Reconstrucție și Reînnoireedit
Pe la mijlocul anilor 1990 piața a fost forțată să se restructureze. Sub președinția lui Sir David Rowland și directorul executiv Peter Middleton, un plan ambițios, intitulat „Reconstrucția și Reînnoirea” (R&R) a fost produsă în anul 1995, cu propuneri pentru separarea în curs de desfășurare Lloyd ‘ s din pierderile din trecut., Pasive pentru toate pre-1993 afaceri (alta decât asigurarea de viață) urmau să fie transferate în mod obligatoriu (de RITC) într-un vehicul special numit Equitas (care ar necesita aprobarea din marea BRITANIE Departamentul de Comerț și Industrie), la un cost de aproximativ $adică 21 de miliarde. Multe nume s-au confruntat cu facturi mari, dar planul prevedea, de asemenea, o soluționare a litigiilor lor, un impozit pe profiturile recente și anularea a aproape 5 miliarde de dolari datorate sub formă de „credite de datorie”, înclinate către cei cu cele mai grave pierderi., Planul a fost dezbătut pe larg, modificat și, în cele din urmă, puternic susținut de Asociația membrilor Lloyd (ALM) și de majoritatea liderilor grupurilor de acțiune ale Names. Noul CEO Ron Sandler a avut un rol esențial în implementarea sa. Banii au fost strânși în multe feluri, inclusiv vânzarea și leaseback-ul clădirii Lloyd ‘ s și o taxă pentru afacerile viitoare. Ofertele individuale de decontare au fost acceptate de 95% din nume. Trecut pasivelor pe anul 1992 și anii anteriori au fost transferate la Equitas în septembrie 1996, inclusiv cele sub Lioncover și Centrewrite.,
„recruteze pentru a dilua” acuzațiile de fraudă s-au auzit în opt luni de proces, în 2000, în cazul Sir William Jaffray & Ors v. Societatea Lloyd ‘ s și au fost respinse de către judecător; o cale de atac a fost audiat în 2002 și a respins în unanimitate., De fiecare dată afirmația că a existat o politica de a recruta pentru a dilua, a fost demis și Nume au fost îndemnați să se stabilească; cu toate acestea, în primă instanță, judecătorul a descris Nume ca „victime inocente ale uimitor incompetență” și curtea de apel a constatat că reprezentările pe care Lloyd ‘ s a avut un riguros sistem de audit au fost false și puternic lăsat să se înțeleagă că unul dintre Lloyd principal de martori, fostul presedinte Murray Lawrence, a mințit în mărturia lui.,
Lloyd apoi a instituit unele schimbări structurale majore: corporate membrii cu răspundere limitată s-a permis să se alăture și să încheie o asigurare; nu nelimitat-răspunderea Nume s-a permis să se alăture (deși câteva sute de cele existente rămas); cerințe financiare pentru subscriere au fost schimbate, pentru a preveni excesul de subscriere că nu a fost sprijinit de active lichide; și supravegherea pieței a crescut semnificativ., Lloyd ‘ s și-a revenit și a început să prospere din nou după pierderile catastrofale rezultate din atacul World Trade Center, dar s-a confruntat cu o concurență sporită din partea companiilor nou-create din Bermuda și de pe alte piețe.
În 2006 Berkshire Hathaway filială Națională de Despăgubire Companiei (NICO) a fost de acord să-și asume toate Equitas activele și pasivele, furnizarea de $7 miliarde de noi reasigurării pentru cererile viitoare de plăți, în plus față de $8,7 miliarde de rezervele existente în Equitas., Transferul (în două faze între 2007 și 2009) a reprezentat „finalitate” în conformitate cu legislația engleză pentru toate numele afectate, care acum s-au confruntat cu „nici un fel de răspundere suplimentară” față de pierderile de dinainte de 1993.