů, daň z nedávných zisků a odpis téměř 5 miliard dolarů dlužných ve formě „dluhových úvěrů“, zkosených vůči těm s nejhoršími ztrátami., Plán byl dlouho projednáván, upravován a nakonec silně podporován sdružením členů Lloyd (ALM)a většinou vůdců akčních skupin jmen. Nový generální ředitel Ron Sandler byl nápomocný při jeho realizaci. Peníze byly získány mnoha způsoby, včetně prodeje a zpětného leasingu budovy Lloyd ‚ s a daně z budoucího podnikání. Jednotlivé nabídky vypořádání přijalo 95 procent jmen. Minulé závazky z roku 1992 a předchozích let byly převedeny do Equitas v září 1996, včetně závazků pod Lioncover a Centrewrite.,
„nábor ředit“ podvod obvinění bylo slyšet v osm-měsíční zkušební verze v roce 2000 v případě, Sir William Jaffray & Ors v. Society of Lloyd ‚ s a byly odmítnuty soudce; odvolání bylo slyšet v roce 2002 a jednomyslně zamítnuta., Při každé příležitosti tvrzení, že tam byla politika pro nábor k ředění byl zamítnut a Jména byli nuceni usadit se; nicméně, v prvním stupni soudce popsal Názvy jako „nevinné oběti ohromující neschopnost“, a odvolací soud zjistil, že prohlášení, že Lloyd měl přísného systému auditů byly nepravdivé a důrazně naznačil, že jedním z Lloyd ‚ s hlavní svědci, bývalý předseda Murray Lawrence, lhal v jeho svědectví.,
Lloyd je pak zavedl některé významné strukturální změny: firemní členy s ručením omezeným bylo dovoleno vstoupit a uzavřít pojištění; žádné nové neomezené odpovědnosti Jména bylo dovoleno vstoupit (i když několik set stávajících zůstal); finanční požadavky pro upisování byly změněny, aby se zabránilo nadměrné upisování, která nebyla podpořena likvidních aktiv; a dohled nad trhem výrazně zvýšil., Lloyd se odrazil a začal znovu prosperovat po katastrofických ztrátách vyplývajících z útoku Světového obchodního centra, ale čelil zvýšené konkurenci nově vytvořených společností na Bermudách a dalších trzích.
V roce 2006 Berkshire Hathaway dceřiná společnost Národní Odškodnění Společnosti (NICO) zavázala, že převezme všechny Equitas‘ aktiv a pasiv, které poskytují $7 miliard nových zajistné krytí pro budoucí pojistná plnění kromě $8.7 bn stávajících rezerv v rámci Equitas., Převod (ve dvou fázích mezi lety 2007 a 2009) představoval podle anglického práva „konečnost“ pro všechna dotčená jména, která nyní čelila „žádné další odpovědnosti“ ztrátám před rokem 1993.