5 Improvizatie-Jocuri Inspirate de a Construi Încrederea în Echipe

de Diana Bailey – 4 februarie 2019

„Încrederea este construit atunci când cineva este vulnerabil și nu luate de avantaj.”- Bob Vanourek, autor al Triple Crown Leadership

încrederea este firul invizibil care leagă echipele împreună. Fără aceasta, angajații își pun la îndoială motivele, se luptă pentru vechime și păstrează informații valoroase., După cum știm din relațiile noastre personale, încrederea nu este ceva care poate fi forțat. Chiar dacă doriți să aveți încredere în cineva, istoricul dvs. cu acea persoană sau chiar propriul dvs. fundal vă poate împiedica să împărtășiți deschis. Puterea emoțională a conturilor de încredere pentru o cantitate semnificativă de valoare de afaceri–cere orice agent de bursă. Investitorii au încredere că vor face o întoarcere, consumatorii au încredere că produsul dvs. va oferi beneficiile promise, iar angajații au încredere că munca lor va fi compensată cu un salariu.

doriți să aflați mai multe despre acest subiect?, Dacă încrederea este ruptă în oricare dintre aceste relații tranzacționale de bază, investitorii vor vinde acțiuni, consumatorii își vor returna produsul, iar angajații vor renunța. Chiar și lăsând la o parte rolul pe care încrederea îl joacă în fiecare interacțiune mică, toate deciziile de cumpărare sunt înrădăcinate în ideea că, dacă dai cuiva banii tăi, ai încredere că vei primi ceva de valoare în schimb. Diminuarea valorii încrederii în cadrul organizației dvs. înseamnă renunțarea la rolul pe care îl joacă în generarea de venituri pentru compania dvs., multe probleme la locul de muncă pot fi simptomatice ale lipsei de încredere. Dacă performanța unui angajat remarcabil anterior a avut de suferit, se poate datora faptului că nu au încredere în angajatorul lor să recunoască și să recompenseze munca excepțională. Alternativ, un angajat istoric de înaltă performanță ar putea subperformanța din cauza unui obstacol personal pe care nu au încredere în supraveghetorul lor să-l înțeleagă. Problemele de încredere ar putea explica, de asemenea, de ce informațiile critice nu curg către oamenii potriviți., dacă nu aveți încredere că cineva va acționa în mod corespunzător sau eficient asupra unei decizii date, este mai probabil să eludați acea persoană pentru a vă atinge obiectivul. Dacă vedeți că un proiect nu se mișcă atât de repede pe cât v-ați aștepta, puteți presupune că un angajat este leneș sau nemotivat, atunci când, în realitate, acestea sunt limitate de logistică. Lipsa de încredere îi determină pe angajați să completeze lacunele pentru a determina motivele colegilor lor. Când încrederea este palpabilă într-o echipă, ei se cunosc suficient de bine pentru a-și asuma cele mai bune dintre ele., Sunt mai dispuși să colaboreze, să depună eforturi suplimentare și să se conecteze emoțional cu rezultatul final al muncii lor.

companiile orientate spre viitor au apelat în ultima vreme la o sursă puțin probabilă de îndrumare privind construirea încrederii în Echipe: improv comedy. Pentru a crea spontan o scenă din aer subțire, pe scenă în fața unui public live, interpreții de improvizație trebuie să aibă încredere în colegii lor actori pentru a-i face să arate bine. Pentru a începe o repetiție, trupele de improvizație vor începe cu jocuri de improvizație concepute pentru a-i face să gândească în colaborare, în timp ce practică încrederea unul cu celălalt., Aceste jocuri sunt o modalitate distractivă de a lucra în mod activ la team building, fără a condamna angajații dvs. la obosit „lucrați la o activitate împreună și prezentați rezultatul dvs. modelului de clasă”. În timp ce acestea ar putea părea o prostie, permițând furnir dvs. de profesionalism să scadă pentru câteva minute permite altora să te văd așa cum ești cu adevărat. Și acesta este primul pas spre stabilirea încrederii.

mai jos vom prezenta sfaturi pentru creșterea încrederii în echipa dvs. și un joc de team building corespunzător, inspirat de improvizații, pe care îl puteți încerca la locul de muncă., pe măsură ce intrăm în birourile noastre, ne punem pe fețele profesionale care sperăm că vor obliga oamenii să ne ia în serios și să ne prețuiască munca. Cu toate acestea, aceste exterioare lustruite pun distanța între sinele real al angajaților. Dacă angajații dvs. vor avea încredere unul în celălalt, vor trebui să se vadă mai întâi ca oameni reali.

joc de Team building: Jocul de nume

cum funcționează:

Jocul de nume este un simplu spărgător de gheață. În timp ce majoritatea jocurilor de nume sunt create cu scopul principal de păstrare a memoriei, acesta este puțin diferit., Fiecare persoană din cadrul grupului se prezintă și povestește cum și-a primit prenumele. Nu numai că este mai ușor să-ți amintești numele cuiva atunci când este în contextul unei povești, dar permite și unei persoane să fie vulnerabilă și să spună ceva adevărat.este mai ușor pentru angajați să se simtă confortabil relaxându-se dacă își văd superiorii relaxându-se mai întâi. Dacă vă prezentați ca o figură de autoritate exigentă în orice moment, este posibil ca angajații dvs. să se lupte să-și lase garda jos., Următorul exercițiu oferă angajaților posibilitatea de a se instrui reciproc și, făcând acest lucru, ilustrează cât de dificil poate fi să contureze instrucțiuni clare și ce ton este cel mai eficient.

Team building joc: Chelner Blind

cum funcționează:

separați-vă grupul în Echipe de 5-6 persoane. Un angajat norocos va fi clientul, în timp ce ceilalți vor servi ca chelneri. În timp ce sunt legați la ochi, chelnerii trebuie să servească vin clientului–care stă pe mâinile sale., Pentru a face acest lucru, chelnerii trebuie să găsească 1 sticlă de vin, 1 pahar și un tirbușon, care sunt ascunse în jurul camerei. Clientul trebuie să îndrume chelnerii să găsească obiectele necesare și să toarne cu succes vinul în pahar. Dacă doriți să faceți o mizerie, chelnerii pot ajuta chiar clientul să ia o înghițitură din vinul lor.transparența devine unul dintre cele mai recente buzzwords în HR. fără transparență, este dificil pentru angajați să aibă informațiile de care au nevoie pentru a-și face treaba., Luarea deciziilor raționale este imposibilă fără a avea suficiente dovezi pentru a face un apel în cunoștință de cauză. O bună luare a deciziilor se bazează, de asemenea, pe o gamă diversă de angajați care se simt suficient de confortabil pentru a-și împărtăși opinia sinceră. Dacă un angajat prezice o problemă, dar este prea nervos pentru a spune ceva, o decizie proastă ar putea merge înainte și nu.

joc de Team building: acest lucru bate că

cum funcționează:

prezintă patru obiecte care sunt complet diferite. Nu contează ce sunt, doar că nu au nimic în comun. Împărțiți grupul în două echipe cu număr egal., Dă–le un scenariu fantastic – „străinii au invadat Pământul!”–și cereți-le să clasifice obiectele din fața lor în ceea ce privește utilitatea. Solicitați membrilor echipei să explice de ce i-au clasat în ordinea în care au făcut-o. vă ajută să aduceți câteva articole diverse, astfel încât să puteți face câteva runde diferite. Acest joc va încuraja angajații să-și împărtășească perspectiva în timp ce se angajează în rezolvarea creativă a problemelor. uneori, cel mai nedureros mod de a afla ce cred cu adevărat angajații dvs. este de a solicita feedback-ul lor., Trimiterea de sondaje către angajații dvs. în mod regulat le permite să știe că le urmăriți în mod activ perspectiva în timp ce colectați informații care pot fi cuantificate și prioritizate.

joc de Team building: întrebare Pop

cum funcționează:

pentru acest joc, nu va trebui să vă separați grupul în Echipe. Înmânează fiecărui angajat un balon dezumflat, o bucată de hârtie și un stilou. Instruiți fiecare angajat să scrie o întrebare pe hârtie, să o pună în balon, să o arunce în aer și să o lege., Joacă un joc de „ține pasul” cu baloanele–aruncă baloanele în jurul fiecărui angajat, încercând să te asiguri că nu ating pământul. Dacă un balon cade pe podea, angajatul care a ratat-o trebuie să deschidă balonul și să răspundă la întrebarea care se află în interior. puteți alege să vă ghidați angajații către mai multe întrebări legate de muncă-„ce vă motivează cel mai mult la locul de muncă?”, „Care este proiectul tău preferat la care ai lucrat?”, „Ce abilitate doriți să dezvoltați?–- sau folosiți jocul ca o oportunitate de a vă cunoaște reciproc la un nivel mai personal., dacă ați angajat oamenii potriviți, sunt șanse ca aceștia să își îmbunătățească abilitățile și să crească în poziția lor. Un angajat motivat și ambițios nu va dori să facă aceleași tipuri de sarcini în fiecare zi de ani de zile. Investind în progresul lor, nu numai că le oferiți un motiv să rămână cu compania dvs.; de asemenea, veți obține mai târziu beneficiile acestor noi abilități., vânatul de măturători este o modalitate excelentă de a-i determina pe angajați să lucreze împreună la un rezultat comun, în timp ce învață ceva unul despre celălalt și despre împrejurimile lor de-a lungul drumului. Împărțiți angajații în cel puțin două echipe și dați fiecărei echipe o listă de articole de găsit sau sarcini de îndeplinit. Elementele de pe listă ar trebui să primească diferite valori punctuale pentru dificultatea sarcinii (plus, nivelul de jenă asociat cu finalizarea acesteia). scopul pentru o varietate de activități în vânătoarea de măturător de stradă., Adăugați întrebări și ghicitori, răsuciri și indicii pentru a-l păstra interesant. „Ce a făcut Steve în contabilitate au pentru masa de prânz lunea trecută?””Care scrisoare din semnul clădirii are un cuib de pasăre în ea? vânătoarea de măturători ajută la dezvoltarea muncii în echipă și a creativității. Prin asamblarea aleatorie a echipelor, angajații au posibilitatea de a face noi prietenii. Angajații au, de asemenea, posibilitatea de a prezenta abilități care altfel ar putea deveni nevăzute la locul de muncă. o vânătoare de măturători ar putea să cuprindă un întreg oraș sau să fie folosită pentru a orienta noii veniți în clădirea dvs. de birouri., În timp ce își iau timp și efort pentru a se pregăti, vânătoarea de măturători este unul dintre cele mai populare și distractive exerciții de team-building pe care le puteți împărtăși angajaților dvs. dacă gândul de a conduce un joc de team-building te face să transpiri, există întotdeauna opțiunea de a apela la profesioniști. Majoritatea teatrelor de comedie de improvizație organizează ateliere corporative pentru a aduce lecțiile de team-building și creativitatea improvizației în mediile de la locul de muncă., Second City, faimosul teatru de improvizație care a introdus lumea lui John Belushi și Martin Short, are acum propriul braț B2B (Second City Works) care învață concepte de improvizație companiilor. Aflați dacă teatrul local de comedie organizează ateliere corporative pe care le puteți rezerva pentru echipa dvs.

și, scena!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Sari la bara de unelte