Wie Magic Leap versucht, sich neu zu erfinden (und AR) für 2021

Magic Leap

Bereits 1999 debütierte die interaktive Künstlergruppe Blast Theory Desert Rain, eine der ersten Augmented Reality-Theaterinstallationen – damals bekannt als Mixed Reality., Die Spieler suchten sich ihren Weg durch virtuelle Bilder aus dem Golfkrieg von 1991, die auf einen Wasservorhang projiziert wurden, als sie versuchten, eine amorphe Mission zu erfüllen, die von Jean Baudrillards Behauptung inspiriert war, der Golfkrieg sei ein virtuelles Ereignis.,

Seitdem hat die tech-fokussierte Gruppe unheimlich prophetische Stücke über Überwachungstechnologie, den Aufstieg der extremen Rechten und 2019 die Auswirkungen eines Grippeausbruchs in US – Städten geschaffen, die soziale Distanzierung ignorierten-so Mitbegründer Matt Adams hat unheimliche Vorhersageform, wenn es darum geht, aktuelle Probleme in ARS Consumer-Tech-Stolpersteinen wie Magic Leap und Google Glass zu diskutieren.

„Im Kern ist der jüngste Crash and Burn ein Missverständnis des Anwendungsfalls für VR und AR“, argumentiert Adams., „Die ganze Verwendung hängt davon ab, dass Sie dies in Ihrem Wohnzimmer verwenden – aber Sie setzen normalerweise keine Kopfhörer auf und teilen sich dort mit anderen Menschen. Das traditionelle Videospielmodell sind Menschen, die sitzen und sich gegenseitig beim Spielen zusehen. Es ist immer noch nicht großartig in Bezug auf Auflösung, Latenz und Inhalt, und die Frage, die nicht beantwortet wurde, ist: Welche Art von Erfahrung muss in dieser Umgebung sein? All diese Dinge können noch gelöst werden – es ist nicht tödlich verurteilt. Ich habe das Training für Bergleute im Untergrund gesehen, wenn es eine Katastrophe gibt. Für diese Idee scheint es wirklich sinnvoll.,“

Dieser Wechsel zu Ausbildung und Unternehmen ist die neue Hoffnung für Magic Leap, die 2010 vom charismatischen CEO Rony Abovitz gegründet wurde. Abovitz sammelte fast $3,5 Milliarden (£2,6 Mrd.) in Venture-Finanzierung von Investoren wie Google, Alibaba, Fidelity und Andreessen Horowitz und schätzte das Unternehmen bei $6,4 Milliarden (£4,8 Mrd.), nach PitchBook, aber seine lang erwartete Headset nicht abheben.

Im vergangenen Dezember startete das Unternehmen seine Strategie Selling-to-Businesses., Im April kündigte es umfangreiche Entlassungen an, Abovitz trat Ende Juli als CEO zurück und im August wurde Peggy Johnson, 58, in die Rolle berufen – nachdem sie die Geschäftsentwicklung bei Microsoft geleitet hatte, Partnerschaften vermittelte und seine Akquisitionen leitete, einschließlich des 2016-Kaufs von LinkedIn. Es ist ihre Aufgabe, die neue Richtung zu überwachen, aber, sagt sie, es geht auch darum, Magic Leaps Pläne zu pflegen, zu den Verbrauchern zurückzukehren, wenn die Zeit reif ist.

„Ich hatte von außen einen ziemlich guten Blick auf das Unternehmen, weil ich Rony kannte“, erklärt sie., „Er hatte mich etwa zwei Jahre vor meinem Start eingeladen, die Fabrik in Florida zu sehen, und ich war beeindruckt von der Technologie. Was ich fand, als ich in die Firma kam, war, dass nichts kaputt war. Die Technik war besser als ich dachte, und was sie in der Fabrik taten, war erstaunlich. Wenn sie etwas brauchten, würden sie es einfach bauen – die Iteration war beeindruckend.“Das größte Problem war: Wir brauchten mehr Konzentration“, sagt sie. „Wie bei jeder frühen Technologie sind Sie sich nicht sicher, wo dies am besten und frühesten mitschwingen wird., Das ist zufällig im Enterprise-Bereich, ähnlich wie Mobiltelefone in Enterprise gestartet wurden, bevor wir sie alle trugen.“

Johnson verbrachte 24 Jahre bei Qualcomm, bevor er 2014 zu Microsoft kam. Sie ist Mitglied des Board of Directors des Investment-Management-Riesen BlackRock Inc.und gründete 2016 Microsofts Risikokapitalfonds M12, um in Cloud Computing und KI-Start-ups zu investieren., Sie sieht die unmittelbare Zukunft von Magic Leap darin, sich auf das Gesundheitswesen, die Verteidigung und die Telekommunikation zu konzentrieren – wobei das Gesundheitswesen „aufgrund der Covid-19-Situation vielleicht ein wenig aufgeladen ist“ und die Verteidigung „bereits an die Idee des Heads-Up-Displays in der Nachtsicht gewöhnt ist Es ist ein natürlicher Fortschritt.“Obwohl das Unternehmen lieber sagt, dass es sich um „Spatial Computing“ handelt, spricht sie immer noch gerne über AR.

„Es gibt Unternehmen in diesen Sektoren, die versuchen, ein Problem zu lösen, die nicht viel über AR wissen, also setzen wir uns zusammen und finden Lösungen“, erklärt sie., „Das war ein großer Schwerpunkt von uns-zu verstehen, welche Probleme die Menschen zu lösen versuchen.“Vor kurzem, erklärt sie, arbeitete Magic Leap mit einem Team von Chirurgen am UC Davis Children‘ s Hospital in Kalifornien zusammen, die an den Zwillingen Abigail und Micaela Bachinskiy operierten, die an der Spitze verbunden geboren wurden – ein Problem, das einmal bei 2,5 Millionen Geburten auftritt.,

Magic Leap

Die 30 Chirurgen, die an der Operation beteiligt waren, untersuchten das komplexe Netzwerk von Blutgefäßen, das das Team mithilfe des Headsets von Magic Leap in den Köpfen der Zwillinge entwirren und trennen musste, bevor sie die Zwillinge in den Operationssaal brachten., „Sie können einen Raum von Menschen nehmen, die sehr gut in der Gehirnchirurgie sind, und Sie können etwas üben, das nicht sehr oft getan wird, um ihnen zu zeigen, wie es aussehen wird“, erklärt sie.

Im Moment verkauft das Unternehmen immer noch das dreiteilige Magic Leap One-Headset, das 2018 auf den Markt gebracht wurde. „Die Hardware der ersten Generation ist phänomenal“, erklärt Johnson begeistert. „Es ist eine Freisprecheinrichtung mit hoher Rechenleistung und hohem Sichtfeld. Das hat viel Wert und es ist etwas, das wir jetzt nutzen können., Unser Produkt der nächsten Generation wird weniger Gewicht auf die Augen haben, größeres Sichtfeld, also sind wir gespannt, wohin wir gehen.“

Zuschauer sind vorsichtig. „Selbst einschließlich des Unternehmensraums betrug die Gesamtzahl der ausgelieferten Einheiten im vergangenen Jahr etwas mehr als 100,000“, sagt George Jijiashvili, Senior Analyst bei Omdia. „Enterprise passt sicherlich viel besser zu Magic Leap, aber der Erfolg in diesem Bereich ist bei weitem nicht garantiert. Die AR-Headset-Hersteller Google, Microsoft und Vuzix konzentrieren sich seit vielen Jahren auf Unternehmen und werden eine Kraft sein, mit der man rechnen muss., Magic Leap möchte eigentlich eher ein Dienstleister werden als Headsets verkaufen. Das ist sein echtes Geschäftsmodell.“

“ Wir sind ein Plattformunternehmen“, stimmt Johnson zu und entfernt das Unternehmen von Abovitz ‚ Vision eines geschlossenen Systems mit Schwerpunkt auf Geheimhaltung. „Partner werden bei einigen der Go-to-Market-Seite der Dinge helfen. Ich habe einen Partnering-Hintergrund – also kann ich in dieser Situation mit dem aktuellen Gerät kein riesiges Verkaufsteam aufbauen, aber es gibt viele Leute, die ein Enterprise-Verkaufsteam haben, mit dem ich arbeiten kann., Wir möchten auch mit Unternehmen zusammenarbeiten, die eine erstaunliche App entwickelt haben – wenn Sie die APIs für das Ökosystem von Drittanbietern öffnen, sehen Sie, dass Brilliance herauskommt.“

Sie sieht Magic Leap immer noch als Konsumprodukt am Ende. Langfristige Prognosen sind optimistisch. Eine November-Umfrage von Businesswire prognostizierte, dass der globale Markt für Augmented Reality und virtuelle Realität im Jahr 2030 1.274, 4 Milliarden US-Dollar ausmachen wird, gegenüber 37,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019. „Es ist so ähnlich wie die Reise, auf der ich in Mobile war, wo man am Anfang große Telefone hatte… es sah damals so cool aus, aber jetzt lachst du über sie“, erinnert sie sich., „Es war kein Telefon, das du in deine Tasche stecken könntest, aber wenn du unterwegs wärst, könntest du diesen Anruf tätigen – und das ist die Phase, in der wir gerade bei AR sind.“

„Ich denke, es gibt mehr Wert in der Covid-Welt“, fügt sie hinzu. „Wir werden nicht zurückgehen, Flugzeuge auf einen Schlag zu fangen, also werden vielleicht mehr Treffen virtuell sein.“Johnson sagt, dass, da es mehr Nachfrage nach der Technologie gibt, Preis und Größe sinken werden. „Es wird mehr Integration mit dem Silizium geben – das war der große Durchbruch in Mobiltelefonen, als alle Chips in ein System integriert werden konnten., Das ist, wohin wir gehen.“

Es ist ein fröhlicher Blick. Kurzfristig dürfte die Realität viel komplexer sein. „Es gibt derzeit so gut wie keinen Markt für AR-Headsets für Verbraucher“, erklärt Jijiashvili. „Das einzige Unternehmen, das die Nadel bewegen konnte, ist Apple. Es wird gemunkelt, dass sie an etwas in diesem Raum arbeiten, aber selbst das ist keine Garantie.“

„Ich denke, vieles davon ist ein größeres Spiel“, bietet Johnson selbstbewusst an. „Das haben wir mit Handys gesehen. Sie wurden kleiner, und dann kam Apple mit dem App Store heraus und machte es zu etwas Neuem mit einem ganz neuen Ökosystem., Wir sind auch heute noch gut aufgestellt, weil wir viel Gewicht aus dem Headset genommen haben und Sie es an Ihrem Bund oder Gürtel tragen. Sie müssen die Massenmarkt-Silizium – Phase erreichen, in der Sie Gewicht und Stromverbrauch herausnehmen können-weil Strom die Batterie antreibt und die Batterie schwer ist. Das sind die Kastenschecks, um uns zum Verbraucher zu bringen, und wir sind sehr positioniert. Wir kommen wieder.“

Peggy Johnson war einer der Redner bei WIRED Live – dem inspirierenden Festival, das die Marke WIRED zum Leben erweckte. Mehr über zukünftige WIRED Events erfahren Sie hier

Aktualisiert am 04.12.,20, 12: 00 GMT: Dieser Artikel wurde aktualisiert, um die Zeitleiste zu klären, als Johnson als CEO bei Magic Leap begann

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