FoundationEdit
1983 gründeten Bernard Ebbers und 3 weitere Investoren in einem Café in Hattiesburg, Mississippi, Long Distance Discount Services, Inc. in Jackson, Mississippi, wurde Ebbers 1985 zum Chief Executive Officer ernannt. Das Unternehmen erwarb über 60 Telekommunikationsunternehmen und änderte 1995 seinen Namen in WorldCom.
Das Unternehmen wurde 1989 durch eine Fusion mit Advantage Companies Inc.zu einer Aktiengesellschaft. Der Firmenname wurde 1995 in LDDS WorldCom geändert und zog nach Clinton, Mississippi.,
Nach mehreren Fusionen und Übernahmen wuchs das Unternehmen in den 1990er Jahren rasant.
Die erste größere Akquisition von Worldcom erfolgte 1992 mit der Übernahme der Advanced Telecommunications Corporation im Wert von 720 Millionen US-Dollar und übertraf damit die größeren Rivalen Sprint Corporation und AT&T, um den Deal zu sichern und Worldcom zu einem größeren Akteur auf dem Telekommunikationsmarkt zu machen.
Weitere Akquisitionen: Metromedia Kommunikation Corp. und Resurgens Communications Group in 1993, IDB Communications Group, Inc. (1994), Williams Technology Group, Inc., (1995) und MFS Communications Company (1996) und MCI in 1998. Die Übernahme von MFS umfasste UUNET Technologies, Inc., die MFS kurz vor der Fusion mit WorldCom übernommen hatte. Im Februar 1998 erwarb WorldCom CompuServe von seiner Muttergesellschaft H&R Block. WorldCom behielt dann die CompuServe Network Services Division bei, verkaufte seinen Online-Dienst an America Online und erhielt die Netzwerksparte von AOL, ANS., WorldCom erwarb im Juni 2001 die Konzernmutter von Digex, Intermedia Communications und verkaufte anschließend alle Nicht-Digex-Vermögenswerte von Intermedia an Allegiance Telecom.
MCI acquisitionEdit
MCI WorldCom Logo (used from 1998-2000)
Am 4.November 1997 kündigten WorldCom und MCI Communications eine $37 Milliarden Fusion zu MCI WorldCom an, was es zur größten Unternehmenszusammenführung in der Geschichte der USA macht. September 1998 wurde die Fusion mit MCI WorldCom vollzogen., MCI hat sich von seinem „internetMCI“ – Geschäft getrennt, um die Zustimmung des US-Justizministeriums zu erhalten.
Vorgeschlagene Sprint mergerEdit
WorldCom logo (used from 2000-2003)
Am 5.Oktober 1999 kündigten Sprint Corporation und MCI WorldCom eine $129 Milliarden Fusion an. Wäre der Deal abgeschlossen, wäre es die größte Unternehmenszusammenführung in der Geschichte gewesen. Das fusionierte Unternehmen hätte bei&T als größtes Kommunikationsunternehmen in den USA übertroffen., Der Deal platzte jedoch aufgrund des Widerstands des Justizministeriums der Vereinigten Staaten und der Europäischen Union aus Bedenken, dass er ein Monopol schaffen würde. Juli 2000 beendeten die Verwaltungsräte beider Unternehmen die Fusion. Später in diesem Jahr benannte sich MCI WorldCom in „WorldCom“ um.,
Buchhaltungsskandale
Siehe auch: Cynthia Cooper, Eugene Morse und WorldCom scandal
Zwischen September 2000 und April 2002 genehmigte der Verwaltungsrat von Worldcom CEO Bernard Ebbers mehrere Darlehen und Darlehensgarantien, damit er seine Worldcom-Aktien nicht verkaufen musste, um Margin Calls zu erfüllen, da der Aktienkurs während des Platzens der Dotcom-Blase abstürzte. Bis April 2002 hatte der Vorstand die Geduld mit diesen Krediten verloren. Die Direktoren glaubten auch, dass Ebbers nach dem Zusammenbruch der Sprint-Fusion keine kohärente Strategie zu haben schien., April stimmte der Vorstand für den Rücktritt Ebbers. April 2002 offiziell zurück und wurde durch John W. Sidgmore, den ehemaligen CEO von UUNET, ersetzt. Im Rahmen seiner Abreise wurden Ebbers ‚ Kredite zu einem einzigen Schuldschein in Höhe von 408,2 Millionen US-Dollar konsolidiert.: 216-218 Im Jahr 2003 fiel Ebbers auf dem Zettel aus und Worldcom schloss viele seiner Vermögenswerte aus.,
Ebbers, CFO Scott Sullivan, Controller David Myers und General Accounting Director Buford „Buddy“ Yates, der Mitte 1999 bescheiden begann und sich bis Mai 2002 beschleunigte, nutzten betrügerische Buchhaltungsmethoden, um die sinkenden Gewinne von WorldCom zu verschleiern, um den Aktienkurs des Unternehmens aufrechtzuerhalten.
Der Betrug wurde hauptsächlich auf zwei Arten begangen:
- Buchung von „Leitungskosten“ (Verbindungskosten mit anderen Telekommunikationsunternehmen) als Investitionen in der Bilanz anstelle von Ausgaben.,
- Aufblähen der Einnahmen mit falschen Buchhaltungseinträgen aus „nicht zugewiesenen Unternehmenskonten“.
Im Juni 2002 arbeitete ein kleines Team von internen Auditoren bei WorldCom unter der Leitung von Division Vice President Cynthia Cooper und Senior Associate Eugene Morse oft nachts und heimlich zusammen, um betrügerische Einträge in Worldcoms Büchern im Wert von 3,8 Milliarden US-Dollar zu untersuchen und aufzudecken. Die Untersuchung wurde durch verdächtige Bilanzeinträge ausgelöst, die bei einer routinemäßigen Kapitalaufwandsprüfung entdeckt wurden., Cooper informierte den Prüfungsausschuss und den Verwaltungsrat der Gesellschaft im Juni 2002. Der Vorstand bewegte sich schnell und zwang Myers zum Rücktritt und feuerte Sullivan, als er sich weigerte, zurückzutreten. Arthur Andersen zog sein Prüfungsurteil für 2001 zurück.: 223-264 Cooper und ihr Team hatten den größten Buchhaltungsbetrug in der amerikanischen Geschichte aufgedeckt und den bei Enron aufgedeckten Betrug weniger als ein Jahr zuvor verdrängt. Es würde der größte Buchhaltungsbetrug bleiben, der jemals aufgedeckt wurde, bis Bernard Madoffs riesiges Ponzi-System in 2008 enthüllt wurde.
Zu diesem Zeitpunkt waren die U. S., Der Anwalt des südlichen Bezirks Mississippi, das Federal Bureau of Investigation und die US Securities and Exchange Commission untersuchten die Angelegenheit bereits. Die SEC leitete am 26. Juni 2002 eine förmliche Untersuchung dieser Fragen ein.: 265 Die SEC untersuchte WorldCom bereits wegen fragwürdiger Buchhaltungspraktiken. Bis Ende 2003 wurde geschätzt, dass das Gesamtvermögen des Unternehmens um etwa 11 Milliarden US-Dollar aufgebläht war.,
Der Betrug kam nur wenige Tage nach Andersens Verurteilung wegen Behinderung der Justiz im Enron-Skandal ans Licht, ein Urteil, das Andersen effektiv aus dem Geschäft brachte. In seinem Post-Mortem of the Enron Scandal, Conspiracy of Fools, argumentierte der Journalist Kurt Eichenwald, dass Andersens Versäumnis, Worldcoms Betrug aufzudecken, Andersen niedergeschlagen hätte, selbst wenn er dem Enron-Betrug unversehrt entkommen wäre.,
Insolvenzedit
Am 21. Juli 2002 meldete WorldCom Insolvenz in der größten derartige Einreichung in der Geschichte der Vereinigten Staaten zu der Zeit (überholt durch die Insolvenzen von Lehman Brothers und Washington Mutual in einem Zeitraum von elf Tagen im September 2008). Das WorldCom-Insolvenzverfahren wurde vor dem US-Bundesinsolvenzrichter Arthur Gonzalez geführt, der gleichzeitig das Enron-Insolvenzverfahren hörte, das der zweitgrößte Insolvenzfall war, der sich aus einem der größten Unternehmensbetrugsskandale ergab., Keines der Strafverfahren gegen WorldCom und seine Beamten und Agenten wurde von Gonzalez oder den Anwälten des Justizministeriums eingeleitet. Durch die Insolvenz-Sanierungsvereinbarung zahlte das Unternehmen der SEC 750 Millionen US-Dollar in bar und Aktien im neuen MCI, die an unrechtmäßige Investoren gezahlt werden sollten.Dezember 2002 wurde Michael Capellas Chairman und Chief Executive Officer. April 2003 änderte WorldCom seinen Namen in MCI und verlegte seinen Firmensitz von Clinton, Mississippi, nach Ashburn, Virginia.,
Bereits zuvor hatten jedoch Mitarbeiter der MCI-Seite der Fusion Führungspositionen übernommen, während viele langjährige Führungskräfte aus der alten Welt verdrängt wurden. Ende 2002 begann das Unternehmen, die meisten seiner Aktivitäten auf seinen Campus in Ashburn zu verlagern, der im Jahr 2000 eröffnet worden war. Capellas zum Beispiel verbrachte die meiste Zeit in Nord-Virginia. Nach der Namensänderung sagte eine Führungskraft des alten MCI: „Wir nehmen unser Unternehmen zurück.“Ein anderer schrieb in einer E-Mail:“ Meine Firma wurde nicht in einem Motel-Café gegründet.,“: 320
Im Mai 2003 erhielt das Unternehmen in einem umstrittenen Deal vom US-Verteidigungsministerium einen 45-Millionen-Dollar-No-Bid-Vertrag zum Bau eines Mobilfunkdienstes im Irak im Rahmen der von den USA geführten Wiederaufbaubemühungen trotz der Tatsache, dass das Unternehmen nicht für seine Expertise beim Aufbau drahtloser Netzwerke bekannt war.
WorldCom erklärte sich bereit, der US-Börsenaufsicht SEC eine Zivilstrafe in Höhe von 2,25 Milliarden Dollar zu zahlen. Der Deal wurde von Bundesrichter Jed Rakoff im Juli 2003 genehmigt. In einem umfassenden Zustimmungsdekret übernahmen die SEC und Rakoff im Wesentlichen die Kontrolle über WorldCom., Rakoff ernannte den ehemaligen SEC-Vorsitzenden Richard C. Breeden, um die Einhaltung der SEC-Vereinbarung durch WorldCom zu überwachen. Breeden beteiligte sich aktiv an der Unternehmensführung und erstellte für Rakoff einen Bericht mit dem Titel Restoring Trust, in dem er umfangreiche Corporate Governance-Reformen vorschlug, um „den neuen MCI in das zu verwandeln, was er hoffte ein Modell dafür, wie Aktionäre geschützt werden sollten und wie Unternehmen geführt werden sollten“.,
Nach der Insolvenzedit
Bernard Ebbers
Das Unternehmen ging 2004 mit rund 5,7 Milliarden US-Dollar Schulden und 6 Milliarden US-Dollar in bar aus der Insolvenz hervor. Etwa die Hälfte des Geldes sollte verschiedene Forderungen und Abrechnungen bezahlen. Frühere Anleihegläubiger zahlten 35,7 Cent auf den Dollar, in Anleihen und Aktien des neuen MCI-Unternehmens. Der bisherige Bestand wurde aufgelöst.
Es musste noch viele seiner Gläubiger bezahlen, die zwei Jahre auf einen Teil des geschuldeten Geldes gewartet hatten., Zu den kleinen Gläubigern gehörten viele ehemalige Mitarbeiter, vor allem solche, die im Juni 2002 entlassen wurden und deren Abfindungen und Leistungen einbehalten wurden, als WorldCom Insolvenz anmeldete.
Citigroup hat sich am 10.Mai 2004 mit Worldcom Investors für 2,65 Mrd. Im März 2007 haben sich 16 der 17 ehemaligen Underwriter von WorldCom mit Investoren geeinigt.März 2005 wurde Bernard Ebbers für schuldig befunden und wegen Betrugs, Verschwörung und Einreichung falscher Dokumente bei den Aufsichtsbehörden verurteilt — alles im Zusammenhang mit dem 11-Milliarden-Dollar-Buchhaltungsskandal.,zu den Sstatements gehören der ehemalige CFO Scott Sullivan (der am 2.März 2004 ein Schuldbekenntnis wegen Wertpapierbetrugs, Verschwörung zur Begehung von Wertpapierbetrug und Einreichung falscher Aussagen abgab), der ehemalige Controller David Myers (der sich wegen Wertpapierbetrugs, Verschwörung zur Begehung von Wertpapierbetrug und Einreichung falscher Aussagen am 27. September 2002 schuldig bekannte), der ehemalige Rechnungslegungsdirektor Buford Yates (der sich am 7. Oktober 2002 wegen Verschwörung und Betrugs schuldig bekannte) und die ehemaligen Buchhaltungsmanager Betty Vinson und Troy Normand (beide am 10. Oktober 2002 wegen Verschwörung und Wertpapierbetrug schuldig)..,Juli 2005 erhielt Bernard Ebbers eine Haftstrafe, die ihn 25 Jahre in Haft gehalten hätte. Zum Zeitpunkt der Verurteilung war Ebbers 63 Jahre alt. September 2006 übergab sich Ebbers dem Federal Bureau of Prisons Prison in Oakdale, Louisiana, der Oakdale Federal Correctional Institution, um seine Haftstrafe zu verbüßen; Er wurde Ende 2019 aus gesundheitlichen Gründen freigelassen und starb im Februar 2020, nachdem er 13 Jahre seiner Haftstrafe verbüßt hatte.,
Im Dezember 2005 kündigte Microsoft eine Partnerschaft mit MCI an, um Windows Live Messenger-Kunden Voice-over-IP-Dienste für Telefonanrufe bereitzustellen-sogenannte „MCI-Webanrufe“. Nach der Fusion mit Verizon wurde dieses Produkt in „Verizon Web Calling“umbenannt.
Im Januar 2006 wurde das Unternehmen von Verizon Communications übernommen und später in Verizon Business integriert.