Czy wiesz, że według badań przeprowadzonych przez Uniwersytet Harvarda, 30.000+ nowe produkty są opracowywane i wprowadzane każdego roku na rynek!, Niestety, nie każdej firmie udaje się opracować idealny produkt, w rzeczywistości 95% nowych produktów wprowadzanych na rynek zawodzi! Jaki może być powód? Brak popytu, a może słabe Działania marketingowe?
Cóż, jednym z głównych powodów tej liczby jest niedoskonały proces rozwoju produktu. Pomyślny Produkt wymaga idealnej formuły do rozwoju produktu.
jednak tworzenie nowych produktów może być dość zastraszające, a deweloperzy podważają znaczenie tego procesu!,
dzisiaj przeprowadzimy Cię przez ten proces rozwoju produktu zarówno dla nowych produktów, jak i tych, które przechodzą modernizację! Zanim zaczniemy, zastanówmy się, czym dokładnie jest proces rozwoju produktu i jego znaczenie!
na czym polega proces rozwoju produktu?
proces rozwoju produktu składa się ze wszystkich kroków niezbędnych do podjęcia produktu od jego początkowej koncepcji do jego obecności na rynku. Zazwyczaj składa się z kilku etapów w złożonym procesie dostarczania nowych produktów i przekształca pomysł na produkt w towar zbywalny.,
podczas procesu rozpoczynasz od pomysłu lub koncepcji, a kończysz specyfikacją produktu, strategią cenową, komponentami usług i strategiami dystrybucji. Od samego początku proces ten musi być oparty na pomysłach lub na rynku!
proces rozwoju produktu ma na celu nie tylko stworzenie czegoś nowego, ale przede wszystkim zmaksymalizowanie wartości produktu i ograniczenie ryzyka awarii, spowodowanych:
- słabą jakością,
- niekonkurencyjną ceną,
- opóźnionym lub przedwczesnym wejściem,
- niską świadomością marki i słabym wsparciem promocyjnym.,
dlaczego proces rozwoju produktu jest konieczny?
Po pierwsze, rozważmy pewne statystyczne fakty dotyczące cyklu życia produktu:
- tylko 4 na 7 pomysłów na produkty wchodzą na etap rozwoju produktu.
- tylko 1 na 7 pomysłów produktowych przyniesie udany produkt.
- uruchomione produkty mają wskaźnik awaryjności od 25% do 45%.
według raportu Wheelwright and Clark, firmy, które zajmują się rozwojem produktów w ustrukturyzowany sposób, odnoszą większy sukces niż ci, którzy tego nie robią!,
wszystkie te dane statystyczne pokazują, dlaczego skuteczny proces rozwoju produktu ma kluczowe znaczenie dla pomyślnego produktu! Jest siłą napędową organicznego wzrostu firm.
proces rozwoju produktu umożliwia również organizacjom walkę z czynnikami o przetrwanie, takimi jak nienasycony apetyt konsumentów, silna konkurencja na całym świecie, zmieniające się zachowania konsumentów i technologia!
Czytaj więcej: Jak stworzyć plan produktu w odpowiedni sposób?,
W Jaki Sposób można skorzystać z procesu rozwoju produktu?
w kategoriach organizacyjnych, proces rozwoju produktu może zapewnić jasny zarys, który pomaga poprawić jakość, a także wydajność produktów. Proces ten może przynieść wiele korzyści, które pomogą Ci rozwinąć działalność na dzisiejszym konkurencyjnym rynku, takich jak: –
zwiększona wartość dla klientów
najważniejszą korzyścią oferowaną przez proces rozwoju produktu jest zwiększona wartość dla klientów. Bez wartości nie ma powodu, aby klienci wymieniali swoje pieniądze na nowo opracowany produkt., Jeśli jednak oferuje przytłaczającą wartość, klienci będą się do niego zbliżać. To tworzenie wartości sprawia, że firmy rosną.
kontrola nad produktem
rozwój produktu bez dobrze zdefiniowanej strategii jest ryzykownym wyzwaniem. Aby zapewnić sukces Twojego produktu, musisz postępować zgodnie z odpowiednim procesem rozwoju produktu w celu wzrostu i poprawy. Ponadto proces ten może pomóc w osiągnięciu celów biznesowych poprzez planowanie i kontrolę.,
Poprawa wydajności
najczęściej, nawet po zainwestowaniu tysięcy dolarów w badania, Organizacje napotykają rozczarowanie z powodu złej jakości produktu.
mając na uwadze, że jeśli postępujesz zgodnie z dobrze zaplanowanym procesem rozwoju produktu, nie tylko rejestrujesz wszystkie błędy, ale możesz również naprawić je przed fazą produkcji. Umożliwia również oferowanie przyrostowych ulepszeń w stosunku do poprzednich wersji.
obniżone koszty
nie można zaprzeczyć, że redukcja kosztów jest kluczowym celem rozwoju produktu., Minimalizacja kosztów daje elastyczność, aby obniżyć ceny i wygrać zwiększoną marżę zysku. Proces opracowywania produktu pomaga zespołom obniżyć koszty poprzez przeprojektowanie produktu w celu uproszczenia procesu produkcyjnego, użycie tańszych materiałów lub wyeliminowanie funkcji, które nie są pożądane na rynku.
Czytaj więcej: co to jest przyjęcie produktu& Jak to zrobić dobrze?,
8 kroków procesu rozwoju produktu
obecnie wszyscy wiemy, że nie ma lepszego sposobu na obejście– niż zorganizowany, systematyczny, oparty na wartości proces rozwoju produktu dla wzrostu i ulepszania nowych produktów. W tej sekcji omówimy 8 głównych etapów procesu rozwoju produktu:
Krok 1: Ideacja i koncepcja
pierwszym krokiem jest zdefiniowanie początkowej koncepcji produktu. Również, zwany generacją pomysłów, to systematyczne poszukiwanie pomysłów i koncepcji nowych produktów., Zazwyczaj firma generuje setki pomysłów, aby w końcu znaleźć garść dobrych. Źródłem nowych pomysłów mogą być:
- dyskusje z zespołem programistów,
- fragment informacji dostępny na rynku lub
- poprzez wykryte Zdarzenie statystyczne.
będziesz musiał opisać koncepcję lub pomysł na dokumencie do prezentacji i zatwierdzenia.,
Krok 2: badanie i Walidacja produktu
mając na uwadze właściwą koncepcję produktu, możesz chcieć zrobić krok naprzód w produkcji, ale może to stać się błędem, jeśli najpierw nie uda ci się zweryfikować swojego pomysłu.
Walidacja produktu& badania zapewniają, że opracowujesz produkt, za który ludzie będą płacić, i że nie marnujesz pieniędzy, czasu ani wysiłku na pomysł, który nie będzie się sprzedawał., Istnieje wiele sposobów, aby zweryfikować swoje pomysły na produkty i przeprowadzić badania, w tym:
- wysyłanie ankiety online, aby uzyskać opinie
- Rozpoczynanie kampanii crowdfundingowej
- proszenie o opinie na forach internetowych, takich jak Reddit lub quora
- badanie popytu online
Krok 3: biznesplan
parametry ekonomiczne wprowadzenia produktu na rynek są znaczące. Dlatego potrzebujesz pełnowartościowego biznesplanu dla produktu, który obejmie wszystkie elementy ekonomiczne związane z rozwojem i marketingiem produktu., Biznes plan pomoże Ci przeanalizować wszystkie inwestycje podczas rozwoju produktu, a następnie ustalić zmienne dla rurociągu sprzedaży i powiązanych kosztów po uruchomieniu.
Czytaj więcej: Co To jest dokument wymagań produktu& jak go skutecznie stworzyć?
Krok 4: prototyp
celem etapu prototypowania podczas procesu rozwoju produktu jest zbudowanie wstępnego produktu, aby przetestować projekt produktu, potwierdzić hipotezy użytkowania, pokazać inwestorom i wykorzystać do celów marketingowych., W niektórych przypadkach prototyp będzie produktem fizycznym lub cyfrowym. Po przejściu do tej fazy produkt zaczyna przybierać formę.
Krok 5: testowanie
Po zakończeniu prototypowania produktu nadszedł czas, aby przetestować go z potencjalnymi klientami. Można to osiągnąć, testując je z istniejącymi perspektywami lub poprzez formalno-nieformalne grupy dyskusyjne., Twoje testy muszą generować prawdziwe opinie i odpowiadać na następujące pytania:
- co lubią lub nie lubią w produkcie,
- gdzie uważają, że Twoje produkty wymagają poprawy, i
- czy cena Twojego produktu jest konkurencyjna?
Krok 6: kosztowanie
już prawdopodobnie masz jasną wizję kosztów budowy swojego produktu.,
kosztorysowanie jest etapem pobierania wszystkich zebranych do tej pory danych i dodawania wszystkiego do kosztów sprzedanych towarów (COGS), dzięki czemu można określić swoją marżę brutto i cenę detaliczną. Koszty te obejmują wszystkie koszty produkcji, surowce, koszty konfiguracji fabryki i koszty wysyłki.
Krok 7: projektowanie
teraz, gdy twój prototyp jest gotowy, wraz z kosztami, nadszedł czas, aby napisać specyfikacje techniczne związane z fazą projektowania., W zależności od rodzaju produktu, który chcesz stworzyć i wprowadzić na rynek, może być konieczna współpraca z zewnętrznymi projektantami, aby dostarczyć specyfikacje projektowe wymagane do produkcji produktu końcowego.
Krok 8: Marketing i dystrybucja
zapewnienie właściwego marketingu i sprzedaży dla nowego produktu jest jednym z najtrudniejszych kroków w całym procesie rozwoju produktu. Jest to ostateczne zadanie w fazie wprowadzania produktu na rynek i nie może się zdarzyć bez strategii wejścia na rynek i dystrybucji.
jakie są najlepsze praktyki w procesie rozwoju produktu?,
chociaż ich podejście do rozwoju może się różnić, większość firm, które stale dostarczają udane produkty, dzieli pewne praktyki. Oto niektóre z tych najlepszych praktyk, które można stosować podczas tworzenia procesu rozwoju produktu:
- zacznij od problemów i wymagań klientów.
- wykorzystaj badania rynku i własne opinie klientów.
- miej regularną komunikację w całej firmie. Zachowaj przejrzystość, dziel się wiedzą i spostrzeżeniami!
- Pracuj z jedną z dostępnych frameworków dla procesu rozwoju produktu., Nie próbuj rozwijać się bez systemu.
- zweryfikuj swój pomysł na produkt tak wcześnie, jak to możliwe. Może to obejmować testowanie koncepcji produktu z niewielką grupą wczesnych programistów.
- wyznacz realistyczne cele i terminy rozwoju.
- skup się tylko na pomysłach Twoja organizacja ma zarówno zasoby, jak i wiedzę do wykonania.
Od pomysłu do realnego produktu!
Twój produkt przejdzie setki ewolucji od pomysłu do ostatecznego uruchomienia. Każdy etap procesu rozwoju produktu będzie odgrywał znaczącą rolę w jego sukcesie!, Niezależnie od tego, jaki jest twój produkt, upewnij się, że na każdym kroku szukasz informacji o rynku.
bez względu na to, co rozwijasz, wkładając wszystkie niezbędne wysiłki w przygotowanie-poprzez ideację—badania, planowanie, prototypowanie, projektowanie, kosztorysowanie i dystrybucję—możesz ustawić się na udany produkt końcowy!
Czytaj dalej:
-
Top 5 Business Process Management (BPM) Tools
- Software Product Development: A Comprehensive Guide
-
plan wdrożenia: co to jest& jak go utworzyć?,
-
planowanie produktu: co, dlaczego i jak!
-
Instrukcja obsługi: Co to jest & Jak to napisać?
-
najlepsze produkty SaaS dla małych firm w 2021 roku
-
Jak stworzyć zwinny plan działania produktów?
-
Jak stworzyć strategiczny Plan doskonalenia procesów?
-
jak prawidłowo utworzyć dokument procesu sprzedaży?
