Revenue per available room, lub RevPAR, jak to jest zwykle skracane do, jest KPI wykorzystywane w branży hotelarskiej w celu oceny wyników finansowych i biznesowych. Jako wskaźnik dotyczy zarówno przychodów z pokoju, jak i wskaźnika obłożenia, co czyni go ważnym wskaźnikiem ogólnej wydajności hotelu, a także użytecznym elementem strategii zarządzania przychodami.
co oznacza RevPAR?,
zasadniczo RevPAR jest miarą zarówno średniej dziennej stawki hotelu, jak i jego zdolności do wypełnienia tych pokoi. W ramach zarządzania przychodami jest to niezwykle ważne, ponieważ zapewnia jasne wyobrażenie o bieżącej wydajności i zapewnia wyobrażenie o tym, ile hotel jest w stanie pobierać opłaty za swoje pokoje.
Hotele powinny ostatecznie dążyć do zwiększenia ich RevPAR w jak największym stopniu, ponieważ wzrost sugeruje poprawę obłożenia, przychodów lub obu.
Jak obliczyć RevPAR?,
istnieją dwa możliwe było obliczenie przychodu KPI na Dostępny pokój:
RevPAR = Rooms Revenue / Rooms Available
RevPAR = średnia dzienna stawka X obłożenie
na przykład, jeśli są dostępne pokoje 200, ze średnią dzienną stawką $100 i wskaźnikiem obłożenia 80 procent, co daje całkowity dochód $16,000, można wypracować RevPAR przez:
średnia dzienna stawka ($100) x wskaźnik obłożenia (0.,80) = $80
Rooms Revenue ($16,000) / Rooms Available (200) = $80
zastosowania i ograniczenia
właściciele mogą korzystać z RevPAR, aby dostosować ceny pokoi w celu maksymalizacji przychodów, co czyni go bardzo skutecznym KPI do zarządzania przychodami. Jeśli wskaźnik obłożenia jest niski, może to być oznaką obniżenia stawek, a jeśli obłożenie jest bardzo wysokie, mogą istnieć możliwości zwiększenia stawek. Niemniej jednak RevPAR jest obliczany na podstawie za pokój, więc należy zauważyć, że większe hotele mogą mieć niższy RevPAR, ale wyższe ogólne przychody.,
więcej KPI zarządzania przychodami
KPI oznacza kluczowy wskaźnik wydajności. Dzięki KPI możesz mierzyć i identyfikować obszary sukcesu i porażki, a także trendy związane z popytem i zachowaniami klientów. Oprócz RevPAR, Inne ważne KPI zarządzania przychodami są obłożenie, RevPOR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, EBITDA, ARPA i GOPPAR.
więcej wskazówek jak rozwijać swój biznes
Revfine.com jest platformą wiedzy dla branży hotelarskiej, hotelarskiej &., Specjaliści wykorzystują nasze spostrzeżenia, strategie i przydatne wskazówki, aby uzyskać inspirację, zoptymalizować przychody, wprowadzić innowacje w procesach i poprawić jakość obsługi klienta. Możesz znaleźć wszystkie hotele& porady hotelarskie w kategoriach Zarządzanie przychodami, Marketing & Dystrybucja, Technologia i oprogramowanie.