„Důvěra je postavena když je někdo zranitelný, a ne využít.“- Bob Vanourek, autor triple Crown Leadership
důvěra je neviditelná nit, která spojuje týmy dohromady. Bez ní se zaměstnanci navzájem zpochybňují motivy, bojují o senioritu a zadržují cenné informace., Jak víme z našich osobních vztahů, důvěra není něco, co může být nucen. I když chcete někomu věřit, vaše historie s touto osobou,nebo dokonce vaše vlastní pozadí, vás může chránit před otevřeným sdílením. Emocionální síla důvěry představuje značné množství obchodní hodnoty-zeptejte se jakéhokoli makléře. Investoři věří, že se vrátí, spotřebitelé věří, že váš produkt přinese slíbené výhody a zaměstnanci věří, že jejich práce bude kompenzována platem.
Stáhnout PDF
Pokud je důvěra porušena v některém z těchto základních transakčních vztahů, investoři prodají akcie, spotřebitelé vrátí svůj produkt a zaměstnanci skončí. I když pomineme roli, že důvěra hraje v každé malé interakce, všech nákupních rozhodnutí jsou kořeny v myšlence, že pokud dáte někomu své peníze, musíte věřit, že dostanete něco cenného na oplátku. Snížení hodnoty důvěry ve vaší organizaci znamená odmítnutí role, kterou hraje při vytváření příjmů pro vaši společnost.,
mnoho problémů na pracovišti může být příznakem nedostatku důvěry. Pokud dříve vynikající výkonnost zaměstnance utrpěl, může to být proto, že nevěří, že jejich zaměstnavatel uznat a ocenit výjimečnou práci. Alternativně by historicky vysoce výkonný zaměstnanec mohl podkopat osobní překážku, které nevěří svému nadřízenému, aby pochopil. Problémy s důvěrou by také mohly vysvětlit, proč kritické informace netečou správným lidem.,
pokud nevěříte, že někdo bude jednat přiměřeně nebo efektivně na dané rozhodnutí, je pravděpodobnější, že tuto osobu obcházíte, abyste dosáhli svého cíle. Pokud vidíte, že se Projekt nepohybuje tak rychle, jak byste očekávali, můžete předpokládat, že zaměstnanec je líný nebo nemotivovaný, když je ve skutečnosti omezen logistikou. Absence důvěry vede zaměstnance k vyplnění mezer, aby určili motivy svých spolupracovníků. Když je důvěra v Tým hmatatelná, znají se dostatečně dobře, aby si navzájem převzali to nejlepší., Jsou ochotnější spolupracovat, vynaložit další úsilí a emocionálně se spojit s konečným výsledkem své práce.
dopředu uvažující společnosti se v poslední době obrátily na nepravděpodobný zdroj pokynů pro budování důvěry v týmy: improvizační komedie. Chcete-li spontánně vytvořit scénu z tenkého vzduchu, na jevišti před živým publikem, improvizovaní umělci musí důvěřovat svým kolegům hercům, aby vypadali dobře. K nastartování zkouška, improvizace souborů začne s improvizační hry navržen tak, aby se jejich myšlení spolupracovat při tréninku důvěry s ostatními., Tyto hry jsou zábavný způsob, jak aktivně pracovat na budování týmu bez odsuzovat své zaměstnance, aby unavený „Práce na činnost, dohromady a prezentovat své výsledky do třídy“ model. I když se mohou zdát hloupé, dovolovat, aby vaše dýha profesionality padla na několik minut, aby vás ostatní viděli tak, jak jste opravdu. A to je první krok k navázání důvěry.
níže uvádíme tipy pro rostoucí důvěru ve vašem týmu a odpovídající improvizovanou Team-buildingovou hru, kterou si můžete vyzkoušet v práci.,
poznat se navzájem
Jak jsme chodit do naší kanceláře, jsme se dát na profesionální tváře, které doufáme, že bude nutit lidi, aby nás brali vážně a ohodnocení naší práce. Tyto leštěné exteriéry však dávají vzdálenost mezi skutečnými já zaměstnanců. Pokud si vaši zaměstnanci budou navzájem důvěřovat, budou se muset nejprve vidět jako skuteční lidé.
team building game: název hry
jak to funguje:
název hry je jednoduchý ledoborec. Zatímco většina jmenných her je vytvořena s primárním cílem Uchování paměti, tento je trochu jiný., Každá osoba ve skupině se představí a vypráví příběh o tom, jak získala své křestní jméno. Nejen, že je snazší zapamatovat si něčí jméno, když je v kontextu příběhu, ale také umožňuje člověku být zranitelný a vyprávět něco pravdivého.
Lead by example
je pro zaměstnance snazší cítit se pohodlně uvolněně, pokud vidí, že se jejich nadřízení nejprve uvolní. Pokud se prezentujete jako přesná postava autority po celou dobu, je pravděpodobné, že se vaši zaměstnanci budou snažit nechat svou stráž., Následující cvičení dává zaměstnancům příležitost instruovat se navzájem a přitom ilustrovat, jak obtížné může být nastínit jasné pokyny a jaký tón je nejúčinnější.
team building game: Blind Waiter
Jak to funguje:
oddělte svou skupinu do týmů 5-6 osob. Jedním šťastným zaměstnancem bude zákazník, zatímco ostatní budou sloužit jako číšníci. Zatímco se zavázanýma očima, číšníci musí sloužit víno zákazníkovi-který sedí na ruce., Za tímto účelem musí číšníci najít 1 láhev na víno, 1 sklenici a jednu vývrtku, které jsou skryty po místnosti. Zákazník musí číšníky nasměrovat, aby našli potřebné předměty a úspěšně nalili víno do sklenice. Pokud máte pocit, že děláte nepořádek, číšníci mohou dokonce pomoci zákazníkovi napít se vína.
komunikujte otevřeně
Transparentnost se stává jedním z nejnovějších buzzwords v HR. bez transparentnosti je pro zaměstnance obtížné mít informace, které potřebují k práci., Racionální rozhodování je nemožné, aniž by měl dostatek důkazů, aby mohl učinit informovaný úsudek. Dobré rozhodování se také spoléhá na rozmanitou škálu zaměstnanců, kteří se cítí dostatečně pohodlně, aby se podělili o svůj upřímný názor. Pokud zaměstnanec předpovídá problém, ale je příliš nervózní na to, aby něco řekl, špatné rozhodnutí by mohlo pokračovat a selhat.
Team building hry: Tato Beaty, Které
Jak to funguje:
Současné čtyři objekty, které jsou zcela odlišné. Nezáleží na tom, co jsou, jen to, že nemají nic společného. Rozdělte svou skupinu na dva sudé týmy., Dejte jim fantastický scénář- “ mimozemšťané napadli Zemi!–- a požádejte je, aby umístili objekty před nimi z hlediska užitečnosti. Vyzvěte členy týmu, aby vysvětlili, proč je zařadili do pořadí, v jakém to udělali.
pomáhá přinést poměrně málo různých položek,takže můžete udělat několik různých kol. Tato hra povzbudí zaměstnance, aby se podělili o svůj pohled a zároveň se zapojili do kreativního řešení problémů.
Průzkum Pravidelně
Někdy, nejvíce bezbolestný způsob, jak zjistit, co vaši zaměstnanci opravdu myslíte, že je získávat jejich zpětnou vazbu., Pravidelné zasílání průzkumů vašim zaměstnancům jim umožňuje vědět, že aktivně sledujete jejich perspektivu při shromažďování poznatků, které lze kvantifikovat a upřednostnit.
team building game: Pop Question
Jak to funguje:
pro tuto hru nebudete muset svou skupinu oddělit do týmů. Rozdejte jeden vypuštěný balón, kus papíru a pero každému zaměstnanci. Instruujte každého zaměstnance, aby napsal otázku na papír, zastrčil ji do balónu, vyhodil ji a svázal., Zahrajte si hru“ držet krok “ s balónky-házet balónky kolem každého zaměstnance, se snaží, aby se ujistil, že se nedotýkají země. Pokud balón spadne na podlahu, zaměstnanec, který ho vynechal, musí vyskočit balón a odpovědět na otázku, která je uvnitř.
můžete se rozhodnout vést své zaměstnance k dalším otázkám souvisejícím s prací-“ co vás nejvíce motivuje v práci?“, „Jaký je váš oblíbený Projekt, na kterém jste pracovali?“, „Jakou dovednost byste chtěli rozvíjet?“- nebo použijte hru jako příležitost poznat se navzájem na osobnější úrovni.,
investujte do rozvoje dovedností
Pokud jste najali ty správné lidi, je pravděpodobné, že chtějí zlepšit své dovednosti a růst ve své pozici. Motivovaný a ambiciózní zaměstnanec nebude chtít dělat stejné typy úkolů každý den po celá léta. Investováním do jejich pokroku jim nejen dáte důvod zůstat u vaší společnosti; později také získáte výhody těchto nových dovedností.,
Team building hry: Scavenger Hunt
Scavenger lovy jsou skvělý způsob, jak získat zaměstnance, aby společně pracovat na společném výsledku, a zároveň učit něco o sobě a jejich okolí, podél cesty. Rozdělte zaměstnance na nejméně dva týmy a dejte každému týmu seznam položek, které chcete najít, nebo úkolů, které chcete splnit. Položky na seznamu by měly být uděleny různé bodové hodnoty pro obtížnost úkolu (plus úroveň rozpaků spojených s jeho dokončením).
zaměřte se na různé aktivity ve vašem lovu., Přidejte otázky a hádanky, zvraty a stopy, aby to zajímavé. „Co měl Steve v účetnictví minulé pondělí na oběd?““Který dopis ve znamení budovy má v sobě ptačí hnízdo?“
lovce pomáhají rozvíjet týmovou práci a kreativitu. Náhodně sestavením týmů mají zaměstnanci možnost navázat nová přátelství. Zaměstnanci mají také možnost předvést dovednosti, které by jinak mohly být v práci neviditelné.
lov mrchožroutů by mohl překlenout celé město nebo být použit k orientaci nováčků do vaší kancelářské budovy., Zatímco oni potřebují čas a úsilí na přípravu, lovců jsou jedním z nejpopulárnějších a zábavných teambuildingových cvičení, které můžete sdílet se svými zaměstnanci.
Pokud vás myšlenka na vedení teambuildingové hry potí, vždy existuje možnost volat profesionály. Většina improvizovaných komediálních divadel provozuje firemní workshopy, které přinášejí teambuildingové lekce a kreativitu improvizace do prostředí na pracovišti., Druhé město, slavné improvizační divadlo, které představilo svět Johnu Belushi a Martinu Shortovi, má nyní vlastní B2B arm (Second City Works), která učí improvizační koncepty firmám. Zjistěte, zda vaše místní komediální divadlo provozuje firemní workshopy, které si můžete rezervovat pro svůj tým.
a, scéna!