Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer oder RevPAR, wie er normalerweise verkürzt wird, ist ein KPI, der in der Hotellerie verwendet wird, um die finanzielle und geschäftliche Leistung zu bewerten. Als Metrik betrifft es sowohl den Zimmerumsatz als auch die Auslastung, was es zu einem wichtigen Indikator für die Gesamtleistung eines Hotels sowie zu einem nützlichen Bestandteil einer Umsatzmanagementstrategie macht.
Wofür steht RevPAR?,
Im Wesentlichen ist RevPAR eine Messung sowohl der durchschnittlichen Tagesrate eines Hotels als auch seiner Fähigkeit, diese Räume tatsächlich zu füllen. Innerhalb des Revenue Managements ist dies unglaublich wichtig, da es eine klare Vorstellung von der aktuellen Leistung vermittelt und eine Vorstellung davon gibt, wie viel ein Hotel für seine Zimmer berechnen kann.
Hotels sollten letztendlich darauf abzielen, ihren RevPAR so weit wie möglich zu erhöhen, da eine Erhöhung auf eine Verbesserung der Belegung, des Umsatzes oder beider hindeutet.
Wie berechnet man RevPAR?,
Es gibt zwei Möglichkeiten, den KPI-Umsatz pro verfügbarem Raum zu berechnen:
RevPAR = Zimmerumsatz / Zimmer verfügbar
RevPAR = Durchschnittliche Tagesrate x Belegungsrate
Wenn beispielsweise 200 Zimmer verfügbar sind, mit einer durchschnittlichen Tagesrate von 100 USD und einer Belegungsrate von 80 Prozent, was Ihnen einen Gesamtumsatz von 16.000 USD ergibt, können Sie RevPAR erarbeiten, indem Sie:
Durchschnittliche Tagesrate ($100) x Belegungsrate (0.,80) = $80
Zimmer Umsatz ($16,000)/Zimmer verfügbar (200) = $80
Verwendet und Einschränkungen
Besitzer RevPAR verwenden können, um Zimmerpreise anzupassen, um den Umsatz zu maximieren, so dass es eine hochwirksame KPI für Revenue Management. Wenn die Belegungsrate niedrig ist, kann dies ein Zeichen für eine Senkung der Preise sein, während bei einer sehr hohen Belegung möglicherweise Spielraum für eine Erhöhung der Preise besteht. Trotzdem wird RevPAR pro Zimmer berechnet, daher sollte beachtet werden, dass größere Hotels einen niedrigeren RevPAR, aber einen höheren Gesamtumsatz erzielen könnten.,
Mehr Revenue Management KPIs
KPI stehen für Key Performance Indicator. Mit KPIs messen und identifizieren Sie Erfolgs-und Misserfolgsbereiche sowie Trends rund um Nachfrage und Kundenverhalten. Neben RevPAR sind weitere wichtige Umsatzmanagement-KPIs Occupancy Rate, RevPOR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, EBITDA, ARPA und GOPPAR.
Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens
Revfine.com ist eine Wissensplattform für die Hotel-und Gaststättengewerbe & Reisebranche., Profis nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu innovieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Finden Sie alle hotel & hospitality-Tipps in den Kategorien-Revenue-Management, Marketing & Vertrieb, Technologie und Software.