nagroda to świadczenia dostarczane przez pracodawców, Zwykle pieniądze, awans lub korzyści i satysfakcja wynikające z samej pracy, takie jak duma z własnej pracy, poczucie spełnienia lub bycie częścią zespołu.
– DeCenzo i Robbins
nagroda jest w zasadzie dowodem uznania, wręczanym pracownikowi przez pracodawcę za jego / jej służbę na rzecz firmy. Dobrze zaprojektowany system wynagradzania motywuje pracowników i pomaga w budowaniu pozytywnej reakcji emocjonalnej na pracę., Prowadzi to również do wyższych i lepszych wyników pracowników, co ma bezpośredni wpływ na produktywność firmy.
nagrody wewnętrzne
nagrody wewnętrzne są nagrodami niefizycznymi. Nie można ich zobaczyć ani dotknąć, ale są emocjonalnie związani z pracownikami. Innymi słowy, wewnętrzne nagrody można zdefiniować jako poczucie zadowolenia, które można znaleźć w wykonaniu dowolnego zadania.
Nagroda wewnętrzna jest bezpośrednio związana z wydajnością pracy, ponieważ skuteczne zadanie automatycznie ją wytwarza., Wyższy wskaźnik sukcesu, wyższy będzie wskaźnik wewnętrznych nagród, które otrzymuje.
Różni ludzie mają różne postrzeganie i dlatego istnieją różne formy wewnętrznych nagród, z których niektóre są:
poczucie osiągnięcia
aby wykonać każde zadanie, trzeba wiele wysiłku, umiejętności i odwagi, a nie ma lepszego uczucia niż radość, jaką czuje się widząc, że jego ciężka praca się opłaca.,
słowa pochwały od seniorów
pracownicy stają się bardziej niż szczęśliwi, gdy ich Seniorzy lub przełożeni mówią kilka słów uznania dla nich przed rówieśnikami lub współpracownikami.
rozpoznawalność
każdy chce być znany w miejscu, w którym pracuje. Jest to satysfakcjonujące dla pracowników, gdy są rozpoznawani przez współpracowników i innych członków firmy za wykonaną pracę. Jeśli zostanie prawidłowo wdrożony, uznanie pracowników może przynieść korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikom więcej niż jakiekolwiek nagrody pieniężne.,
duma z pracy
ludzie starają się unikać kredytu, gdy praca jest źle wykonana. Ale czują się dumni z siebie, gdy praca jest doskonale wykonana. Takie poczucie dumy odgrywa istotną rolę w motywowaniu ich do zapewnienia ciągłości, aby uzyskać jeszcze lepsze wyniki.
wolność lub Autonomia pracy
gdy pracownicy nadal osiągają lepsze wyniki, nadzorcy mogą mniej przejmować się zarządzaniem nimi. Wolność, jaką otrzymują pracownicy do podejmowania własnych decyzji i pracy zgodnie z ich harmonogramem, jest również formą nieodłącznej nagrody.,
nagrody zewnętrzne
nagrody zewnętrzne to te fizyczne, które pochodzą tylko z zewnętrznego źródła (pracodawcy). Odpowiednio zaprojektowana nagroda zewnętrzna może być również emocjonalnie związana z pracownikami, ponieważ pracownicy cenią takie nagrody.
nagroda zewnętrzna jest również bezpośrednio związana z wykonywaniem pracy przez pracowników, ale nie jest konieczne, aby pracownicy otrzymywali nagrodę za każdym razem, gdy wykonują zadanie. To zależy od polityki firmy.
istnieją różne sposoby, w jakie firma może wybrać nagradzanie swoich pracowników., Niektóre przykłady zewnętrznych nagród to:
Pay
firma może zaprojektować dobre płatności dla pracowników jako nagrodę za wkład ich cennego czasu i energii w osiągnięcie celu organizacji. Dobre wynagrodzenie jest motywujące i jest głównym czynnikiem wpływającym na satysfakcję z pracy.
Bonus lub prowizja
gdy firma osiąga zysk dzięki wysiłkowi osoby lub grupy pracowników, firma powinna docenić ich wkład, przyznając im dodatkową płatność jako bonus lub prowizję., Nagrody finansowe są zawsze wiadomo, że otrzymał większą wartość od pracowników.
świadczenia dodatkowe (Fringe benefits)
świadczenia dodatkowe (Fringe benefits) są dodatkowym udogodnieniem zapewnianym pracownikom oprócz wynagrodzenia. Dodatkowe świadczenia mogą być samochodem firmowym, bezpłatnym ubezpieczeniem na życie/zdrowie, programem rabatowym dla pracowników, planem emerytalnym itp.
poprawa warunków pracy
pracownik spędza dużo czasu w miejscu pracy, wykonując zadania firmy i dla firmy., Firma musi uznać takie uznanie i nagradzać swoich pracowników, zapewniając komfortową przestrzeń do pracy.
wygodne meble, klimatyzowane pokoje, najnowsze modele komputerów itp.to niektóre czynniki, które przyczyniają się do poprawy przestrzeni roboczej.
Promocja
niektórzy pracownicy osiągają przeciętne wyniki, podczas gdy inni są intensywnie pracowici, dzięki czemu robią ogromną różnicę w statusie firmy. Tacy pracownicy mogą być nagradzani, powierzając im nowe obowiązki i obowiązki. Promocja jest bezpośrednio związana z przyrostem statusu, płatności i mocy.,
udział w zyskach
Pracownicy są tak samo wiarygodni za postęp lub sukces organizacji, jak pracodawcy. Dlatego odpowiedzialna firma nagradza swoich pracowników dzieląc się zyskiem ze swoimi pracownikami.