“信頼は、誰かが脆弱で利用されていないときに構築されます。”-ボブVanourek、トリプルクラウンリーダーシップの著者
信頼は、チームを結びつける目に見えないスレッドです。 それがなければ、従業員はお互いの動機、年功序列のための戦いに疑問を呈し、貴重な情報を差し控えます。, 私達が私達の個人的な関係から知っているように、信頼は強制することができる何かでない。 あなたが誰かを信頼したい場合でも、その人とのあなたの歴史、あるいはあなた自身の背景は、公然と共有からあなたを保つことができます。 信頼の感情的な力は、ビジネス価値のかなりの量を占めています–任意の株式仲買人に尋ねます。 投資家は彼らがリターンを作ることを信頼し、消費者はあなたのプロダクトが約束された利点で渡すことを信頼し、従業員は彼らの仕事がサラリーと償われることを信頼する。
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これらの基本的な取引関係のいずれかにおいて信頼が壊れた場合、投資家は株式を売却し、消費者は製品を返却し、従業員は辞める。 あらゆる小さい相互作用で信頼が担う役割を脇に置いて、すべての購入の決定は誰かにあなたのお金を与えれば、価値の何かをリターンで受け取るこ 組織内の信頼の価値を低下させることは、それがあなたの会社の収益を生み出す上で果たす役割を却下することを意味します。,
多くの職場の問題は、信頼の欠如の症状である可能性があります。 以前に優れた従業員のパフォーマンスが苦しんでいる場合、彼らは例外的な仕事を認識し、報酬を与えるために彼らの雇用者を信頼していないため あるいは、歴史的に業績の高い従業員は、上司が理解することを信頼していない個人的な障害のためにパフォーマンスが低下する可能性があります。 信頼の問題は、重要な情報が適切な人々に流れない理由を説明することもできます。,
あなたが誰かが与えられた決定に適切または効果的に行動することを信頼しない場合、あなたの目標を達成するためにその人を回避する可 プロジェクトが期待するほど速く動いていないことがわかった場合、実際には物流によって制限されている従業員が怠惰であるか、やる気がない 信頼の不在は彼らの同僚の動機を定めるためにギャップを埋めるために従業員を導く。 信頼がチームで触知できるとき、彼らは互いのベストを仮定するには十分に互いをよく知っている。, 彼らは協力し、余分な努力を払い、仕事の最終結果と感情的につながることをより喜んでいます。
前向きな企業は、最近、チームへの信頼の構築に関するガイダンスのためのありそうもない情報源になっています：即興コメディ。 薄い空気から自発的にシーンを作成するには、ライブ観客の前でステージ上で、即興のパフォーマーは、彼らが良く見えるように彼らの仲間の俳優を信頼する必 リハーサルをキックオフするために、即興の劇団は、お互いに信頼を練習しながら、彼らが協力して考えるように設計された即興ゲームから始まります。, これらのゲームは、疲れた従業員を”一緒に活動し、結果をクラスに提示する”モデルに非難することなく、チームビルディングに積極的に取り組む楽しい方 ないという見方もあるかもしれないが届き、お化粧板の知識減数分でについての理解の増進、その他のまとまってきます。 そして、それは信頼を確立するための第一歩です。
以下では、チーム内の信頼を高めるためのヒントと、職場で試すことができる即興に触発されたチームビルディングゲームの概要を説明します。,
お互いを知るようになる
私たちは私たちのオフィスに歩くように、私たちは真剣に私たちを取ると私たちの仕事を大切にする人々を強いることを願っていますプロの顔を置きます。 但し、これらの磨かれた外面は従業員の実質の自己間の間隔を置く。 あなたの従業員がお互いを信頼しようとしている場合、彼らは最初に現実の人々としてお互いを見なければならないでしょう。
チームビルディングゲーム：名前ゲーム
それがどのように動作します：
名前ゲームは、単純な砕氷船です。 ほとんどの名前のゲームはメモリ保持の主な目標で作成されていますが、これは少し異なります。, グループ内の各人は両方とも彼ら自身を導入し、彼らが彼らの最初の名前をいかにの得たか物語る。 ストーリーの文脈にあるときに誰かの名前を覚えやすくなるだけでなく、人が脆弱で真実を伝えることもできます。
例によるリード
上司が最初にリラックスしているのを見ると、従業員が快適にゆるめることが容易になります。 あなたはすべての回で厳しい権威図として自分自身を提示する場合は、チャンスはあなたの従業員が彼らのガードを失望させるために苦労する, 次の練習は従業員に互いに指示する機会を与え、そうすることで、どんな調子が最も有効であるか明確な指示の輪郭を描くことがいかに困難である
チームビルディングゲーム：ブラインドウェイター
それがどのように動作します：
5-6人のチームにあなたのグループを分離します。 他の人がウェイターとして機能しながら、一つの幸運な従業員は、顧客になります。 目隠しをしながら、ウェイターは、顧客にワインを提供する必要があります–彼または彼女の手の上に座っている人。, そのためには、ウェイターは1つのワインボトル、1つのグラス、および部屋の周りに隠されている一つのコルク栓抜きを見つける必要があります。 顧客はウェイターに必要な物を見つけて、ワインをガラスに注ぐように指示しなければなりません。 混乱を作るように感じれば、ウェイターは顧客が彼らのワインの一口を取るのを助けることができる。
オープンにコミュニケーション
透明性は、人事における最新の流行語の一つになっています。, 合理的な意思決定は、情報に基づいた判断を呼び出すのに十分な証拠がなければ不可能です。 良い意思決定はまた、彼らの正直な意見を共有するのに十分な快適さを感じる従業員の多様な範囲に依存しています。 従業員が問題を予測するが、何かを言うには余りにも神経質なら悪い決定は進み、失敗することができる。
チームビルディングゲーム：これはそれを打つ
それがどのように動作します：
完全に異なっている四つのオブジェクトを提示します。 彼らが何であるかは問題ではなく、共通点は何もないということだけです。 二つの偶数チームにあなたのグループを分割します。, 彼らに幻想的なシナリオを与える–”エイリアンは地球を侵略している！”-そして、有用性の面で彼らの前にあるオブジェクトをランク付けするように頼む。 迅速なチームのメンバーに説明できないな位にランクしている順序でいました。
すでにかなりの数の雑貨できるようにいくつかの異なる集合しなければならない。 このゲームは、創造的な問題解決に従事しながら、彼らの視点を共有するために従業員を奨励します。
定期的に調査
時には、あなたの従業員が本当に考えているものを見つけるための最も痛みのない方法は、彼らのフィードバックを求めること, 定期的にアンケートを従業員に送信すると、定量化および優先順位付けが可能な洞察を収集しながら、積極的に視点を追求していることがわかります。
チームビルディングゲーム：ポップ質問
それがどのように動作します：
このゲームでは、チームにグループを分離する必要はありません。 一つの収縮したバルーン、紙のスクラップ、および各従業員にペンを配ります。 各従業員に紙に質問を書き、それを風船に押し込み、それを爆破し、それを結ぶように指示します。, 風船で”追いつく”のゲームをプレイ–彼らは地面に触れていないことを確認しようと、各従業員に周りの風船を投げる。 バルーンが床に落ちた場合、それを逃した従業員は、バルーンをポップし、内部の質問に答える必要があります。
あなたは、より多くの仕事関連の質問に向かってあなたの従業員を導くことを選択することができます-“何が仕事であなたに最も動機を与えま”、”あなたが取り組んだあなたの好きなプロジェクトは何ですか？”、”どんな技術を開発したいと思うか。”-または、より個人的なレベルでお互いを知る機会としてゲームを使用してください。,
スキル開発に投資する
あなたが適切な人を雇った場合、チャンスは、彼らが自分のスキルを向上させ、彼らの立場で成長したいです。 動機づけられ、意欲的な従業員は幾年もの間同じタイプの仕事を毎日したいと思わない。 彼らの進歩に投資することによって、あなたは彼らにあなたの会社にとどまる理由を与えるだけでなく、あなたはまた、後でそれらの新しいスキル,
チームビルディングゲーム：スカベンジャーハント
スカベンジャーハントは、道に沿ってお互いとその周囲について何かを学びながら、従業員が共有された結果に一緒に取り組むための素晴らしい方法です。 従業員を少なくとも二つのチームに分割し、各チームに見つける項目や達成するためのタスクのリストを与えます。 リスト上の項目は、タスクの難易度（さらに、その完了に関連する恥ずかしさのレベル）に対して異なるポイント値を授与する必要があります。
あなたのスカベンジャー狩りで様々な活動を目指してください。, 面白いそれを維持するために質問や謎、ねじれや手がかりを追加します。 “会計のスティーブは先週の月曜日の昼食に何を持っていましたか？”建物の看板のどの文字に鳥の巣が入っているのですか？”
スカベンジャー狩りは、チームワークと創造性を開発するのに役立ちます。 チームを無作為に組み立てることによって、従業員は新しい友情を作る機会を得ます。 従業員はまた、職場で目に見えないスキルを披露する機会もあります。
スカベンジャーハントは、街全体にまたがるか、あなたのオフィスビルに新規参入者を向けるために使用することができます。, 彼らは準備に時間と労力がかかりますが、スカベンジャー狩りは、あなたの従業員と共有することができ、最も人気のある楽しいチームビルディング演習
チームビルディングゲームをリードするという考えがあなたに汗をかかせるなら、常に専門家に電話するオプションがあります。 ほとんどの即興の喜劇の劇場は仕事場の環境に即興のチームビルディングのレッスンそして創造性を持って来るために団体の研修会を動かす。, ジョン-ベルーシとマーティン-ショートに世界を紹介した有名な即興シアターであるセカンドシティは、現在、企業に即興の概念を教える独自のB2Bアーム（セカンドシティワークス）を持っている。 あなたのローカル喜劇の劇場があなたのチームのために予約できる団体の研修会を動かすかどう
そして、シーン！