Recompensa este de beneficiile oferite de către angajatori, de obicei, bani, promovare sau beneficiile și satisfacția obținută din munca în sine, cum ar fi mândria într-un singur lucru, un sentiment de implinire sau de a fi parte dintr-o echipă.o recompensă este în esență un semn de apreciere, dat de angajator angajatului pentru serviciul său către companie. Un sistem de recompense bine conceput motivează angajații și ajută la construirea unui răspuns emoțional pozitiv față de locul de muncă., De asemenea, duce la o performanță mai mare și mai bună a angajaților, ceea ce are un impact direct asupra productivității companiei.
recompense intrinseci
recompensele intrinseci sunt recompensele non-fizice. Ele nu pot fi văzute sau atinse, dar sunt conectate emoțional cu angajații. Cu alte cuvinte, recompensele intrinseci pot fi definite ca sentimentul de mulțumire pe care îl găsește în finalizarea oricărei sarcini.
recompensa intrinsecă este direct legată de performanța locului de muncă, deoarece o sarcină de succes o produce automat., Mai mare rata de succes, mai mare va fi rata de recompense intrinseci o primește.
persoane Diferite au diferite de percepție și, prin urmare, există diferite forme de recompense intrinseci, dintre care unele sunt:
Sentiment de realizare
Este nevoie de o mulțime de eforturi, abilitățile și curajul de a efectua orice sarcină și nu există nici un sentiment mai bun decât bucuria pe care o simte vedea munca grea plătește off.,
Cuvinte de laudă la seniori
Angajații devin mai mult decât fericit atunci când superiorii lor sau de supraveghere vorbesc câteva cuvinte de apreciere pentru ei în fața colegilor sau co-lucrătorilor.
recunoaștere
toată lumea vrea să fie renumită la locul unde lucrează. Este plină de satisfacții pentru angajați atunci când sunt recunoscuți de colegi și de alți membri ai companiei pentru munca pe care au făcut-o. Dacă este implementată corect, recunoașterea angajaților poate beneficia atât de angajator, cât și de angajați mai mult decât orice recompense monetare.,
luând mândrie de la locul de muncă
oamenii încearcă să evite creditul atunci când lucrările sunt făcute în mod greșit. Dar se simt mândri de ei înșiși atunci când lucrarea este perfect făcută. Un astfel de sentiment de mândrie joacă un rol vital în motivarea acestora pentru a da continuitate pentru a obține rezultate și mai bune.
libertatea de muncă sau autonomia
când angajații continuă să obțină rezultate mai bune, supraveghetorii se pot deranja mai puțin să le gestioneze. Libertatea pe care angajații o primesc pentru a lua propria decizie și a lucra conform programului lor este, de asemenea, o formă de recompensă intrinsecă.,
recompense extrinseci
recompensele extrinseci sunt cele fizice care provin numai dintr-o sursă externă (angajatori). O recompensă extrinsecă proiectată corespunzător poate fi, de asemenea, atașată emoțional cu angajații, deoarece angajații apreciază astfel de recompense.o recompensă extrinsecă este, de asemenea, direct legată de performanța profesională a angajaților, dar nu este necesar ca angajații să primească o recompensă de fiecare dată când îndeplinesc o sarcină. Depinde de politica companiei.există diferite moduri în care o companie poate alege să-și recompenseze angajații., Câteva exemple de recompense extrinseci sunt:
plata
o companie poate proiecta o plată bună pentru angajați ca recompensă pentru contribuția lor timp prețios și energie în atingerea obiectivului organizației. O plată bună este motivațională și este un factor major care afectează satisfacția locului de muncă.atunci când o companie câștigă profit datorită efortului unei persoane sau a unui grup de angajați, compania ar trebui să aprecieze contribuția lor, oferindu-le o plată suplimentară ca bonus sau comision., Recompensele financiare sunt întotdeauna cunoscute că au primit mai multă valoare de la angajați.
beneficii Franjuri
beneficii franjuri sunt facilitate suplimentare oferite angajaților în plus față de salariul lor. Beneficiile Fringe pot fi mașina unei companii, asigurarea gratuită de viață/sănătate, schema de reduceri a angajaților, planul de pensii etc.
stare de lucru îmbunătățită
un angajat petrece mult timp la locul de muncă, îndeplinind sarcinile companiei și pentru companie., O companie trebuie să recunoască această atribuire și să-și recompenseze angajații oferind un spațiu de lucru confortabil.mobilierul confortabil, camerele cu aer condiționat, cele mai noi modele de calculatoare etc. sunt câțiva factori care contribuie la îmbunătățirea spațiului de lucru.unii angajați au performanțe medii, în timp ce alții muncesc intens, ca urmare a faptului că fac o diferență uriașă în statutul companiei. Astfel de angajați pot fi răsplătiți prin predarea lor noi responsabilități și îndatoriri. Promovarea este direct legată de creșterea statutului, a plății și a puterii.,
împărțirea profitului
angajații sunt la fel de credibili pentru progresul sau succesul organizației la fel de mult ca și angajatorii. Prin urmare, o companie responsabilă își răsplătește angajații prin împărțirea profitului cu angajații săi.
