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2008 führte ein perfekter Sturm von Faktoren zu einer globalen Finanzkrise.
Mangelnde Regulierung, unverantwortliche Hypothekarkredite, die zu einer Welle von Zwangsvollstreckungen führten, und die Verpackung dieser schlechten Hypothekarkredite in Anlageprodukte, die als sichere Investitionen an unwissende Käufer verkauft wurden, führten zur Großen Rezession.
Der Dodd-Frank Act-benannt nach seinen Sponsoren, Sen. Chris Dodd und Rep., Barney Frank – wurde 2010 als Reaktion auf die Maßnahmen, die die Finanzkrise ausgelöst haben, gesetzlich unterzeichnet. Das Gesetz wurde für vier Hauptzwecke verabschiedet.
- Zur Förderung der Finanzstabilität
- Zur Verbesserung der Rechenschaftspflicht und Transparenz in den USA, finanzsystem
- Um die Wahrnehmung zu beenden, dass einige Finanzinstitute „zu groß sind, um zu scheitern“
- Um amerikanische Verbraucher vor missbräuchlichen Praktiken von Finanzdienstleistern zu schützen
Um diese Ziele zu erreichen, gründete Dodd-Frank das Consumer Financial Protection Bureau, richtete einen Financial Stability Oversight Council und ein Office of Financial Research ein und erlegte Finanzinstituten wie Banken und Hedgefonds neue Beschränkungen und Anforderungen auf., Dodd-Frank gab der Securities and Exchange Commission auch eine breitere Autorität, einschließlich der Fähigkeit, bestimmte Arten von Derivaten (eine Art riskante Anlage) zu regulieren und Ratingagenturen enger zu regulieren.
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- Dodd-Frank und die Finanzkrise
- Was hat Dodd-Frank getan?
- Wie hilft Ihnen der Dodd-Frank Act als Konsument?,
- Das Dodd-Frank-Gesetz ist umstritten — und einige seiner Schutzmaßnahmen wurden zurückgesetzt
Dodd-Frank und die Finanzkrise
Die Geschichte der Finanzkrise beginnt mit der Deregulierung. Über viele Jahre wurden Regeln zur Regulierung der Finanzindustrie, insbesondere der Banken, gelockert — zum Teil aufgrund des Glaubens, dass freie Märkte sich selbst regulieren. Laxe Regeln ließen es bestimmten Finanzinstituten weitgehend frei, Gewinne ohne starke Aufsicht zu verfolgen.
Leider haben sich einige Finanzinstitute bei der Verfolgung dieser Gewinne falsch verhalten., Hypothekarkreditgeber machten Billionen von Dollar von Hypothekendarlehen an risikoreiche Kreditnehmer. Dies spornte Bauherren an, immer mehr Häuser zu bauen, was dazu führte, dass mehr Menschen mit riskanten Kreditprofilen Hypotheken abschlossen — ein Teufelskreis, der zur Entstehung der Immobilienblase führte.
Diese Kredite wurden in sogenannte hypothekenbesicherte Wertpapiere umgepackt. Ratingagenturen stuften die meisten dieser Anlagen als risikoarm ein, weil die Abschottung traditionell niedrig sei. Investoren auf der ganzen Welt kauften diese hypothekenbesicherten Wertpapiere.,
Banken hatten ein hohes Risiko für die schlechten Hypotheken und liehen sich stark gegen den Wert von hypothekenbesicherten Wertpapieren. Schließlich platzte die Immobilienblase, als das Angebot die Nachfrage übertraf. Plötzlich waren Immobilien, die durch diese riskanten Hypotheken finanziert wurden, die Kosten der Kredite nicht wert.
Als Hausbesitzer aufhörten, Hypotheken zu bezahlen und begannen, Häuser zu verlieren, folgte eine Abschottung Krise und Immobilienwerte fielen. Dies führte dazu, dass Millionen von Anlegern Geld verloren und Finanzinstitute und Versicherer entweder bankrott gingen oder Rettungsaktionen benötigten.,
Die Regierung wollte verhindern, dass dies erneut geschieht, daher wurde das Dodd-Frank-Gesetz verabschiedet, um die wichtigsten Probleme anzugehen, die zur Krise geführt haben.
Was hast Dodd-Frank zu tun?
Mit dem Dodd-Frank Act wurde versucht, viele der Probleme, die zur Finanzkrise 2008 geführt haben, systematisch anzugehen. Das Gesetz etablierte …
- Die Volcker-Regel, um Banken zu verbieten, spekulative Investitionen zu tätigen. Diese Regel verbietet Banken grundsätzlich bestimmte Beziehungen zu riskanten Wertpapierfirmen wie einigen Hedgefonds oder Private-Equity-Fonds., Es verhindert auch, dass Banken mit dem Geld der Bank in riskante Vermögenswerte wie Derivate investieren. Banken dürfen dies weiterhin im Auftrag von Kunden tun, jedoch nicht für sich selbst.
- Strengere Aufsicht über die Finanzindustrie. Der Financial Stability Oversight Council wurde gegründet und erhielt die Befugnis, riskante Praktiken bestimmter Banken und anderer Nichtbanken-Finanzunternehmen, auch außerhalb des Finanzdienstleistungsmarktes, zu identifizieren.
- Strengere Aufsicht über die Versicherungsbranche., Ein neues Bundesversicherungsamt wurde geschaffen, um die Versicherungsbranche zu überwachen und regulatorische Lücken zu identifizieren. Das Bundesversicherungsamt hat auch die Aufgabe, dem Rat für Finanzstabilitätsaufsicht zu empfehlen, ob ein bestimmter Versicherer einer zusätzlichen Aufsicht unterliegen sollte.
- Strengere Aufsicht über Ratingagenturen., Innerhalb der Security and Exchange Commission wurde ein Office of Credit Rating eingerichtet, um sicherzustellen, dass Ratings von Investmentvehikeln (wie hypothekenbesicherte Wertpapiere, die zur Finanzkrise geführt haben) nicht von Interessenkonflikten betroffen sind, um die Genauigkeit von Ratings zu fördern und Benutzer von Ratings durch Überwachung der Praktiken von Ratingagenturen zu schützen.
- Neue Vorschriften für risikoreiche Finanzprodukte., Dodd-Frank gab der SEC neue Befugnisse zur Regulierung bestimmter risikoreicher Finanzprodukte — wie bestimmter Derivate -, die im Vorfeld der Finanzkrise üblich waren.
- Das Consumer Financial Protection Bureau. Die GFPB wurde gegründet, um Finanzprodukte und-dienstleistungen für Verbraucher zu regulieren. Die Agentur trägt dazu bei, dass Verbraucher von Finanzinstituten fair behandelt werden, indem sie den Verbrauchern Aufklärung bietet, um sie zu befähigen, gute Entscheidungen auf dem Finanzmarkt zu treffen, Beschwerden zu untersuchen, proaktiv Regeln zu schaffen und schlechte Akteure zu bestrafen.,
- Neuer Schutz für Whistleblower. Es wurden neue Vorschriften eingeführt, um sicherzustellen, dass Insider sich melden und Fehlverhalten in der Finanzdienstleistungsbranche melden können. Whistleblower sind vor Vergeltungsmaßnahmen ihres Arbeitgebers geschützt und haben möglicherweise auch Anspruch auf finanzielle Anreize.
Im Wesentlichen zielte Dodd-Frank darauf ab, das Verhalten von Finanzinstituten, Versicherern und Ratingagenturen, die die Finanzkrise verursacht haben, einzudämmen — und gleichzeitig neuen Schutz für Verbraucher zu schaffen.
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Wie funktioniert das Dodd-Frank-Act helfen, Sie als Verbraucher?
Dodd-Frank hilft Verbrauchern, weil jeder von wirtschaftlicher Stabilität profitiert. Eine weitere Finanzkrise, die durch unverantwortliche Kreditgeber verursacht wurde, könnte globale Auswirkungen haben und zu Verlusten in Milliardenhöhe führen, wie die Krise von 2008 ergab.
Die Verbraucher werden auch direkt vom Consumer Financial Protection Bureau unterstützt. Die GFPB befähigt die Verbraucher mit Instrumenten, fundierte Entscheidungen zu treffen, ergreift Maßnahmen gegen räuberische Unternehmen und bietet finanzielle Aufklärung., Ab Dezember 2016 hat die CFPB den Verbrauchern durch ihre Überwachungs-und Durchsetzungsarbeiten mehr als 11.8 Milliarden US-Dollar zur Verfügung gestellt, darunter auch die Unterstützung von Verbrauchern, ihre Schulden zu tilgen oder Entschädigungen von Kreditgebern einzuziehen, die zu Unrecht gehandelt haben.
Das Dodd-Frank-Gesetz ist umstritten — und einige seiner Schutzmaßnahmen wurden zurückgesetzt
Während Dodd-Frank ernsthafte finanzielle Probleme beheben wollte, war es von Anfang an ein umstrittenes Gesetz., Während einige sagen, dass das Gesetz nicht weit genug ging, um schlechtes Benehmen einzudämmen, sehen andere die Finanzvorschriften als übermäßig belastend an, insbesondere für kleine Kreditgeber.
Klagen stellten die Verfassungsmäßigkeit der Struktur des Consumer Financial Protection Bureau in Frage, weil das Budget der Agentur vollständig vom Federal Reserve Board stammt — im Gegensatz zur Finanzierung durch den Kongress — und weil der Direktor unabhängig davon handeln kann, was der Präsident will.,
Der anhaltende Widerstand gegen Dodd-Frank hat dazu geführt, dass viele der Vorschriften des Gesetzes im Economic Growth, Regulatory Relief und Consumer Protection Act zurückgesetzt wurden. Dieses Gesetz befreite kleinere Finanzinstitute von der Volcker-Regel und erhöhte die Schwelle für Vermögenswerte, die eine Bank und bestimmte andere Nichtbanken-Finanzunternehmen haben können, bevor sie als „zu groß zum Scheitern“ oder „systemisch wichtig“ eingestuft werden und strengeren Vorschriften unterliegen.
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